安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結與安全監(jiān)督員個人工作總結范文匯編(留存版)
【正文】 廣播電視等媒體將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認識；在行動上加強領導、迅速開展。三、“企管站”是建設施工企業(yè)和建設安全監(jiān)督管理的綜合部門，對建設各方面的能力和知識都要掌握。在新的一年里，我要全面認真落實以上幾點。讓我知道做為“企管站”的一名建設安全監(jiān)督員的重要性。但由于企業(yè)建廠較早，加上公司經(jīng)濟效益多年來不太理想，廠房設備老化、部分硬件更新不及時、資金匱乏等因素對公司的發(fā)展造成了很大制約，安全生產(chǎn)不可避免地經(jīng)受著巨大的考驗，壓力很大。明確責任，自覺加壓，認真檢查安全責任制落實情況，自上而下層層簽訂安全目標責任書，實行單位行政一把手風險抵押金制度，將安全責任制和安全目標細化、量化，營造出了“人人關注安全，事事確保安全”的良好氛圍。四、在工作中重視學習業(yè)務知識，提高自身的業(yè)務能力。講奉獻，講正氣，以誠待人。加大安全投入力度，*年上半年投入安全專項費用670多萬元，僅6月份就達170萬元之多，主要用于職工安全教育、工傷保險、設施維護、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設備檢驗、事故隱患整改、設備更新改造等，效果顯著。對此，公司高度重視，成立了以股份公司總
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