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城建指揮部上半年工作總結(jié)匯報(1)與城建指揮部上半年工作總結(jié)(市)匯編(留存版)

2024-11-20 22:10上一頁面

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【正文】 點工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。為確保工程進(jìn)度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。按照國家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗收工作,上半年共組織8條(104個標(biāo)段)道路改造工程的驗收,對初驗不合格的標(biāo)段堅決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。堅持國家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo),上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的,如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等,我們也力求做到公開招投標(biāo)。其中,涉及工程變更100項,經(jīng)審核,有25項不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。工程開工前,會同監(jiān)理單位審核施工方案。施工項目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場動工。4項工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。二是全面進(jìn)行陽光操作。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實,施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場施工;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場使用;隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查,不得覆蓋,施工單位不得進(jìn)行下一道工序。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機(jī)械,加時間。項工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計:即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動體育公園項工程的征地、拆遷工作。二、堅持精益求精,確保質(zhì)量優(yōu)良市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。上半年,共刊出政務(wù)公開欄期,完成招投標(biāo)項目宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到。一是加快工程征地拆遷。上半年共申報、支付工程款11批、避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。使各項工作真正“陽光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年,共召開財務(wù)專責(zé)小組會議14次,討論各類問題254項。二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。三是加快工程施工組織。5項工程正式動工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。其中,涉及工程變更項,經(jīng)審核,有項不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。工程開工前,會同監(jiān)理單位審核施工方案。施工項目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場動工。項工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱?,每周召開一次例會,溝通情況,討論問題。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。執(zhí)行各項強(qiáng)制
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