醫(yī)院年度糾風(fēng)預(yù)防工作計劃與醫(yī)院年度財務(wù)工作計劃匯編(留存版)
【正文】 科室工作考核的內(nèi)容之一，努力改變“臉難看”惜話如金”現(xiàn)象，杜絕向病人推銷藥品的行為。醫(yī)院年度糾風(fēng)預(yù)防工作計劃與醫(yī)院年度財務(wù)工作計劃匯編第 6 頁 共 6 頁醫(yī)院年度糾風(fēng)預(yù)防工作計劃行業(yè)作風(fēng)是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊伍素質(zhì)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn)。提高服務(wù)水平。一、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標(biāo)管理在財務(wù)會計核算上a、完善收入，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強(qiáng)監(jiān)督。營銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細(xì)核定價格進(jìn)行報銷核算。必須認(rèn)真落實(shí)以上各項計劃，做到使病人滿意、群眾滿意、社會滿意。院成立了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，任組長，組員為和。為抑制醫(yī)療費(fèi)用不合理上漲，降低醫(yī)藥費(fèi)用。堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)格局。d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。稅收策劃上a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強(qiáng)完善各項帳證管理，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目和診療行為，公開承諾規(guī)范
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