【正文】 經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。二、。財(cái)務(wù)人員要勇于擔(dān)當(dāng)，配合收購、生產(chǎn)、銷售等一連貫的工作。編制財(cái)務(wù)報(bào)表。加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。主要從下幾方面入手：穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。一、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。財(cái)務(wù)部人員將參加集團(tuán)、股份公司組織的集體培訓(xùn)、會計(jì)人員繼續(xù)教育，另外還將有針對性的自我組織部門學(xué)習(xí)，以應(yīng)對工作上的新挑戰(zhàn)。**財(cái)務(wù)部xx年12月25日公司財(cái)務(wù)部2018年工作計(jì)劃XX年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團(tuán)公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率，提高會計(jì)人員的整體核算算水平。搞好固定資產(chǎn)管理。四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，做好財(cái)務(wù)本職工作。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。二是零庫存管理，對各單位實(shí)行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。隨著制造業(yè)務(wù)日益正常，要求財(cái)務(wù)核算也越來越準(zhǔn)確而快速，為了達(dá)到這一要求，要財(cái)務(wù)部人員從公司的總體出發(fā)，找到問題的關(guān)鍵點(diǎn)，勇于創(chuàng)新；。站在新的起點(diǎn)，