【正文】 先進(jìn)人物和事件，同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。(五)、后勤保障和管理工作對娛樂室、食堂、接待場所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理，更好地服務(wù)于員工和工作開展。做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。(四)努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率。(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司XX年度的績效考核工作。(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。文件管理：(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作。公司辦公室年度工作思路范文基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃(各部門及下屬子公司下一步的 工作計(jì)劃 )，制定本 工作計(jì)劃 。做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛，樹立公司良好形象。(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施?！拔?、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，如春游、拓展訓(xùn)練等。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時(shí)，一定要相互理解，相互支持，換位思考，求同存異，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細(xì)微末節(jié)上糾纏。切實(shí)做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實(shí)地反映客觀事物的本來面目，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，決不能想當(dāng)然。配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。XX年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：企業(yè)管理：(一)協(xié)助制定公司XX年度工作計(jì)劃，及各部門和專項(xiàng)工作目標(biāo)，對XX年度工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查與反饋。(三)按照上級黨組的要求，按時(shí)完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng)。(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作。推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有記錄、有依據(jù)，定期和不定期進(jìn)行抽查，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn)。