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公司20xx年度雙增雙創(chuàng)黨員示范崗的工作總結(jié)與公司20xx年度工作總結(jié)和20xx年工作計劃匯編(留存版)

2025-11-26 04:29上一頁面

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【正文】 工裝工具,包括鏜銷機、鉆模、多種胎具及樣板等。 第二部分:XX年的工作計劃 XX年是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年,在新環(huán)境、新條件下,公司要抓住機遇和挑戰(zhàn),實現(xiàn)跨越式發(fā)展。 X萬元。 在現(xiàn)有兩個客戶服務(wù)部的基礎(chǔ)上,二OO六年力爭再增加1~xxxx客戶服務(wù)部,增強營銷網(wǎng)絡(luò)的功能和市場份額。   六、 制定員工行為規(guī)范,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感; 發(fā)揮黨組織和群團組織的作用,調(diào)動各方力量,作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作; 關(guān)心員工生活、為員工解決實際困難,免除后顧之憂,提高員工生活質(zhì)量,為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。 面對市場競爭激烈,訂貨價格偏低的現(xiàn)實,要切實做好成本核算,增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。   三、 確保指標落實,強化績效考核工作 公司對各部門實行目標管理、指標考核、責任落實的政策,在公司總體經(jīng)營指標確定的前提下,各部指標分解落實,部門經(jīng)理實行年薪制,年薪與指標完成情況掛鉤考核。 今年六月份,公司組織最佳員工代表去韓國度假旅游,在員工中引起了極大的震動和反響,在公司內(nèi)形成了比學先進的良好氛圍,為今后公司推進企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊。 七、并且在先期購買開發(fā)區(qū)1標準廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準備工作。在董事會的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們完成了新廠區(qū)建設(shè)、搬遷工作,克服了由于搬遷而帶來的停產(chǎn)近三個月的實際困難,較好地實現(xiàn)了年度各項經(jīng)濟指標計劃,取得了可喜的經(jīng)營成果和工作局面,為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司組織實施送外培訓、特種人員培訓和各種崗位培訓100余人次,并鼓勵員工走自學成材之路,對取得學歷者給予特殊工資待遇;現(xiàn)已有30余名員工通過專業(yè)技術(shù)培訓并回企業(yè)工作,營造了人才脫穎而出的良好環(huán)境。③、在公司的各種勞動競賽活動中,大膽使用人才,對想干事、能干事、具備領(lǐng)導和技術(shù)素質(zhì)的人才及時提拔到領(lǐng)導和技術(shù)崗位,使其發(fā)揮才能,已有了3人走上領(lǐng)導崗位,20余人走上技術(shù)管理崗位。 XX年主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況:   利潤計劃指標X萬元,實現(xiàn)利潤X萬元,較上年增長X% ;   銷售收入計劃指標X萬元,實現(xiàn)銷售收入X萬元,較上年增長X% ;   新增訂貨計劃指標X萬元,實現(xiàn)新增訂貨X萬元,較上年增長2xxxx ;   工業(yè)總產(chǎn)值計劃指標X萬元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值X萬元,較上年增長X% ;   回收貨款計劃指標X萬元,實現(xiàn)回收貨款X元,較上年增長X% ;   員工年人均收入X萬元,較上年增長X% 。公司從九月底開始設(shè)備搬遷,在全體員工的積極努力下,僅用了兩個月時間,于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作,恢復了正常生產(chǎn)。 加大技術(shù)改造,提高質(zhì)量意識過去的一年里技術(shù)部門在設(shè)計、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在看到公司發(fā)展變化和取得成績的同時,我們也清醒的看到存在的問題。 工程部計劃指標: 工業(yè)總產(chǎn)值:X萬元; 回收貨款:X萬元; 銷售收入:X萬元; 利   潤:X萬元。 進一步加大營銷工作力度,開創(chuàng)銷售工作新局面 準確市場定位。XX年要力爭節(jié)約成本費用X萬元。 做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。為解決生產(chǎn)資金嚴重不足的問題,要繼續(xù)做好融資貸款工作,爭取在已有的貸款的基礎(chǔ)上,再增加銀行貸款的支持。 組建銷售分公司業(yè)務(wù)部,重點做好國內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工
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