【正文】 工裝工具，包括鏜銷機、鉆模、多種胎具及樣板等。 第二部分：XX年的工作計劃 XX年是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年，在新環(huán)境、新條件下，公司要抓住機遇和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。 X萬元。 在現(xiàn)有兩個客戶服務(wù)部的基礎(chǔ)上，二OO六年力爭再增加1～xxxx客戶服務(wù)部，增強營銷網(wǎng)絡(luò)的功能和市場份額。 　　六、 制定員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感； 發(fā)揮黨組織和群團組織的作用，調(diào)動各方力量，作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作； 關(guān)心員工生活、為員工解決實際困難，免除后顧之憂，提高員工生活質(zhì)量，為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。 面對市場競爭激烈，訂貨價格偏低的現(xiàn)實，要切實做好成本核算，增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。 　　三、 確保指標落實，強化績效考核工作 公司對各部門實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體經(jīng)營指標確定的前提下，各部指標分解落實，部門經(jīng)理實行年薪制，年薪與指標完成情況掛鉤考核。 今年六月份，公司組織最佳員工代表去韓國度假旅游，在員工中引起了極大的震動和反響，在公司內(nèi)形成了比學先進的良好氛圍，為今后公司推進企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊。 七、并且在先期購買開發(fā)區(qū)1標準廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準備工作。在董事會的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們完成了新廠區(qū)建設(shè)、搬遷工作，克服了由于搬遷而帶來的停產(chǎn)近三個月的實際困難，較好地實現(xiàn)了年度各項經(jīng)濟指標計劃,取得了可喜的經(jīng)營成果和工作局面，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司組織實施送外培訓、特種人員培訓和各種崗位培訓100余人次，并鼓勵員工走自學成材之路，對取得學歷者給予特殊工資待遇；現(xiàn)已有30余名員工通過專業(yè)技術(shù)培訓并回企業(yè)工作，營造了人才脫穎而出的良好環(huán)境。③、在公司的各種勞動競賽活動中，大膽使用人才，對想干事、能干事、具備領(lǐng)導和技術(shù)素質(zhì)的人才及時提拔到領(lǐng)導和技術(shù)崗位，使其發(fā)揮才能，已有了3人走上領(lǐng)導崗位，20余人走上技術(shù)管理崗位。 XX年主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況： 　　利潤計劃指標X萬元，實現(xiàn)利潤X萬元，較上年增長X% ； 　　銷售收入計劃指標X萬元，實現(xiàn)銷售收入X萬元，較上年增長X% ； 　　新增訂貨計劃指標X萬元，實現(xiàn)新增訂貨X萬元，較上年增長2xxxx ； 　　工業(yè)總產(chǎn)值計劃指標X萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值X萬元，較上年增長X% ； 　　回收貨款計劃指標X萬元，實現(xiàn)回收貨款X元，較上年增長X% ； 　　員工年人均收入X萬元，較上年增長X% 。公司從九月底開始設(shè)備搬遷，在全體員工的積極努力下，僅用了兩個月時間，于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作，恢復了正常生產(chǎn)。 加大技術(shù)改造，提高質(zhì)量意識過去的一年里技術(shù)部門在設(shè)計、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在看到公司發(fā)展變化和取得成績的同時，我們也清醒的看到存在的問題。 工程部計劃指標： 工業(yè)總產(chǎn)值：X萬元； 回收貨款：X萬元； 銷售收入：X萬元； 利　　 潤：X萬元。 進一步加大營銷工作力度，開創(chuàng)銷售工作新局面 準確市場定位。XX年要力爭節(jié)約成本費用X萬元。 做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。為解決生產(chǎn)資金嚴重不足的問題，要繼續(xù)做好融資貸款工作，爭取在已有的貸款的基礎(chǔ)上，再增加銀行貸款的支持。 組建銷售分公司業(yè)務(wù)部，重點做好國內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工