【正文】 ?答案是肯定的。
　　第十一、展會(huì)的建議策劃：
　　展會(huì)工作的建議策劃，是銷售部門的職責(zé)范疇。其實(shí)作為銷售經(jīng)理還有很多的事情要做。除了從客戶信息中得出該設(shè)備的定位問(wèn)題，我們還可以從同行產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題。我們要讓客戶知道，我們現(xiàn)在銷售的產(chǎn)品不僅僅是單純的生產(chǎn)工具，而是更方便、更快捷、能為客戶帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的新時(shí)代高科技。
　　公司為大家創(chuàng)造了很好的企業(yè)文化，同時(shí)也給大家提供和搭建了很好的銷售平臺(tái)，所以，銷售人員應(yīng)該感覺(jué)到滿足，并胸懷感恩的心。現(xiàn)在，銷售計(jì)劃可以分下面這幾個(gè)方面進(jìn)行：
　　
　　
　　
　　
　　
　　
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　　第五、定期的銷售總結(jié)：
　　其實(shí)，銷售總結(jié)工作是需要和銷售計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行的。
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　　第二、督促銷售人員的工作：
　　作為銷售經(jīng)理，需要督促的方面：
　　1. 銷售部工作目標(biāo)的完成。
　　5. 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備。20XX年銷售經(jīng)理工作計(jì)劃　　銷售經(jīng)理的職責(zé)之重大無(wú)可厚非。
　　，降低銷售費(fèi)用。
　　6. 拜訪客戶的數(shù)量。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，已及公司產(chǎn)品種類，細(xì)細(xì)劃分。我能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問(wèn)題。
　　我要讓每一位銷售人員學(xué)到相應(yīng)的東西。
　　每年都會(huì)有很多的展會(huì)開展。比如：配合財(cái)務(wù)部門帳款的收取，銷售人員的定位問(wèn)題，市場(chǎng)評(píng)估等等，在這里我也不一一說(shuō)明了，但是這些事情都是為了整個(gè)銷售部門能很好很快的完成銷售任務(wù)。
　　其實(shí)，需要銷售部門積極配合的主要原因就是：我們跟客戶在交流同時(shí)一定會(huì)有很多客戶信息，我們可以從客戶口中知道現(xiàn)在客戶都需要什么樣的生產(chǎn)設(shè)備，或者說(shuō)什么樣的設(shè)備比較適合該公司。所以這樣的工作需要花很大的經(jīng)歷和時(shí)間。我想，每一個(gè)隊(duì)員都會(huì)喜歡自己的工作，喜歡我們的環(huán)境的。進(jìn)行不同策略的