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20xx銀行員工個(gè)人年終總結(jié)3(留存版)

2025-11-26 04:09上一頁面

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【正文】 夠,對問題的預(yù)見性不夠,離銀行和公司的要求還有一定的距離。
  三、任勞任怨,孜孜不倦。定期、活期、財(cái)政存款占比由年初的30:26:44轉(zhuǎn)變51:6:43,存款結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。清收盤活,克難攻堅(jiān),圍繞目標(biāo),常抓不懈。
  一方面,通過優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,營造良好舒適的氛圍。盡管如此,我們沒有放棄,不能妥協(xié),積極爭取分行領(lǐng)導(dǎo)的理解支持,及時(shí)了解財(cái)政性存款動(dòng)態(tài),采取相應(yīng)措施,盡快取打出了止滑回升的局面,經(jīng)過8個(gè)月的不懈努力,至11月底,財(cái)政存款已穩(wěn)步回升到正增長。大力開展信貸營銷工作:
  一是管好存量貸款。一年來,我行積極加強(qiáng)資金的統(tǒng)籌安排,在保證正常業(yè)務(wù)需要的前提下,及時(shí)將閑置資金上存總行,合理調(diào)配期限,使資金產(chǎn)生最大收益,全年實(shí)現(xiàn)往來收入870萬元,占總收入的26%。對歷年不良貸款,繼續(xù)加大清收力度,特別是要做好湖北燁和電子科技有限公司不良貸款的清收工作,務(wù)必做到有措舉施、有對策、有成效。同時(shí),在“三辦法一指引“的信貸新規(guī)管理方式下,積極地開展信貸營銷工作,確保利潤計(jì)劃的順利完成。對在多個(gè)法庭起訴目前已中斷執(zhí)行的,我行繼續(xù)與孝南法院銜接,準(zhǔn)備移交孝南法院執(zhí)行局集中執(zhí)行,以加大案件的執(zhí)行力度。另一方面做好擬培植客戶的開戶結(jié)算工作,將此作為客戶授信的重要條件之一。一方面是合力攻關(guān)保財(cái)政存款。堅(jiān)定“財(cái)政存款是重心,儲(chǔ)蓄存款是核心,對公存款是中心,保證金存款是補(bǔ)充”的攬存方針,在財(cái)政存款、儲(chǔ)蓄存款、對公存款、保證金存款等方面想辦法、訂措施,保證各項(xiàng)存款的穩(wěn)步增長。特別是存款工作開展得有聲有色,真正做到對公抓公關(guān),儲(chǔ)蓄抓定期,員工抓增量。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分行的具體指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,一年來,xx支行緊緊圍繞年初的工作目標(biāo),搶抓機(jī)遇,在行風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管控、員工教育等方面狠下功夫,負(fù)重拼搏,迎難而上較好地完成了支行全年的各項(xiàng)工作任務(wù),部分主要經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。所以我首先的工作就是加強(qiáng)技能訓(xùn)練,熟悉整個(gè)柜員的詳細(xì)流程,在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,向他們學(xué)習(xí)具體操作方法。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓銀行安心,讓儲(chǔ)戶有信心??梢哉f成績尚可,但也存在不足?,F(xiàn)在我將入職以來的主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
  提高自己的履崗能力,堅(jiān)決的在最短的時(shí)間內(nèi)單獨(dú)完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工。
  二、主要工作措施及特點(diǎn)
  一年來,支行突出“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快、夯實(shí)基礎(chǔ)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升品質(zhì)”這條工作主線,狠抓工作中心和工作重點(diǎn),完善各項(xiàng)內(nèi)控管理制度,不斷提高服務(wù)水平,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),開展全員營銷,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、規(guī)模、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。七是警鐘長鳴,消除安全隱患,確保平安經(jīng)營無事故。支行針對現(xiàn)有的資源,不斷開拓市場,挖掘增存潛力,通過“開源行動(dòng)”,動(dòng)員優(yōu)質(zhì)企業(yè)到支行開設(shè)結(jié)算賬戶,全年累計(jì)開立有效結(jié)算戶頭45戶,平均余額達(dá)35萬元。貸后管理是貸款“三查中”最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是監(jiān)測防范信貸風(fēng)險(xiǎn)非常關(guān)健的一項(xiàng)工作。
  一是對內(nèi)核外不銷的不良貸款,我支行從不言放棄,多法并舉尋找途徑。特別是穩(wěn)住財(cái)政存款,力挖儲(chǔ)蓄存款,加大對公存款的組織力度,不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu),找到存款新的增長點(diǎn),確保全年存款穩(wěn)定完成。堅(jiān)持服務(wù)為本,樂于奉獻(xiàn)。
  進(jìn)一步強(qiáng)化了營業(yè)室的出入登記制度,對各類外來人員嚴(yán)格三證一陪,定期或不定
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