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20xx酒店工程部年終工作總結范文(留存版)

2024-11-20 04:07上一頁面

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【正文】 、攻放機、音箱的費用。③工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)約意識較淡薄。酒店通過對全體員工進行大型的消防知識、安全知識培訓,做到了日常的防火、防盜等等系列安保工作,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。營銷代表實行工作日志,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理。
  兩項重要工作:人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的有效展開。更??床糠止ぷ骺梢栽诂F(xiàn)有基礎上得到更大提升。
 ?、浦匾暪ぷ髻|量與效力,夸大嚴格管理,對員工生活關注度不夠,今后工作中會再加強與員工的溝通,保證更好地到達工作要求。
  “知彼知己,百戰(zhàn)不殆”這句話教會了我們很多的東西,尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。其中客房收入為**萬元,餐廳收入**萬元,其它收入共**萬元。部門工作井然有序并充滿活力。對隱蔽工程中的空調和消防管道,按規(guī)范進行24小時加壓試驗,對強電線路進行耐壓絕緣測試。為了節(jié)約能源,我們一方面向領導提出能源轉換的合理化建議,起草了《**可行性分析報告》。五月至十月夏季中央空調運行期間,在制冷效果大幅度提高,空調開啟時間延長的情況下,耗電量比去年下降了**%,節(jié)電**度。
  酒店工程管理是一門藝術,除了具備對各種設備設施、各工種技術上的了解和精通外,還需要具備和上下級溝通協(xié)調的能力,發(fā)揚團隊精神,加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,努力提高管理水平。維修各種木制品和家私**多件,更換各種管件**多個。
  ,加強吸熱量,減少因熱水不足而開爐燒水次數(shù),今年*月,工程部對太陽能的回水管道進行改造,減少熱水在管道損耗,充分的利用太陽能熱水。接著客房總機的窗又被臺風吹壞,工程部員工又及時趕到,對窗口修補,臺風持續(xù)大作,暴雨下得不停,哪里有險情哪里就有工程部員工的身影。下面是范文網(wǎng)小編精心為大家整理的“20xx酒店工程部年終工作總結范文”,僅供參考,歡迎閱讀!
  20xx酒店工程部年終工作總結范文(一)
  20xx年工程部按照酒店的標準要求,我工程部全體員工在酒店領導的正確指導下,以及同各部門的密切配合,團結一致。設備的老化引起了部門重視,又相續(xù)對其它設備進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)部分設備均已老化,7個樓層電纜對接點及1樓電纜對接點發(fā)熱,如繼續(xù)滿負載的使用,將會造成相間短路,對設備造成重大損壞,經過開會研究決定對此進行維修處理。準確判斷迅速排除各種設備故障,保證了酒店的設備正常運行。
  3. 鍋爐房:三臺鍋爐運行基本正常,控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障,空調一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,介質過熱停機。
  三、節(jié)能降耗
  xxxx大樓總費用**萬元,減輕去不返租及外包區(qū)域**萬元,實際酒店費用**萬元。全年共完成**臺風機盤管的維修保養(yǎng)任務,每臺維修成本僅為**元。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關改為漏電保護斷路器,從技術上保證了員工和出租戶的人身財產安全。其次針對消防管道存在設計和安裝上的安全隱患,向承建的**消防安全工程公司發(fā)出了《安全隱患告知函》和《整改通知書》,要求盡快解決。
  五、尋找不足之處,提高管理水平
  (1)在部門的日常工作中,提倡愛崗敬業(yè)、盡職盡責、銳意進取、發(fā)揚團隊精神。工程部節(jié)約的每一分錢,都將成為酒店的純利潤。
  從第一季度來講,接待的餐飲宴會較多,很多新人都會選擇在元旦和春節(jié)前夕舉辦婚宴,再就是各個協(xié)議單位的春節(jié)團拜會較多,這一塊是一個很大的市場,在接近年末時我們必須大力對各個協(xié)議單位進行拜訪跟蹤,力保主要協(xié)議單位春節(jié)團拜會不流失,以及拓展新的客戶到我們酒店進行消費。
  20xx酒店工程部年終工作總結范文(五)
  時光飛逝,眨眼間20xx年就要過往了,回顧20xx年全年工作,可謂得失兼具,做為飯店的股東及經理,我所從事的工作和擔當?shù)呢熑我彩棺约旱呢熑胃信c使用感日趨增強,在進進酒店展開工作之前,我對這一行業(yè)可以說是了解很少,在到酒店后短短半年時間內,在各位領導和同事的幫助與協(xié)助下,我自己和部分工作都獲得長足進步,固然在這半年時間內也發(fā)生了很多題目,但這也正為我的工作和個人成長提供足以依托的經驗與資本,對個人與部分工作進行總結與分析,特把年工作總結以下。
 ?、桥嘤柟ぷ鳎毫己玫呐嘤柟ぷ魇蔷频杲洜I得以順利進行的重要保障,在年我將建立起完善的培訓體系,從員工進職培訓、專業(yè)培訓、平常培訓及管理者培訓幾方面進手,把培訓工作構成有層次、結構全面的培訓層級,培訓體系將涵蓋酒店各個區(qū)域及各個方面,并把培訓工作與質檢工作有效結合,以訓我所需、訓我所將需為主要原則,把培訓工作建設成為企業(yè)文化重要的組成部份,通過培訓為酒店經營奠定良好基礎。在年質檢工作要建立完善的體系,構成酒店質檢和部分質檢聯(lián)動的工作方式,質檢工作從原則上要嚴、不但嚴于檢查更要嚴于反饋,不以處罰為目標,而是要把質檢結果與員工培訓及部分考核緊密結合,構成真實有效的質檢工作環(huán),到達更好的工作效果,同時每個月構成一份可行性質檢反饋分析上報酒店,為酒店改善經營管理工作提供根據(jù)。
 ?、仆鈪f(xié)工作獲得重要突破,為酒店打造良好外部經營環(huán)境奠定基礎。
  第二季度相對第一季度來說,旅游事業(yè)的發(fā)展帶來了勃勃商機,省級各種大型會議及商務公司會議等均在**舉行,**大酒店作為省級定點接待酒店,先后接待了**等商務公司在我酒店舉行了多次會議,旅行社客人明細增多,增加了酒店的創(chuàng)收。在過去的一年中,是酒店提高全年營業(yè)收入及利潤指標完成得最為理想的一年。不推諉、不等待、不計較個人得失。
  四、狠抓質量監(jiān)督,嚴格工程驗收
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