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20xx裝修公司年終個人工作總結(留存版)

2024-11-20 03:59上一頁面

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【正文】 程度的影響較大。
  加強項目團隊建設,努力打造一支一流的項目團隊,一流的個人素質和能力。市場拓展思路不寬廣、手段不豐富,單兵作戰(zhàn)能力不強,綜合技能有待提升。辦事的分寸掌握的不夠完美。全力以赴在新的一年里完成公司的目標任務。日常對老客戶要做好維護,比如:日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細節(jié)營銷,維系老客戶與公司關系,也可以第一時間得到老客戶樣板房的提供。
  雖然在前期,對到崗的業(yè)務代表進行了系統(tǒng)的培訓,但在后續(xù)的專業(yè)培訓跟進方面沒有做到位,導致業(yè)務代表你說什么他都知道(因為培訓過),你說什么他又不知道(因為他忘了),所以持續(xù)的、不間斷的學習和培訓將是后期工作的一大重點。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善20xx年的計劃,特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等,都要準確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中,并抄送各相關部門,保證年度計劃的落實和實施。特別8樓土建進度滯后較多,一直沒有找到行之有效補救措施,致使8樓后期工期過于緊張。小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收。任勞任怨的老黃牛張學軍。酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預計春節(jié)前完成封閉。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結,提煉經(jīng)驗總結教訓,便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)夢想,自己的夢想也就是實現(xiàn)”的境界。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領悟到少點得失心多點責任心。
  專業(yè)之間的協(xié)調統(tǒng)一和前瞻性不夠,致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。
裝修公司年終個人工作總結二  進入xx公司已有3年的時間,回首往事,幾多緊張、幾多無奈,幾多的歡樂。交了定金等出圖,但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶。首先培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度,再用他們的激情和對公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度。
  以經(jīng)營為核心,整合資源,推行全面營銷模式
  根據(jù)公司及王總2019“藍海戰(zhàn)略“的定位,我們應采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務,轉換經(jīng)營機制,優(yōu)化工作流程,強化服務意識,拓寬視野,使雙套餐產(chǎn)品在市場上能夠打響。
   客服中心
  (1) 前臺接待對客戶不夠認真,導致客戶第一印象不深入
  前臺禮儀接待不夠專業(yè),沒有對公司企業(yè)文化進行深入理解,對客戶的前期引導不到位,導致客戶對公司品牌不夠了解,沒有品牌信任度和品牌附加值?,F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及明年的工作打算總結如下,以期能有指導日后工作推進之意義。
  工程部把合約和技術部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調的力度不夠有待加強。少點抱怨多點感恩的現(xiàn)實意義,并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領悟。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,
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