【正文】 　　三、下半年的工作計劃
　　一是努力改正工作中存在的問題。繼續(xù)完善制度建設，通過制度的管理各部門落實職責，明確責任。
　　著手規(guī)范員工宿舍管理制度，規(guī)范員工的生活守則，為員工創(chuàng)設安全、安靜、清潔的休息環(huán)境。好多問題想的多，做的少，導致部分工作積壓，沒有及時解決。在洲總的大力支持下多次的對新員工展開就職培訓，組織新員工聯(lián)誼會，豐富員工的精神生活，增加公司團隊的凝聚力，平時經(jīng)常對員工進行工作方式、方法的引導，適時談心，增加相互了解。但由于我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領域還存在一些浪費現(xiàn)象。為科室更新、調配了微機、打印機等辦公設備。
　　五、勞動紀律的執(zhí)行
　　沒有規(guī)矩不成方圓，作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀律是不能有好的發(fā)展的。那么就對已經(jīng)過去的時光做一下總結吧!下面是由職場范文網(wǎng)小編為大家整理的“2020行政部門工作總結范文5篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
　　四、公司管理的情況
　　上年度行政部根據(jù)領導指示狠抓食堂飯菜質量，豐富了菜品面點，提高了飯菜質量，這些改變得到了公司員工的好評。
　　二是提高服務水平，完成上半年各項保障工作。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯?！　?020行政部門工作總結范文5篇3
　　二、上半年工作上存在問題
　　人力資源管理和行政管理專業(yè)知識不足，缺乏信心，空閑時不知所措，事情多、雜的時候，硬著頭皮頂，又怕做不好，經(jīng)常處于高強度、快節(jié)奏的壓力下，曾有退縮心理。
　　繼續(xù)完善公司各部門的績效考核，要求部門內部制訂相應的考核機制，層層激勵、層層限制，盡量使員工從行動到思想上都能與公司保持一致。
　　切實做好員工招聘工作。提高管理能力，力爭在財務管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破。在車輛的用油、維修方面，嚴格把關?！　?020行政部門工作總結范文5篇2
行政部在加油卡的使用上也是嚴格控制加油量，嚴格登記每次加油記錄。
　　二、車輛管理的工作
　　上半年的車