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正文內(nèi)容

小型公司人力資源管理方案(留存版)

  

【正文】 總經(jīng)理根據(jù)部門(mén)所上報(bào)的人數(shù),以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方案,來(lái)確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門(mén)設(shè)置。 三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者,不能做擔(dān)保。 第二十八條 《職員聘 用合同》按公司經(jīng)營(yíng)年度一年簽定一次。 三、牢記“用戶第一”的原則,主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。 每次 遲到(早退) 30分鐘以上的,按曠工(半天)處理。事假期間扣除當(dāng)日基本工資 ,事假超過(guò) 10天以上的 ,公司有權(quán)予以解聘 ,(特殊情況除外)。 第四十五條 一、職員工資發(fā)放日期: 職員工資,采用月工資制,于每月 x日發(fā)給(如遇節(jié)假日提前或順延)。 記功授獎(jiǎng)方式有:大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。 第五十七條 本制度如有未盡事宜,可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。 公司人事考評(píng)種類(lèi)、內(nèi)容 考評(píng)種類(lèi) 評(píng)價(jià)因素 考評(píng)手段、方法 實(shí)施時(shí)期 考評(píng)對(duì)象 主要目的 1)錄用、招聘考評(píng) 能力、適應(yīng)性、 工作態(tài)度 書(shū)面測(cè)驗(yàn)、面談考察適應(yīng)性測(cè)定 錄用、招聘當(dāng)時(shí) 申請(qǐng)應(yīng)聘人員 錄用取舍 2)轉(zhuǎn)正考評(píng) 能力、成績(jī)、 工作態(tài)度 轉(zhuǎn)正考核表 試用期間 申請(qǐng)轉(zhuǎn)正人員 正式錄用 3)獎(jiǎng)金考評(píng) 成績(jī)、工作態(tài)度 獎(jiǎng)金考核表 每月一次 全體員工 分配獎(jiǎng)金 4)提薪、晉級(jí)考評(píng) 能力、成績(jī)、 工作態(tài)度 人事考評(píng)表 每季度一次 全體員工 決定提薪額 5) 調(diào)配考評(píng) 能力適應(yīng)性 能力評(píng)定檔案 適應(yīng)性考察 不定期 職務(wù)調(diào)整對(duì)象 調(diào)整職務(wù) 6)晉升考評(píng) 能力、成績(jī) 工作態(tài)度、適應(yīng)性 人品 晉升推薦書(shū) 人事考評(píng)表 面談答辯 每年一次 符合晉升資歷 受到推薦的晉升對(duì)象 確定晉升與否 三、人事考核的具體實(shí)施辦法 : 第一章 :試用期員工的考核辦法 : 一、新職員一般有三個(gè)月的試用期。 考核的結(jié)果作為 :?jiǎn)T工晉級(jí)、晉升、提薪、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)金的依據(jù)。例如:“責(zé)任感”項(xiàng)目,“具有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可以放心交付工作”標(biāo)準(zhǔn)的最分?jǐn)?shù)為 15 分,下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最高分為 13 分,該標(biāo)準(zhǔn)打分選擇區(qū)間是 14 分和15分。 破格提升:職員在平時(shí)人事考核中,對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者,隨時(shí)得以提升,每年破格提升的名額控制在 10%左右,主要向業(yè)務(wù)人員傾斜。 ? 非部門(mén)經(jīng)理初核由各部門(mén)經(jīng)理根據(jù)《職員考核調(diào)查表》、《職員考核表》自行評(píng)分以及平時(shí)考核記錄和印象,客觀公正地評(píng)分并寫(xiě)初核評(píng)語(yǔ) 3) 復(fù)核評(píng)分:分部門(mén)經(jīng)理和非部門(mén)經(jīng)理 ? 部門(mén)經(jīng)理復(fù)核由總經(jīng)理根據(jù)上 述考核結(jié)果,客觀公正地評(píng)分,并寫(xiě)出復(fù)核評(píng)語(yǔ)。 2 試用期員工第一個(gè)月銷(xiāo)售目標(biāo)為正常標(biāo)準(zhǔn)的 20%,第二個(gè)月為正常標(biāo)準(zhǔn)的 40%,第三個(gè)月為正常標(biāo)準(zhǔn)的 70%。 試用期間嚴(yán)守工作機(jī)密,服從公司管理 如有損壞或遺失公司設(shè)備和公款,原遵照公司的估價(jià),與保證人共同履行賠償義務(wù)。 第十六章 福利 第五十七條: 一、 保險(xiǎn):按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定,公司的骨干人員和經(jīng)理級(jí)以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。 四、 職位空缺或需要設(shè)立時(shí),考慮后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。 三、 職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定,每季度考核一次。 二 、 工作年假: 工齡滿一年以上、業(yè)績(jī)突出的員工 ,經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn) ,可享受 5天年假。如有正當(dāng)意見(jiàn),應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應(yīng)遵從上級(jí)指揮,予以協(xié)助; 九、 在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點(diǎn),談吐得體。 三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款: 乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的,乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。 四、 考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來(lái)確定。 四、 復(fù)試合格后,通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。 九、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。 第四階段: XX 年 X 月 X 日 —— X 月 XX 日 建立和完善公司的人力資源規(guī)劃、人力資源信息系統(tǒng)、招聘錄用程序、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃、員工的激勵(lì)措施、人事調(diào)整制度、員工的福利計(jì)劃、勞動(dòng)合同等人力資源的其他內(nèi)容。 2. 編制績(jī)效考核方案( X 月 X 日完成) 根據(jù)植物說(shuō)明書(shū),設(shè)定各崗位的年 度工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,確定績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn), 編制員工考核辦法,以此決定獎(jiǎng)金的發(fā)放、晉升的標(biāo)準(zhǔn)。 八、 協(xié)助各部門(mén)辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。 三、 部門(mén)經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過(guò)。 三、 人力資源部門(mén)根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況,如實(shí)地填寫(xiě)考勤狀況。 二、服務(wù)期條款 具體服務(wù)期的規(guī)定如下: 員工每完成 1個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn),其服務(wù)期為二年,培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。 六、 職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng); 七、 職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù); 八、 職員必須服從上級(jí)命令,有令即行。 一、節(jié)假日: 國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日 ,包括元旦( 1 天)、五一( 7天)、國(guó)慶( 7 天)、春節(jié)( 7天)等法定休假日 ,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 二、基本工資統(tǒng)一定為 xxx元。 作為后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。 第五十六條 由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書(shū)》的離職職員,在辦理完有關(guān)手續(xù)后,人事部將其歸還職員。 試用:試用期間,應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度,任何一方對(duì)其職不滿,則隨時(shí)終止試用,均無(wú)異議。 業(yè)務(wù)部門(mén)新員工目標(biāo)考核規(guī)定: 有豐富 IT銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),經(jīng)考核破格獲得正式員工資格的,原則上按所在區(qū)正式員工銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行考核,特例經(jīng)批準(zhǔn)可給予一個(gè)月的過(guò)渡期,過(guò)渡期后的銷(xiāo)售目標(biāo)不能低于正常目標(biāo)的80%。 ? 部門(mén)經(jīng)理初核由各部門(mén)主管根據(jù)《職員考核調(diào)查表》、《職員考核表》自行評(píng)分以及平時(shí)考核記錄和印象,客觀公正地評(píng)分并寫(xiě)出初核評(píng)語(yǔ)。 ( 2)不定期:?jiǎn)T工每為公司服務(wù)滿一年,工齡工資自動(dòng)增加 100元,五年后不再增加。 出勤考核:根據(jù)公司考勤記錄加扣分,加扣分標(biāo)準(zhǔn): 曠工一日 扣 10分 遲到一次 扣 2分 事假一日 扣 2分 病假一日 扣 1分 未打卡一次 扣 1分 產(chǎn)假、婚假、喪假、休假等超假期,事先請(qǐng)假的按事假扣分; 事先 沒(méi)有請(qǐng)假的按曠工扣分,提前上班的每天加一分。 二、 考核時(shí)間: 公司考核期間為每年的 X月 X日至當(dāng)年的 XX月 XX日; 按季度考核,一季度一次; 每季度結(jié)束后的一周內(nèi)完成當(dāng)季度考核。 二、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請(qǐng)假管理制度》可以請(qǐng)事假和病假,但試聘期按請(qǐng)假天數(shù)順延。 第五十八條 本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管,自一九九九年一月一日起執(zhí)行 一、 附表: 部門(mén)需求 計(jì)劃表 人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 應(yīng)聘人員登記表 應(yīng)聘人員工資經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系情況表、 擔(dān)保書(shū)、服務(wù)自愿書(shū) 職員轉(zhuǎn)正考核表 工資通知表 職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表 解職職員申請(qǐng)表 工作移交清單 二附文 職員試聘協(xié)議 職員聘用合同 職員招聘程序 職員辭退程序 人力資源管理體系建設(shè) 資料 1387 表一 年部門(mén)增員計(jì)劃表 部門(mén) 計(jì)劃編制日期 負(fù)責(zé)人 工作崗位 職務(wù) 類(lèi)別 工作職責(zé) 現(xiàn)有人數(shù) 增加人數(shù) 小計(jì) 合 計(jì) 部門(mén)主管審批: 注:表中類(lèi)別一欄為 A 、正式員工 B、臨時(shí)人員 C、兼職 人力資源管理體系建設(shè) 資料 1487 人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 日期 申請(qǐng)部門(mén) 增補(bǔ)崗位 職務(wù) 類(lèi)別 增補(bǔ)人數(shù) 待遇 緊急程度 特急 急 一般 有合適人選再進(jìn) 希望到崗日期 編制 申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ) 原 因 崗位空缺 辭職補(bǔ)充 儲(chǔ)備人員 其他(請(qǐng)注明) 增補(bǔ)人員 工作內(nèi)容 性別 年齡 婚否 學(xué)歷 專(zhuān)業(yè) 英語(yǔ) 文字表達(dá) 形象氣質(zhì) 專(zhuān)業(yè)工齡 其 他 要 求 申請(qǐng)人 人力資源部意見(jiàn) 總經(jīng)理審批: 注:表中類(lèi)別一欄為 A 、正式員工 B、臨時(shí)人員 C、兼職 人力資源管理體系建設(shè) 資料 1587 應(yīng)聘人員登記表 填表日期: 年 月 日 姓名 性別 出生年月 民族 婚姻狀況 政治面貌 身份證號(hào)碼 籍貫 文化程度 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 技術(shù)職稱(chēng) 畢業(yè)學(xué)校 畢業(yè)時(shí)間 家庭住址 通訊地址 郵編 戶口所在地 聯(lián)系電話 檔案所在地 檔案是否能夠調(diào)入 現(xiàn)工作單位 目前收入 現(xiàn)任職務(wù) 專(zhuān)業(yè)工齡 學(xué) 習(xí) 及 培 訓(xùn) 情 況 由年月 至年月 學(xué)時(shí) 學(xué)習(xí)及培訓(xùn)單位 學(xué)習(xí)及培訓(xùn)內(nèi)容 結(jié)果 工 作 簡(jiǎn) 歷 由年月 至年月 在何單位何部門(mén) 從事何種工作 任何職 應(yīng)聘崗位 預(yù)計(jì)到崗時(shí) 間 人力資源管理體系建設(shè) 資料 1687 業(yè) 務(wù) 專(zhuān) 長(zhǎng) 工 作 業(yè) 績(jī) 與 研 究 成 果 其 他 特 長(zhǎng) 面 試 記 錄 考核項(xiàng)目 評(píng)價(jià) 考核項(xiàng)目 評(píng)價(jià) 專(zhuān)業(yè)知識(shí) 氣質(zhì)形象 業(yè)務(wù)技能 性格潛力 經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰? 語(yǔ)言文字 其 他 項(xiàng) 目 綜 合 評(píng) 價(jià) 面 試 結(jié) 果 部門(mén)主管及人力 資 源 部 主 管 意 見(jiàn) 人力資源管理體系建設(shè) 資料 1787 應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系情況表 填表日期: 年 月 日 姓名 性別 出生年月 應(yīng)聘崗位 應(yīng) 聘 人 員 工 作 經(jīng) 歷 表 時(shí)間 單位及職務(wù) 業(yè)績(jī) 主管姓名 電話 應(yīng) 聘 人 員 社 會(huì) 關(guān) 系 情 況 表 配 偶 姓 名 出生年月 籍 貫 工作單位 職 務(wù) 電 話 其他成員 姓 名 與本人關(guān)系 單 位 職 務(wù) 電 話 人力資源管理體系建設(shè) 資料 1887 職員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 日期:
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