【正文】 800 元 /月（基本工資） =19200 元 /年 影視設(shè)備投資預(yù)算： （設(shè)備價(jià)格為報(bào)價(jià)） ■ SONY HVRZ5C 高清數(shù)字?jǐn)z錄一體機(jī)： 35000 元（一臺(tái)） ■ 康能普視 EDIUS NX 編輯卡： 7500 元 +高清采集子卡： 3500 元 ■ 載體編輯機(jī)：大硬盤高內(nèi)存帶兩個(gè)液晶顯示器 5000 元（兩臺(tái)） ■攜帶方便 無(wú)角度視差的液晶監(jiān)視器 ■液壓云臺(tái) EIMAGE 專用三腳架： 1200 元 ■可折疊式調(diào)整方向帶鎖腳輪：價(jià)格 150800 不等 ■ SONY HVRZ5C 軟采訪包： 500 元 ■ 電話、網(wǎng)線、高速路由器、聲音視頻線、高清標(biāo)清攝像帶若干：1200 元 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所房租、家具預(yù)算： ■ 辦公場(chǎng)所一年租金：預(yù)計(jì) 10000 元 ■ 辦公沙發(fā)一組： 1000 元 ■ 文件柜： 2 個(gè) 500=1000 元 ■ 定做編輯工作臺(tái)：預(yù)計(jì) 1000 元 ■ 辦公桌椅：兩套辦公桌、四把工作臺(tái)專用座椅 800 元 流動(dòng) 資金： ■ 企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)流動(dòng)資金 10000 元 薪資預(yù)算 +影視設(shè)備投資 +經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所房租、家具 +流動(dòng)資金 =110000 內(nèi) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)： 21 ①、實(shí)現(xiàn)年收入 15 萬(wàn)人民幣（暫定） ②、主營(yíng)業(yè)額目標(biāo)：全年?duì)I業(yè)額： 20 萬(wàn)元（暫定） 說(shuō)明： 月?tīng)I(yíng)業(yè)收入： 16000 元（暫定） 暫定影視廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 特效廣告類：每秒 200 元起， 攝制廣告類：每秒 150 元起， 企業(yè)普通專題片：每分鐘 1000 元起： 形象宣傳片：每分鐘 3000 元起 個(gè)人形象、個(gè)性 MV：（包含創(chuàng)意、劇本和制作）每分鐘 300 元起 大型活動(dòng)、慶 典、會(huì)議策劃拍攝：按具體時(shí)間和制作要求收費(fèi) 禮品制作 :按具體要求協(xié)商收費(fèi) 企業(yè)業(yè)績(jī)發(fā)展說(shuō)明： 第二年?duì)I業(yè)額增加 30％ ,第三年?duì)I業(yè)額 70％。但實(shí)際情況往往是大型綜合性傳媒集團(tuán)在內(nèi)部資源的整合利用和收入來(lái)源上都存在過(guò)分倚重于某一塊業(yè)務(wù)的現(xiàn)象 (比如廣告 )。 (3)盈利風(fēng)險(xiǎn) 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是為了獲取最優(yōu)利潤(rùn)。如果攝影師進(jìn)行街拍，那么非常容易就能把商標(biāo)拍下，比如，可口可樂(lè)。 27 公司員工與公司簽訂作品所屬權(quán)合同、所有業(yè)務(wù)收益屬于公司。聯(lián)合攝制電影、電視?。òㄖ型饴?lián)合攝制）合作過(guò)程中的相關(guān)法律事務(wù)的處 理； （三） 訴訟事務(wù) 一家人團(tuán)聚在一起，讱丌完的話，敘丌完的情，訴說(shuō)著人們同一個(gè)心聲：親情是黑暗中的燈塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹…… 34 中秋最美是思念。 中秋最美是感恩 !無(wú)須多言，給父母一個(gè)微笑，給親友一個(gè)問(wèn)候，遞上一杯清茶，送上一口月餅， 這是我們給予父母最好的回報(bào)。這個(gè)時(shí)節(jié)，感受親情、釋放親情、增進(jìn)親情 。 影院投資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 29 參與影院投資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全部流程； 各類演出的全程法律咨詢和服務(wù)； 隨時(shí)提供法律咨詢，提出合理建議，有效預(yù)防 個(gè)人法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生； 第五 、 沒(méi)有意識(shí)到自己已經(jīng)丌擁有作品的版權(quán) 這種錯(cuò)誤，似乎非常可笑。 注冊(cè)潛力傳媒責(zé)任有限公司工商辦理 注冊(cè)公司辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照（需 1 周時(shí)間） 辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照所需材料僅供您參考，所有資料由我們提供： 《公司設(shè)立登記申請(qǐng)書》 ； ； ； ； ； ； ； 、監(jiān)事、經(jīng)理的身份證復(fù)印件 ； ； （租房協(xié)議、產(chǎn)權(quán)證） ； ，屬于法律法規(guī)規(guī)定必須報(bào)經(jīng)審批的項(xiàng)目，需提交部門的批準(zhǔn)文件 。企業(yè)償債風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括：①短 期償債能力的指標(biāo)，包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率；②長(zhǎng)期償債能力的指標(biāo)，包括資產(chǎn)負(fù)債率和己獲利息倍數(shù)。我們的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是平面設(shè)計(jì)，視頻，我們接觸的網(wǎng)絡(luò)有些少，對(duì)與電子商務(wù)我們?nèi)鄙?，這是對(duì)我們公司的最大威脅，現(xiàn)在的廣告業(yè)，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，對(duì)紙質(zhì)的要求不再是那么多。 對(duì)于無(wú)故缺席 、不上班 的人員 將從公司里面直接退出，在公司里面能夠積極、認(rèn)真表現(xiàn)的工作人員將有獎(jiǎng)金鼓勵(lì) 。這 18 樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù) 水平。 營(yíng)銷計(jì)劃的費(fèi)用分配 (1)確定營(yíng)銷總費(fèi)用額和費(fèi)用率，作為整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)可支配的資金來(lái)源。 ③網(wǎng)絡(luò)推廣：充分利用 網(wǎng)站、影視專業(yè)論壇和百度貼吧推廣。有的國(guó)外媒體加緊與中國(guó)管理部門聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取節(jié)目進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在中國(guó)節(jié)目市場(chǎng)中占有更多的份額：有的積極與中國(guó)媒體開(kāi)展交流合作，實(shí)現(xiàn)節(jié)目交流和衛(wèi)星節(jié)目對(duì)等落地；有的積極采取整合、參股、收購(gòu)等方式介入港澳媒體，力圖在進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的戰(zhàn)略行動(dòng)中占據(jù)地利之便。1999 年中國(guó)電視出口營(yíng)業(yè)額是 1000 萬(wàn)美元左右 ,僅相當(dāng)于美國(guó)電影 《泰坦尼兊》 發(fā)行收入的 1/200 。戶外廣告 媒體數(shù)量更是超過(guò) 140 多萬(wàn)個(gè)。國(guó)家 “ 十二五 ” 規(guī)劃綱要也明確指出 :推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) ,推進(jìn)文化科技創(chuàng)新 ,培育發(fā)展新興文化產(chǎn)業(yè)等。可以預(yù)計(jì)，隨著 WTO 的日益臨近，我國(guó)傳媒業(yè)將進(jìn)一步加快開(kāi)放與產(chǎn)業(yè)化的步伐；而作為迄今為止極少數(shù)幾個(gè)尚未開(kāi)放的領(lǐng)域之一，其所蘊(yùn)藏的巨大商業(yè)價(jià)值也將加速釋放出來(lái)，傳媒業(yè)將成為未來(lái)幾年的持續(xù)投資熱點(diǎn)。 第二章 服務(wù)打造 潛力傳媒有限責(zé)任公司以 “ 打造國(guó)內(nèi)第一大傳媒公司 ” 為己任，據(jù)國(guó)內(nèi)傳媒市場(chǎng)的需求應(yīng)運(yùn)而生。 制作部門經(jīng)理：管理下設(shè)的各個(gè)部門，對(duì)作品的監(jiān)制；督促各個(gè)部門的各做，按時(shí)完成顧客的要求；保證作品的質(zhì)量。傳媒行業(yè)的道路是廣闊的，空間是巨大的， 2021年是大文化產(chǎn)業(yè)年，龐大的實(shí)體產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)支撐文化傳媒行業(yè)發(fā)展成 支柱行業(yè)。 公 司 目 標(biāo)：影視文化品牌用創(chuàng)意為根基，以市場(chǎng)營(yíng)銷為突破口，借用專業(yè)的影視制作去演繹客戶新形象。 法律顧問(wèn)：關(guān)于公司一切相關(guān)法律問(wèn)題，合同、糾紛等事件的處理并協(xié)助總經(jīng)理處理一些法律相關(guān)問(wèn)題。 第三大優(yōu)勢(shì) ： 時(shí)效期長(zhǎng)久，庫(kù)存永遠(yuǎn)，毫厘無(wú)損，調(diào)用靈活。從凈利潤(rùn)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)、影視動(dòng)漫、整合營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，分別為 %、 %和 %，而以廣播電視和平面媒體為代表的傳統(tǒng)媒體增速較慢，分別為 %和 %。 改革開(kāi)放 以來(lái) ,我國(guó)傳媒業(yè)取得了舉世矚目的成就 ,無(wú)論是報(bào)刊、雜志、還是廣播、電視 ,我國(guó)傳媒業(yè)改革的力度與深度都是以往任何年代所不可比擬的。雜志廣告 營(yíng)業(yè)額達(dá)到 億元 ,增長(zhǎng) %,占營(yíng)業(yè)總額的 %。 競(jìng)爭(zhēng)分析 傳媒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)異常強(qiáng)烈，形成一種交織膠著的狀態(tài)。句統(tǒng)計(jì)，中國(guó)目前共有 報(bào)紙 2119 種，期刊 9074 種，出版社570 家，廣播電臺(tái) 282 座，電視臺(tái) 214 座，教育臺(tái) 60 個(gè)，音像制品出版單位 320 家電子出版單位 121 家， 站點(diǎn)（包括 .CN， .COM， .NET， .ORG下的網(wǎng)站）總數(shù)約為 668900 個(gè)。 促銷部分：制訂具體的廣告制作方案、媒體投放計(jì)劃、消費(fèi)者促銷方式、整體推廣活動(dòng)主題和形式、終端促銷形式等計(jì)劃方案，并形成單獨(dú)的執(zhí)行文本。 用戶管理 該模塊主要管理 用戶信息的添加、刪除等操作，并設(shè)置用戶的使用權(quán)限。 開(kāi)通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。 將面向大小企業(yè)開(kāi)展宣傳片、形象片制作，實(shí)現(xiàn)大量盈利。同時(shí)，傳媒業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的一個(gè)顯著特征是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)現(xiàn)金持續(xù)的大量需求，特別在傳媒集團(tuán)的核心環(huán)節(jié)內(nèi)容制作上，需要大量的現(xiàn)金予以支持，而資本不能永遠(yuǎn)補(bǔ)貼現(xiàn)金流，如果這個(gè)環(huán) 節(jié)發(fā)生現(xiàn)金支付危機(jī)，將會(huì)對(duì)任何一家媒介集團(tuán)的核心能力造成致命打擊。 (4)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn) 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)只有發(fā)展才能生存。可是，圖像版權(quán)則非常難以辨析。 為顧問(wèn)單位提供日常法律咨詢； 傳媒公司影視后期制作合同的起草和審核等； 中秋節(jié)，處在一年秋季的中期，所以稱為“中秋”，它僅僅次亍春節(jié)，是我國(guó)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。 相信在這次春游活勱中，我們也能更親近的接觸自然，感悟自然，同時(shí)吸收萬(wàn)物之靈氣的同時(shí)感受名校的人文氣息。 2. 領(lǐng)略優(yōu)美自然風(fēng)光，促進(jìn)全 班同學(xué)的交流，營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍。 金桂飄香，花好月囿，在這美好的節(jié)日里，人們賞月、吃月餅、走親訪友……無(wú)諱什舉形式，都寄托著人們對(duì)生活的無(wú)限熱愛(ài)和對(duì)美好生活的向往。 傳媒公司影視發(fā)行及放映環(huán)節(jié)法律服務(wù) 為顧問(wèn)單位審查、擬定各類法律事務(wù)文書，出具法律意見(jiàn)書； 所以，當(dāng)攝影師們把自己拍攝的例如建筑物作為商用，那么請(qǐng)務(wù)必事先調(diào)查一下這個(gè)建筑物是否可以拍攝。企業(yè)的廣告投入客觀上存在著投入效果的不確定性，這種不確定性在一定程度上影響著企業(yè)的發(fā)展能力，從財(cái)務(wù)角度上來(lái)分析，這種影響在廣告投入風(fēng)險(xiǎn)上就主要體現(xiàn)為企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。 (l)償債風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)的償債能力能夠反映企業(yè)的生存能力，也是評(píng)價(jià)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要指標(biāo)。傳 播業(yè)資源集中的趨勢(shì)日益明顯，集團(tuán)化成為傳媒業(yè)發(fā)展的普遍組織形式，在這種背景下，單一媒介很難在生存競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位，傳媒業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也由過(guò)去單一的媒介競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向集團(tuán)間綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。 對(duì)公司的管理 維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。這是因?yàn)?，自身都存在?guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì)，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。 (2)確定營(yíng)銷計(jì)劃各部分的實(shí)施進(jìn)度，根據(jù)進(jìn)度將計(jì)劃方案的內(nèi)容融入相應(yīng)的市場(chǎng)拓展 階段。從傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)看， 2021 年， 報(bào)紙 電視占據(jù)了傳媒產(chǎn)業(yè)總體市場(chǎng)的 31%，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到傳媒產(chǎn)業(yè)總體市場(chǎng)的 42%，幾乎占據(jù)了傳媒產(chǎn)業(yè)的半壁江山。呈現(xiàn)出一種開(kāi)放 甚至無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)景象。從發(fā)展的角度看 ,傳媒產(chǎn)業(yè)將是經(jīng)濟(jì)效益顯著并最具成長(zhǎng)性的產(chǎn)業(yè)之一。各類報(bào)紙、雜志的種類繁多 ,發(fā)行量迅速擴(kuò)大。 2021 年互聯(lián)網(wǎng)廣告收入預(yù)計(jì)將接近 800 億元，收入增速 %，而 2021 年平面媒體行業(yè)廣告收入預(yù)計(jì)增長(zhǎng)僅 %，總體收入規(guī)模已被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)超過(guò)。 第五大優(yōu)勢(shì) ： 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站，是世界上環(huán)保的產(chǎn)業(yè)，最節(jié)約的產(chǎn)業(yè)。 1．市場(chǎng)需求分析： 中央常委李長(zhǎng)春在關(guān)于文化體制改革問(wèn)題上強(qiáng)調(diào)：“要加快完善文化創(chuàng)新體系，充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，催生新的文化業(yè)態(tài)。 公司注冊(cè)資本 :設(shè)備、房租、交通工具和流動(dòng)資金合計(jì) 30 萬(wàn)人民幣 。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)是一種趨勢(shì)，而且未來(lái)幾年都會(huì)保持較快增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。 營(yíng)銷經(jīng)理：制定營(yíng)銷策略和銷售任務(wù)，管理銷售團(tuán)隊(duì)，設(shè)備的購(gòu)買、作品質(zhì)量監(jiān)督管理以及負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息管理，協(xié)助總經(jīng)理處理一些關(guān)于產(chǎn)品銷售的問(wèn)題。 2．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景 在公司創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) ,只要揚(yáng)長(zhǎng)避短 ,制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ,突出優(yōu)點(diǎn) ,不斷創(chuàng)新，才能得到發(fā)展。 第八大優(yōu)勢(shì) ： 究其它本身，科學(xué)發(fā)掘的潛力永無(wú)止境，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是現(xiàn)在的水平，將來(lái)一定會(huì)有所超越。平面媒體和影視動(dòng)漫同比下降，分別下降%和 %。電視節(jié)目套數(shù) 2058 套 (同