【正文】 打造校園全覆蓋監(jiān)控系統(tǒng)。
　　在現(xiàn)代教育技術(shù)方面，注重教師素質(zhì)的培養(yǎng)。做好畢業(yè)班的實(shí)驗(yàn)操作考試的準(zhǔn)備，確保取得優(yōu)異的成績(jī)。備不好課絕對(duì)不能上講臺(tái)。
　　建立完善校園信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園建設(shè)。
　　以創(chuàng)新性教研和績(jī)效考核制度調(diào)動(dòng)教師的工作熱情增強(qiáng)教師工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。教師要嚴(yán)格履行職責(zé)，做好學(xué)生的表率，以良好的自身作風(fēng)帶動(dòng)學(xué)生好的學(xué)風(fēng)。
　　通過“共享式的集體備課”、“探究式的課堂實(shí)踐活動(dòng)”、“專題式的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)”、 開發(fā)校本教材、對(duì)外公開課、組織小課題研究等務(wù)實(shí)創(chuàng)新的教研活動(dòng)要把提高學(xué)生、教師的綜合素質(zhì)、課堂教學(xué)效率和教育教學(xué)質(zhì)量作為教育科研的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。堅(jiān)決杜絕歧視差生、體罰差生、向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)資料私自亂收費(fèi)等一些有損教師形象的現(xiàn)象，做到依法執(zhí)教、文明施教。在區(qū)教體局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，蓄勢(shì)而發(fā)，乘勢(shì)而上，使廟中20xx年教育教學(xué)工作取得更得的成績(jī)。
　　學(xué)校將增加保安和安全保衛(wèi)教師的數(shù)量，打造安全的教學(xué)環(huán)境。
　　完善制度、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)管理、提高效率教學(xué)管理的實(shí)質(zhì)在于管理者憑借教師的智慧和才能，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以實(shí)現(xiàn)提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生整體素質(zhì)水平的目標(biāo)，一流的學(xué)校需要一流的管理，一流的管理離不開科學(xué)規(guī)范的制度，只有形成團(tuán)結(jié)、協(xié)作的發(fā)展態(tài)勢(shì)。初三以樹立遠(yuǎn)大理想，學(xué)好知識(shí)和必備技能報(bào)效祖國(guó)為重點(diǎn)。對(duì)調(diào)皮學(xué)生一定要進(jìn)行紀(jì)律處分。
　　(四)加強(qiáng)校園文化建設(shè)(副校長(zhǎng)組織)
　　文化是一種氛圍，是對(duì)個(gè)體行為的軟約束。
　　加強(qiáng)水電使用的管理，相關(guān)人員及時(shí)維修，保證安全，防止浪費(fèi)。認(rèn)真執(zhí)行公物領(lǐng)用登記審批制度。重視提優(yōu)補(bǔ)差工作，提優(yōu)補(bǔ)差要抓到實(shí)處，補(bǔ)到點(diǎn)子上：既定人、定標(biāo)，又要定時(shí)反饋、定期考核。下午第6節(jié))。
　　抓好期中和年末考試工作。
　　三、主要任務(wù)：
　　加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不敬業(yè)、師德低下的不予聘任或調(diào)整出本校。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理力度。完善學(xué)生心理健康教育管理制度，建立心理健康教育咨詢室。開展“師生互換角色”活動(dòng)，讓學(xué)生當(dāng)小老師，教師當(dāng)大學(xué)生。引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)做人，營(yíng)造健康高雅的育人氛圍。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
　　要進(jìn)一步強(qiáng)化主題班、團(tuán)、隊(duì)會(huì)的作用，按學(xué)校計(jì)劃圍繞教育重點(diǎn)，積極組織開展形式多樣、喜聞樂見的活動(dòng)。
　　教研組長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“推門式”聽課。
　　扎實(shí)加強(qiáng)藝術(shù)、書法教育、健康教育、安全教育、環(huán)保教育、體育學(xué)科建設(shè)，努力培育學(xué)校特色。
　　(五)在后勤工作上作保障
　　總務(wù)后勤人員要樹立為學(xué)校師生及教育教學(xué)服務(wù)的意識(shí)，總務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真教育好、管理好后勤服務(wù)人員，提高其為師生服務(wù)的質(zhì)量。
　　。
　　二、工作思路及重點(diǎn)：
　　加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)。
　　提前寫好切實(shí)可行的教案。保證學(xué)生課堂的練習(xí)量。爭(zhēng)取完成田林職業(yè)高中的招生任務(wù))。
　　抓好學(xué)校的資產(chǎn)管理工作，完善各種校產(chǎn)管理制度。
　　在學(xué)校學(xué)生食堂使用前，把食堂前的道路硬化。推進(jìn)“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)。無課老師全部參與觀摩研討，聽課老師要認(rèn)真按照新教學(xué)模式打分。努力使學(xué)校、家庭、社會(huì)教育形成一個(gè)整體，產(chǎn)生良好的育人效果，簽訂安全責(zé)任書。
　　加強(qiáng)安全教育，培養(yǎng)學(xué)生安全意識(shí)。
　　五、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校的閑暇教育。
　　、設(shè)施，