【正文】 計劃1
　　2020年上半年即將過去，回首過去的半年里，內(nèi)心不禁感慨萬千。
　　2 完善并嚴格執(zhí)行考核機制。
　　(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。
　　一、在行政工作中，我將做到以下幾點
　　(1)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序。
　　三、員工生活環(huán)境
　　員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍，對違紀行為照章處罰。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。
　　在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，辦公室的規(guī)章制度辦事。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。對主管交待的工作努力完成并做好，增強責任感、增強團隊意識。作為京信的一員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手，做上、下溝通的橋梁。
　　行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。
　　6 制定和完善公司獎懲制度。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年初前對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鼓勵吧。
　　一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力
　　1 加強行政管理部門對員工晤談力度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。
　　行政部是公司管理和企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、服務(wù)一線、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐。
　　三、其他工作
　　(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
　　每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。現(xiàn)將2020年的工作做個具體的工作計劃：
　　一、努力提高服務(wù)質(zhì)量
　　認真接聽每一個電話，并且熟記每個部門的分機號，嚴格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作。平時積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。積極主動地把工作做到點上、落到實處。
。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問題。制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時，要有前瞻性。
　　公司行政