20xx信用社專項(xiàng)資產(chǎn)管理部年工作計(jì)劃(留存版)
【正文】 發(fā)放貸款有的放矢。 （二）清前堵后，施行素質(zhì)教育。 如何管理抵債資產(chǎn)，防止人為流失和加速貶值。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。將對(duì)惡意逃廢、懶債、逆?zhèn)袨榈馁J戶依法舉證，維護(hù)債權(quán)，做到以點(diǎn)帶面，達(dá)到震動(dòng)效果。 （一）建檔監(jiān)測(cè)，跟蹤管理。以改亡羊補(bǔ)牢為有的放矢，增強(qiáng)責(zé)任感。 （二）正確保管，處置實(shí)行多樣化。截止年底，聯(lián)社現(xiàn)有抵債資產(chǎn)元，其中抵債房屋座，汽車輛，均以閑置。不良貸款的前清后增，居高不下，有一個(gè)重要原因就是員工的法律意識(shí)淡薄，內(nèi)控機(jī)制簿弱，信用社內(nèi)部人員發(fā)放的“三種”貸款現(xiàn)象嚴(yán)重，且不知如何依法維權(quán)和管理貸款，導(dǎo)致抵押無(wú)效，擔(dān)保人脫保，訴訟時(shí)效喪失等。 一、多舉并進(jìn)，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。 2020年，專項(xiàng)資產(chǎn)管理部立足崗位，充分發(fā)揮管理職
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