【正文】 大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作。責(zé)任書以基層工會實際情況為基礎(chǔ)，針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，創(chuàng)造性地開展工作。集團(tuán)公司工會年初與15家基層工會簽訂了XX年工會工作目標(biāo)責(zé)任書。集團(tuán)公司工會在擬訂集團(tuán)集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。
　　五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用
　　集團(tuán)公司工會積極參與各項經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。堅持每月召開一次紀(jì)檢監(jiān)察站工作會議，認(rèn)真聽取“四大員”反饋的信息充分發(fā)揮黨員、職工代表、委員會的監(jiān)督職能，形成職工、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部互相監(jiān)督的機制，及時公布單位經(jīng)營狀況，資金使用情況，資金福利費用開支等重大事項。經(jīng)過兩個多月的評選推薦工作，集團(tuán)2人榮獲全國勞模，10人榮獲北京市勞模，2個單位榮獲北京市模范集體，獲獎數(shù)量是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)工以來最多的一次。一年來，各級工會深入困難職工家庭，認(rèn)真做好特困及困難職工建檔工作，走訪慰問2758戶，按照4000、3000、2020的標(biāo)準(zhǔn)向低保戶、特困職工、困難職工發(fā)放了慰問金。
　　二是賽風(fēng)良好、成績斐然。
　　二是抓好工會干部履職能力建設(shè)。本屆運動會有以下幾個特點：
　　一是規(guī)模宏大，盛況空前。各工會不斷健全和完善平等協(xié)商簽訂集體合同制度、集體合同檢查制度、集體合同履行情況向職代會報告等制度。通過競賽，各單位安全生產(chǎn)、文明施工，工程進(jìn)度全面提速，各節(jié)點目標(biāo)按期實現(xiàn)，各項管理井然有序，確保了亦莊線等地鐵線路順利試車。在職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作安排，不間斷地加強職工教育培訓(xùn)。
　　七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂
　　年初，集團(tuán)公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款13915元，全部款項列入集團(tuán)幫困基金，專款專用，以解職工燃眉之急。公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場，便民急修1小時到現(xiàn)場。
　　三、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)集團(tuán)民主管理
　　職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。
　　一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)
　　集團(tuán)公司工會以《浦房集團(tuán)報》、集團(tuán)網(wǎng)站為載體，加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能。認(rèn)真做好新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者評選申報工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者稱號。利用《浦房集團(tuán)報》宣傳企業(yè)形象。選撥工作能力強、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加
　　工商管理、項目經(jīng)理等培訓(xùn)，為集團(tuán)公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。組織30多名男女運動員參加浦發(fā)集團(tuán)首屆職工健身運動會。
　　四、做好工會管理和自身建設(shè)工作。
　　二、融入管理，充分發(fā)揮工會在企業(yè)民主管理中的組織參與作用
　　各級工會不斷規(guī)范職代會制度，推進(jìn)廠務(wù)公開制度，推進(jìn)建立健全職工董事、職工監(jiān)事制度，發(fā)揮工會組織在現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的重要作用，做到了“四個堅持”。集團(tuán)各級工會認(rèn)真傾聽職工心聲，收集職工意見，調(diào)研職工最關(guān)心的熱點問題，特別是始終關(guān)注涉及職工根本利益的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益。在市總工會組織的工間操比賽中，城建代表隊獲得第三名。
　　五、強基固本，不斷加強工會組織建設(shè)和履職能力建設(shè)
　　各級工會始終堅持“黨建帶工建，工建服務(wù)黨建”的機制，以強化自身建設(shè)為基礎(chǔ),不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力。據(jù)統(tǒng)計，一年中各工會共預(yù)防勞動爭議146件，受理勞動爭議204件，有效維護(hù)了企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。一年來，集團(tuán)兩級工會組織先后參與了5家國有企業(yè)的改制工作，較好地促進(jìn)了企業(yè)改制的平穩(wěn)過渡。堅持走民主管理路線，不斷建立和完善工會各項民主制度，不斷加強