【正文】 午的集訓。本級機關非領導職務公務員的考核。
　　通過考核共評出了：執(zhí)法督察大隊、應急執(zhí)法大隊、執(zhí)法一大隊、執(zhí)法二大隊、執(zhí)法四大隊、萬柏林分局、迎澤分局、晉源分局、尖草坪分局等，共九個優(yōu)秀領導班子。第三個內(nèi)容是：對各種民主測評表的填寫規(guī)定進行了統(tǒng)一。三是分組分項考核便于提高效率。
　　三、存在問題
　　2020年度的考核工作，是我們執(zhí)法局第一次較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，在這項工作中我們?nèi)〉昧艘恍┖玫淖龇ê徒?jīng)驗，但也存在著開拓我局公務員考核工作發(fā)展的一些問題：
　　一是在考核內(nèi)容的設置上，還存在著考題偏移、量化不細、針對性不強等問題。
　　在這次考核中，被考核人員對我們將不同層次的崗位設置不同考核內(nèi)容的作法反響很大，普遍感到對不同崗位職責實施不同內(nèi)容的考核體現(xiàn)了“客觀、公正”的考核原則，通過考核使每一個人能夠找到
　　自身的差距，對以后的執(zhí)法工作有很大的督促作用，增強了考核內(nèi)容的實用性。
　　這種考核組織方式，不但克服了我局人多、點多、面廣、線長給考核工作帶來的難度，而且還給考核工作帶來了三個“便于”：一是按級分層考核便于體現(xiàn)真實成 績。三是組織集訓，提高考核人員的施考能力。局機關各處(室)領導和各大隊(分局)領導個人 的考核。
　　對局機關各處(室)領導和各大隊(分局)領導的考核。通過這次集訓使各單位進一步明確了考核工作 的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節(jié)問題，提高了各級考核組人員的組考能力。由于我局考核委員會 分工細致、任務明確，因此我局的年度考核從組織準備、考核實施到成績統(tǒng)計，在短短的七天內(nèi)就順利完成了考核任務，這也是我局成立以來，就如何搞好單位年度 考核工作所取得的一點經(jīng)驗。由于我局所屬12個大隊(分局)擔負著城市規(guī)劃、市容環(huán)境、工商管理等多項執(zhí) 法業(yè)務，各大隊分管業(yè)務不同、執(zhí)法種類不一，在對各單位年度政績的考核上，就如何提高考