【正文】 時在每周的工地安全例會上宣布檢查結(jié)果，獎優(yōu)罰劣。
　　我項目以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，貫徹落實了上級各部門的管理精神，建立重大隱患排查治理機(jī)制，建立健全各項施工安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)管理意識，提高了本項目的整體管理水平。
　　加強(qiáng)安全細(xì)節(jié)和微觀管理。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。設(shè)備方面，我們要求進(jìn)場前“三必須”，即必須有安全使用證，必須經(jīng)過檢查驗收，必須簽訂安全協(xié)議。自開工以來，我項目多次組織觀看各類安全警示教育片并開展了近年的事故分析的專項會議，通過播放安全教育片和開展施工分析會議提高了施工人員的安全意識和對遇到危險作業(yè)時的處理能力。
　　四、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動
　　我項目部根據(jù)上級的部署，從小處著眼，大處著手，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來，每次檢查，項目部領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊，堅持早查夜巡，對基層施工隊伍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、專業(yè)的指導(dǎo)和幫助，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實效，通過檢查，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
　　我項目根據(jù)上級的整體安排和項目的工作實際以及不同時期的工作特點，及時召開安全生產(chǎn)工作會議，并定期召開安全專項會議，傳達(dá)、下發(fā)上級部門工作任務(wù)，專題研究當(dāng)前在施工過程中，遇到的問題，制定解決方案，并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求，及時對施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患進(jìn)行，集中整治行動、消防防火設(shè)備器材設(shè)置、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實保證我項目各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。
　　三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)
　　我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。安全生產(chǎn)工人年度工作總結(jié)
2017年安全生產(chǎn)工人年度工作總結(jié)
　　安全在你腳下，安全在你手中。
　　四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
　　從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我**場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護(hù)人。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。另外，每季度組織一次全工地安全大檢查并對安全隱患整改不力的施工班組和個人進(jìn)行罰款，對工作完成優(yōu)秀的進(jìn)行獎勵。
　　七、提高設(shè)備管理，規(guī)范人員操作
　　我項目根據(jù)安全部門的管理要求，對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備均進(jìn)行了檢查驗收(項目部自檢與監(jiān)理的檢查驗收)，共檢驗CFG樁機(jī)7臺，攪拌樁機(jī)6臺，柴油鍾擊樁機(jī)2臺并要求所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，包括汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、等特種設(shè)備出示特種設(shè)備檢驗證明，無證件的則不允使用。根據(jù)工地實際需要，項目部聘請富有經(jīng)驗的專職電工3名，規(guī)范施工用電。
　　在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。
　　1做好特種設(shè)備及車輛管理工作。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作。