【正文】 許在政策問展工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，月末以考勤制度為依據制作工資表?？杉毤毱肺?，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。要做到事事耐心、細心、留意、盡心，以提高辦公室工作的辦事效率和實際效果。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作到達了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。日復一日，工作中從摸索到熟悉，精神上從茫然到自信，在我前進道路中的每一步，都得到了領導和同事們的熱情關心與幫助。
　　多年的工作，雖然取得了一定的成績，但這絕不是我一個人的功勞，這一切都要歸功于我們有一只勤勞而且樸實的保潔隊伍，正是他們的默默付出，才保障了工作有條不紊的開展。我不僅要親自參與辦公司的正常保潔工作，并且要格外嚴格要求自己做好檢查工作。
　　五、存在的不足
　　過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績。在工作計劃中，每月都突出12個“重點”工作。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
　　過去工作中讓我明白自己還有很多方面的潛力要培養(yǎng)和提高，有很多做的不好的地方，這需要透過不斷提高各方面的潛力，加強專業(yè)知識的學習與積累，堅持認真負責耐心的態(tài)度漸漸去改善和完善。
　　大家能在同一公司上班并非易事。對各部門的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對資料不全的一律補齊，并做到及時更新。
　　四是“碰得硬”。要積極搞好各部門之間、上下級之間工作的協(xié)調，保障公司各部門工作的統(tǒng)一性和集中性。內勤人員是企業(yè)領導的參謀助手，是領導的“計囊團”。
　　二是處理好主動和被動的矛盾。內勤則是辦公室的內部勤務人員，負責辦公室內部事務管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔者。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。要熱心為群眾辦好事情。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。來公司這一個月學習了很多，收獲了很多。期間還參加了國際公司組織的培訓課程，主要課程有情商的培養(yǎng)，市場開拓的方法與技巧，國際項目管理等等，讓我受益匪淺。
　　辦公室工作小到配一把鑰匙，大到配合做好“三講”活動，事無巨細，零零碎碎，尤如亂麻，如何在零碎亂麻中理清頭緒，管理服務職能是貫穿其中的一條主線，應對各類文件的編制、行政事務的落實、組織人事的辦理、公務員的培訓、后勤的保障、電腦的管理以及一系列臨時的、突發(fā)的交辦事項或任務，分清主重次要，輕重緩急，把握得當至關重要。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。經過員工的共同努力，順利的完成了一系列的保潔服務工作。
　　主動規(guī)范員工的儀表和形象建設，注重員工的禮節(jié)管理。
　　十分重視上級的每一次定期和不定期檢查，高標準要求隊伍。人們用視覺和感官留下第一印象，這就是人們審視衛(wèi)生狀況的心理習慣。人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
　　變被動為主動。
　　管理職能如同鋼琴，繁雜事務如同琴鍵，撥動琴鍵的指法是管理服務的藝術，善于彈撥琴鍵，把握音色，控制節(jié)奏，抑揚頓挫，才能彈奏出完美的樂曲?？偟膩碚f工作很充實，從中我也學會了很多東西，了解了公司的各項規(guī)