【正文】 家共同提高、共同進步。
　　1每天登記溫度，按規(guī)定開啟空調(diào)并做好記錄。同時，公司對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半?？傊龅絾栴}都會及時想辦法解決。
　　近期室外活動的效果很不好，中間也與xx商量一起在室內(nèi)活動，給大家提供象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動，并組織實施過，但是這樣還是達(dá)不到戶外運動的效果，對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。
　　三、上半年度工作的三點反思
　　也許是因為之前缺乏在此類企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。
　　協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
　　協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作
　　公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報送工作，保證了公司的運作順暢。協(xié)助營銷部xx，與他一起給客戶送禮品，制作標(biāo)書等。打印機沒有墨時，會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。
　　以上這些正是我在工作中缺少的。
　　公司文件的分發(fā)，及時將文件分發(fā)給各部門，將公司的各項政策措施快速傳達(dá)下去。
　　(3)加強與公司各部門的溝通。
　　能夠及時更新公司通訊錄，方便公司各部門間工作溝通。
　　行政前臺20xx上半年工作總結(jié)(一)
　　時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在xx公司工作的半年，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。
　　三、拓展自己的知識面，不斷完善自己。服務(wù)態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)驗，范文參考網(wǎng)要給客人留下良好印象。
　　通訊錄更新，鑒于公司人員調(diào)動較大，以及新增人員較多，通訊錄不能及時更改，影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備能及時準(zhǔn)確地回答來訪者的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接來電者的電話。
　　電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)
　　認(rèn)真接聽任何來電，準(zhǔn)確率達(dá)到98%。
　　文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記
　　從項目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來。
　　公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理
　　作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
　　五、20xx年下半年本崗位工作的思路及具體措施
　　繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的良好溝通。
　　做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃。
　　公司員工薪酬福利與績效考核管理
　　我在過去的半年里按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。其它的辦公設(shè)備(如筆記本、光驅(qū)、插座等)也都有詳細(xì)登記，員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。發(fā)傳真時注意對方有無收到，是否完整清晰。