【正文】 學(xué)校章程》，以此引領(lǐng)學(xué)校制度體系建設(shè)。
由督導(dǎo)室協(xié)助紀(jì)檢室根據(jù)《**職業(yè)中專專業(yè)科處室評價方案》負(fù)責(zé)全校職能部門評價。同時利用自習(xí)課等時間加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)技能的訓(xùn)練。舉辦黨員干部培訓(xùn)班，提升隊伍整體素質(zhì)，提高黨員干部的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力和工作落實(shí)能力。組建講課模式探究小組，推動形成適合學(xué)科組特點(diǎn)的課堂講課模式，并做好理實(shí)一體化課堂教學(xué)推廣工作。做好頂層設(shè)計，德育為首，管教結(jié)合，強(qiáng)化學(xué)生思想道德建設(shè)。
2做好2020年成人高等教育函授學(xué)員招生有關(guān)工作。關(guān)心離退休教師生活，幫助解決實(shí)際問題。履行黨建帶團(tuán)建職責(zé)，有效發(fā)揮共青團(tuán)、學(xué)生會作用，推進(jìn)群團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)。
2制定企業(yè)職工培訓(xùn)計劃，做好企業(yè)職工崗前培訓(xùn)2000人次、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)600人次的任務(wù)。聘請校外專家到校講課，接受培訓(xùn)，充實(shí)專業(yè)技能，提高動手操作能力。發(fā)揮好校園辦公平臺的作用，降低辦公成本，突出工作效能，促進(jìn)學(xué)校工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一、組織建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 三、加強(qiáng)專業(yè)技能的訓(xùn)練 陳校長在校工作計劃中談到，加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)技術(shù)能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)文件與政策，深入市場調(diào)研，明確規(guī)劃編制目的；二是深入了解規(guī)劃背景，全面總結(jié)學(xué)?！笆濉卑l(fā)展中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展定位；三是建立咨詢論證制度，廣泛征求各方意見；四是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織專門力量，各部門通力協(xié)作編制學(xué)校《**職業(yè)中?！笆?br />三五”發(fā)展規(guī)劃》工作，為學(xué)校后示范時代的發(fā)展設(shè)好計、描好圖。
（六）抓法治，提升學(xué)校治理水平。
（三）抓項目，提高學(xué)校辦學(xué)品位。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。一是加強(qiáng)黨建、工會、共青團(tuán)、婦女、計劃生育等各方面的工作，繼續(xù)創(chuàng)建市級文明窗口單位。一是逐步推行“以賽代考”，力爭在技能大賽、科技創(chuàng)新大賽、黃炎培職業(yè)教育獎創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽等大型項目中獲取優(yōu)異成績。三是增強(qiáng)服務(wù)意識，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，確保師生滿意率達(dá)85%，提升全校師生的幸福指數(shù)。 二、進(jìn)一步落實(shí)德育成績的量化細(xì)則 德育成績的細(xì)則量化可以反應(yīng)學(xué)習(xí)的日常行為的好與壞，通過德育成績量化讓同學(xué)生們找出自習(xí)在日常行為的不足。如運(yùn)動會、廣播操的比賽、風(fēng)箏比賽、國防教育、禁毒教育、安全教育、法制教育、行為規(guī)范教育、紀(jì)律教育、禮儀教育、誠信教育、心理分健康教育、各種集會以及各項臨時任務(wù)等等，始終保持與學(xué)校德育工作協(xié)調(diào)一致。
三、行政工作
依法治校。
1做好2020年高考備考工作。
六、校企合作
2探索中職層面的校企合作，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，力爭有所突破。
3做好2020年我校承擔(dān)的縣府重點(diǎn)工程項目工作。
3組織參加全國中等職業(yè)學(xué)校第十二屆“文明風(fēng)采”大賽。
做好畢業(yè)生就業(yè)工作。開展更加豐富多彩的社團(tuán)活動，搭建學(xué)生施展才能的舞臺。
1實(shí)施實(shí)訓(xùn)設(shè)備資源優(yōu)化組合。
二、作風(fēng)建設(shè)
深入改進(jìn)作風(fēng)。如何讓學(xué)生去應(yīng)對即將面臨的挑戰(zhàn)，所以本學(xué)