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正文內(nèi)容

監(jiān)理部管理制度匯編范本(留存版)

  

【正文】 理內(nèi)部例會(huì)制度 ?? ??????????????????? 37 會(huì)議紀(jì)要的整理、審定、簽發(fā)、歸檔及跟蹤 ?????????? 38 1設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度 ?????????????????? 39 1施工組織或方案審批制度 ?????????????????? 41 1技術(shù)交底制度 ??????????????????????? 43 1技術(shù)復(fù)核制度 ?????????????? ????????? 44 1開(kāi)工報(bào)告審批制度 ????????????????????? 45 1工程分包資格審查制度 ???? ??????????????? 46 1工程材料進(jìn)場(chǎng)登記及復(fù)驗(yàn)制度 ???????????????? 47 1工程變更設(shè)計(jì)制度 ????????????????????? 49 1隱蔽工程檢查制度 ????????????????????? 51 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 ????????????????????? 52 2質(zhì)量事故處理制度 ????????????????????? 53 2安全監(jiān)理工作制度 ????????????????????? 54 2施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 ??????? ??????????? 57 2監(jiān)理部測(cè)量?jī)x器使用及管理制度 ??????????????? 58 2混凝土澆注令制度 ????????????????????? 59 2施工旁站管理制度 ????????????????????? 60 2日常巡視檢查制度 ???? ????????????????? 62 2監(jiān)理日志記錄制度 ????????????????????? 64 2監(jiān)理工作預(yù)控制度 ????????????????????? 65 工程監(jiān)理工作預(yù)控要點(diǎn) ???????????? ??????? 68 33經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度 ??????????????????? 72 3統(tǒng)一用表常用簽字語(yǔ)言 ??????????????????? 73 3冬期施工制度 ??????????????????????? 75 3 工程驗(yàn)收管理制度 ????????????????????? 77 3工程竣工驗(yàn)收制度 ????????????????????? 80 3井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 ??????????????????? 82 3項(xiàng)目部文件管理制度 ????????????????? ??? 85 3監(jiān)理資料管理制度 ????????????????????? 87 3項(xiàng)目監(jiān)理部資料編號(hào)規(guī)則 ?????????????????? 90 3監(jiān)理工作總結(jié)制度 ????????????????????? 91 合理化建議制度 ?????????????????????? 93 4監(jiān)理人員培訓(xùn)制度 ????????????????????? 95 4創(chuàng)新管理制度 ??????????????????????? 96 4監(jiān)理人員 獎(jiǎng)勵(lì)及違規(guī)處理制度 ????????? ??????? 98 第三篇 后勤 保障 類(lèi) 項(xiàng)目部 車(chē)輛管理制度 ????????????????????? 102 宿舍 管理制度 ???????????????????????? 103 環(huán)境衛(wèi)生管理制度 ?????????????????????? 105 食堂管理制度 ???????????????????????? 106 第四篇 監(jiān)理工作流程 監(jiān)理服務(wù)流程圖 ????????????????????? ?? 107 質(zhì)量控制流程圖 ??????????????????????? 108 進(jìn)度控制流程圖 ???? ??????????????????? 109 計(jì)量支付流程圖 ??????????????????????? 110 施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)督管理工作流程圖 ????????????? 111 施工過(guò)程安全監(jiān)督管理流程圖 ????????????????? 112 施工監(jiān)理文件管理工作流程圖 ????????????????? 113 4 材料、構(gòu)配件及設(shè)備核定流程 圖 ???????????????? 1145 6 7 中煤陜西中安項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司 質(zhì)量方針 認(rèn)真監(jiān)理 竭誠(chéng)服務(wù) 持續(xù)改 進(jìn) 顧客滿(mǎn)意 8 中煤陜西中安項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司 質(zhì)量目標(biāo) 監(jiān)理合同履約率 100%; 監(jiān)理工程質(zhì)量合格率 100%; 措施資料審查率 100%; 施工過(guò)程控制率 100%; 顧客重大投訴率 0%; 顧客滿(mǎn)意率 95%。 1 調(diào)整合同價(jià)格 ,與業(yè)主、承包人協(xié)商確定新增工程或附加工程的價(jià)格。對(duì)存在的問(wèn)題不夸大、不縮小、不放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不故意設(shè)卡。愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、精心監(jiān)理 。 主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 1 現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)合同圖紙(包括變更設(shè)計(jì)圖紙)中差、錯(cuò)、漏,并予以澄清或改正。 檢查承包人的實(shí)施各項(xiàng)工程的機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能、使用及施工現(xiàn)場(chǎng)人員組織狀況。 編制監(jiān)理月報(bào) ,提供有關(guān)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)資料。 21 1 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 項(xiàng)目安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下主要履行以下職責(zé): 負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 收集和整理安全控制方面的工作文件和檔案資料。 六、個(gè)人形象: 衣著工整、干凈、整潔; 不得穿拖鞋、高跟鞋、休閑短褲上班; 注意個(gè)人在辦公場(chǎng)所的舉止形象; 監(jiān)理人 監(jiān)理人員 作過(guò)程中,待人接 物不卑、不亢,使用禮貌用語(yǔ); 在不同場(chǎng)合采用適當(dāng)、合理的說(shuō)話(huà)方式。對(duì)工作成績(jī)突出、工程項(xiàng)目獲得國(guó)家或地方主管部門(mén)的各類(lèi)工程獎(jiǎng),公司按《勞動(dòng)手冊(cè)》和規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。 業(yè)主宣布對(duì)監(jiān)理部、業(yè)主代表的授權(quán)書(shū)。會(huì)議紀(jì)要中決定執(zhí)行的合同事項(xiàng),仍應(yīng)按監(jiān)理程序辦理。會(huì)議紀(jì)要中決定執(zhí)行的合同事項(xiàng),仍應(yīng)按監(jiān)理程序辦理。 參加人 : 參加人應(yīng)為業(yè)主、監(jiān)理部、承包人(項(xiàng)目部經(jīng)理、指定分包人)等方面的主要負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)業(yè)務(wù)主管。 二、會(huì)議內(nèi)容 與會(huì)各方介紹人員及組織機(jī)構(gòu) ( 1)首先由項(xiàng)目業(yè)主或其代表就工程實(shí)施其間的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及主要人員名單進(jìn)行介紹和說(shuō)明,并向與會(huì)各方提出書(shū)面文件。 32 監(jiān)理工作現(xiàn)場(chǎng)管理制度 總監(jiān)理工程師離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)須征得現(xiàn)場(chǎng)甲方同意后方可離開(kāi)。 上墻圖表:總平面圖、晴雨表、進(jìn)度控制圖、監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖、崗位職責(zé)、旁站監(jiān)理制度、工程例會(huì)制度、原材料取樣送檢制度、監(jiān)理工作流程圖等; 各參建單位聯(lián) 系電話(huà)一覽表。 協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接中的安全文 明施工措施的落實(shí)。在施工過(guò)程中復(fù)測(cè)各單項(xiàng)工程的位置和標(biāo)高。 統(tǒng)計(jì)分析并監(jiān)督檢查承包人各項(xiàng)施工計(jì)劃的執(zhí)行情況 ,對(duì)影響進(jìn)度的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議。 檢查承包人的實(shí)施各項(xiàng)工程的機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能、使用及施工現(xiàn)場(chǎng)人員組織狀況。 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。實(shí)行誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度,對(duì)弄虛作假、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理。 b) 當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包人雙方合法權(quán)益時(shí),按照合同規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)事求是地進(jìn)行處理。 審批承包單位重要的施工方案;
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