【正文】 理內(nèi)部例會制度 ?? ??????????????????? 37 會議紀(jì)要的整理、審定、簽發(fā)、歸檔及跟蹤 ?????????? 38 1設(shè)計文件、圖紙審查制度 ?????????????????? 39 1施工組織或方案審批制度 ?????????????????? 41 1技術(shù)交底制度 ??????????????????????? 43 1技術(shù)復(fù)核制度 ?????????????? ????????? 44 1開工報告審批制度 ????????????????????? 45 1工程分包資格審查制度 ???? ??????????????? 46 1工程材料進場登記及復(fù)驗制度 ???????????????? 47 1工程變更設(shè)計制度 ????????????????????? 49 1隱蔽工程檢查制度 ????????????????????? 51 工程質(zhì)量檢驗制度 ????????????????????? 52 2質(zhì)量事故處理制度 ????????????????????? 53 2安全監(jiān)理工作制度 ????????????????????? 54 2施工進度監(jiān)督及報告制度 ??????? ??????????? 57 2監(jiān)理部測量儀器使用及管理制度 ??????????????? 58 2混凝土澆注令制度 ????????????????????? 59 2施工旁站管理制度 ????????????????????? 60 2日常巡視檢查制度 ???? ????????????????? 62 2監(jiān)理日志記錄制度 ????????????????????? 64 2監(jiān)理工作預(yù)控制度 ????????????????????? 65 工程監(jiān)理工作預(yù)控要點 ???????????? ??????? 68 33經(jīng)濟技術(shù)簽證管理制度 ??????????????????? 72 3統(tǒng)一用表常用簽字語言 ??????????????????? 73 3冬期施工制度 ??????????????????????? 75 3 工程驗收管理制度 ????????????????????? 77 3工程竣工驗收制度 ????????????????????? 80 3井巷工程質(zhì)量驗收制度 ??????????????????? 82 3項目部文件管理制度 ????????????????? ??? 85 3監(jiān)理資料管理制度 ????????????????????? 87 3項目監(jiān)理部資料編號規(guī)則 ?????????????????? 90 3監(jiān)理工作總結(jié)制度 ????????????????????? 91 合理化建議制度 ?????????????????????? 93 4監(jiān)理人員培訓(xùn)制度 ????????????????????? 95 4創(chuàng)新管理制度 ??????????????????????? 96 4監(jiān)理人員 獎勵及違規(guī)處理制度 ????????? ??????? 98 第三篇 后勤 保障 類 項目部 車輛管理制度 ????????????????????? 102 宿舍 管理制度 ???????????????????????? 103 環(huán)境衛(wèi)生管理制度 ?????????????????????? 105 食堂管理制度 ???????????????????????? 106 第四篇 監(jiān)理工作流程 監(jiān)理服務(wù)流程圖 ????????????????????? ?? 107 質(zhì)量控制流程圖 ??????????????????????? 108 進度控制流程圖 ???? ??????????????????? 109 計量支付流程圖 ??????????????????????? 110 施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)督管理工作流程圖 ????????????? 111 施工過程安全監(jiān)督管理流程圖 ????????????????? 112 施工監(jiān)理文件管理工作流程圖 ????????????????? 113 4 材料、構(gòu)配件及設(shè)備核定流程 圖 ???????????????? 1145 6 7 中煤陜西中安項目管理有限責(zé)任公司 質(zhì)量方針 認(rèn)真監(jiān)理 竭誠服務(wù) 持續(xù)改 進 顧客滿意 8 中煤陜西中安項目管理有限責(zé)任公司 質(zhì)量目標(biāo) 監(jiān)理合同履約率 100%； 監(jiān)理工程質(zhì)量合格率 100%； 措施資料審查率 100%； 施工過程控制率 100%； 顧客重大投訴率 0%； 顧客滿意率 95%。 1 調(diào)整合同價格 ,與業(yè)主、承包人協(xié)商確定新增工程或附加工程的價格。對存在的問題不夸大、不縮小、不放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不故意設(shè)卡。愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、精心監(jiān)理 。 主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 1 現(xiàn)場核對合同圖紙（包括變更設(shè)計圖紙）中差、錯、漏，并予以澄清或改正。 檢查承包人的實施各項工程的機械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能、使用及施工現(xiàn)場人員組織狀況。 編制監(jiān)理月報 ,提供有關(guān)進度統(tǒng)計資料。 21 1 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 項目安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下主要履行以下職責(zé)： 負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理實施細(xì)則并報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實施。 收集和整理安全控制方面的工作文件和檔案資料。 六、個人形象： 衣著工整、干凈、整潔； 不得穿拖鞋、高跟鞋、休閑短褲上班； 注意個人在辦公場所的舉止形象； 監(jiān)理人 監(jiān)理人員 作過程中，待人接 物不卑、不亢，使用禮貌用語； 在不同場合采用適當(dāng)、合理的說話方式。對工作成績突出、工程項目獲得國家或地方主管部門的各類工程獎，公司按《勞動手冊》和規(guī)定予以獎勵。 業(yè)主宣布對監(jiān)理部、業(yè)主代表的授權(quán)書。會議紀(jì)要中決定執(zhí)行的合同事項，仍應(yīng)按監(jiān)理程序辦理。會議紀(jì)要中決定執(zhí)行的合同事項，仍應(yīng)按監(jiān)理程序辦理。 參加人 ： 參加人應(yīng)為業(yè)主、監(jiān)理部、承包人（項目部經(jīng)理、指定分包人）等方面的主要負(fù)責(zé)人及各項業(yè)務(wù)主管。 二、會議內(nèi)容 與會各方介紹人員及組織機構(gòu) （ 1）首先由項目業(yè)主或其代表就工程實施其間的組織機構(gòu)、職責(zé)范圍及主要人員名單進行介紹和說明，并向與會各方提出書面文件。 32 監(jiān)理工作現(xiàn)場管理制度 總監(jiān)理工程師離開現(xiàn)場須征得現(xiàn)場甲方同意后方可離開。 上墻圖表：總平面圖、晴雨表、進度控制圖、監(jiān)理機構(gòu)框圖、崗位職責(zé)、旁站監(jiān)理制度、工程例會制度、原材料取樣送檢制度、監(jiān)理工作流程圖等； 各參建單位聯(lián) 系電話一覽表。 協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接中的安全文 明施工措施的落實。在施工過程中復(fù)測各單項工程的位置和標(biāo)高。 統(tǒng)計分析并監(jiān)督檢查承包人各項施工計劃的執(zhí)行情況 ,對影響進度的問題提出處理意見。 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。 檢查承包人的實施各項工程的機械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能、使用及施工現(xiàn)場人員組織狀況。 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。實行誰簽字誰負(fù)責(zé)的制度，對弄虛作假、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理。 b） 當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包人雙方合法權(quán)益時，按照合同規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)實事求是地進行處理。 審批承包單位重要的施工方案；