【正文】 今天，我們在這里召開公司中層干部述職大會。當然，我們也要清醒地意識到，同企業(yè)新的形勢要求相比，同各單位發(fā)展的態(tài)勢相比，同廣大職工對我們的期望值 相比，我們每個班子和每名領導干部隊伍在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續(xù)改進的空間。 今天的 述職 大會到此結束，散會。 2021 年是我們這屆領導干部聘任期的上半階段。 聽取述職的人員在會場入口處 領取《述職民主測評票》，于當將填好的測評票集中投入投票箱內。各職能部門主要圍繞抓好 2021 年度工作計劃的落實情況，以及履行工作職責、加強公 司管理與管控、做好上傳下達等情況進行述職。 各部門 主管人員 要在全面回顧年度工作的基礎上，認真梳理總結各方面取得的成績和經驗，查找分析工作中存在的問題和不足，找準影響和制約部門發(fā)展的瓶頸問題和需要解決的突出矛盾，認真剖析研究存在問題的主客觀原因及改進措施?？偨Y要突出反映實際的工作成果和業(yè)績，如改革創(chuàng)新的成果、發(fā)揮人 才作用取得的成果，要通過業(yè)績反映自身的能力和水平。既可以聽取領導和員工對自己的意見、建議，又可以相互學習交流，對于完善自我，取長補短，干好今后的工作有著積極的促進意義 。 有一個情況需要說明。 下面，今天的 述職 會就正式開始。通過述職總結每一名領導干 部的戰(zhàn)略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力得到不斷增強；通過述職總結出每一名領導干部所帶領的團隊工作能力，團隊間的相互協(xié)同，相互配合的能力，通過述職總結出我們工作中更好的經驗、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我們更好的開展今后的工作。述職報告要求在 2021 字左右，使用PPT 進行講解。 在全面總結、全面分析 2021 年度工作的同時，認真研究并籌劃好 2021 年度工作。 述職內容主要是 各部門副主管級別以上人員履行職責，組織完成綜合目標管理責任制，貫徹落實 2021 年度工作計劃的情況。 請將以上文字材料（ 2021 年工作總結、 2021 年工作計劃、 副主管級別管理人員 個人述職報告）務必于 2021 年 1 月 10 日前分別以紙質材料 和電子文檔 報送 公司行政管理中心 。明天還