【摘要】項目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度按照項目部安全管理目標(biāo)書,為實現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員,各施工班組,使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對項目部管理人員實行定期考核。一.考核對象:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工
2024-12-01 14:46
【摘要】項目經(jīng)理月度考核細(xì)則單位:姓名:年月日類別得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注項目管理52分項目管理52分服從工程處的領(lǐng)導(dǎo),接受工程處的檢查監(jiān)督和考核,主持項目三人領(lǐng)導(dǎo)小組工作,確
2025-06-30 19:03
【摘要】37/4員工工作表現(xiàn)/貢獻評估表(管理人員用)被評價者個人資料:姓名:性別:年齡:部門:評估日期:任職時間:職位:評價標(biāo)準(zhǔn)和操作說明:請在適當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。A.(10分)出色,績效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.(8分)優(yōu)良,工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.(6分)可接受,工作績效經(jīng)
2025-06-30 18:37