【正文】 。資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學校的資金壓力，保證了學校正常教學工作的開展。服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。財務(wù)決算工作既是當年財務(wù)收支狀況的綜合反映，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。對教職工福利待遇實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，保持教職工待遇穩(wěn)步提高。校長是財務(wù)活動的第一責任 人，分管財務(wù)的領(lǐng)導為直接責任人。2020年學校財務(wù)工作總結(jié)精選　　財務(wù)工作是一個單位總體工作的重要組成部分,是單位經(jīng)濟運行的樞紐中心,是單位諸多經(jīng)濟業(yè)務(wù)的始末點，如何作20xx學校財務(wù)工作總結(jié)范文，下面是范文網(wǎng)小編整理的20xx學校財務(wù)工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。
　　每學期初，學校報帳員到核算點領(lǐng)取備用金，支付學校的零星開支。如情理和法規(guī)的矛盾，物價和預算的矛盾，導致交通費、差旅費、會議費、培訓費等超過我們的預算。按照北京市教委與財政的統(tǒng)一部署，20xx年預算的“一上工作”需要在9月底前完成。有助于推進全員理財、民主理財，提高資金使用效益。在這方面，嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情。
　　(三)其他工作
　　按時完成年終績效工資審批、職稱變動晉檔工作。
　　工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。
　　五、幾點感想
　　領(lǐng)導的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。
　　財務(wù)工作人員必須對學校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照北京市發(fā)展與改革委員會批復的標準由校財務(wù)處統(tǒng)一收取、管理和核算，并在學校網(wǎng)站上向社會公示。
　　四、圓滿完成了20XX年的財務(wù)決算工作，20XX年預算執(zhí)行情況較好。保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。
　　二、嚴格執(zhí)行政策，完善理財機制
　　近幾年，我們認真貫徹落實《XX縣中小學財務(wù)報帳制及公用經(jīng)費精細化管理辦法》，嚴格執(zhí)行《XX鎮(zhèn)中小學校財務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費定額標準》，實行 “校長負責，集中管理，分校核算”的財務(wù)管理體制，從《方案》公布起，我們以核算點為主體，實行報帳制和公用經(jīng)費精細化管理。
篇1：20xx學校財務(wù)工作總結(jié)范文　　20XX年學校財務(wù)工作總結(jié)。先由學校寫好支出的用途和預算書面申請報告，再經(jīng)教管組 會計審查、助理審批后方能實施。
　　財務(wù)管理是一門科學，也是一門藝術(shù)，善理財者，利用這一杠桿調(diào)動教職工的積極性，促進學校健康快速地發(fā)展，同時又能加強學?？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。為了順利完成預算編制工作，在學校領(lǐng)導及相關(guān)職能部門的配合下，學校財務(wù)克服了預算先于事業(yè)發(fā)展計劃的矛盾，圓滿完成了20XX年預算編制的“一上工作”。面對信息化財務(wù)管理環(huán)境，20XX年學校財務(wù)處在做好會計核算基礎(chǔ)工作的同時，主動適應(yīng)信息化時代的要求，強化服務(wù)觀念，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，從資金、技術(shù)、服務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)指南等多方面著手，拓展了財務(wù)信息處理中心的功能，為做好財務(wù)信息服務(wù)工作，提高財務(wù)信息的共享程度，向主管部門和校內(nèi)有關(guān)部門提供可靠、相關(guān)的優(yōu)質(zhì)財務(wù)信息，增加重要財務(wù)信息在學校管理中的作用奠定了較好的基礎(chǔ)。其次是對學校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點，以保證學校財產(chǎn)不受侵害。
　　認真進行校產(chǎn)清理