【正文】 　二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)
　　到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調(diào)整和完善。主要體現(xiàn)在：
　　，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成。對構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
　　根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。
　　做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。
　　按計劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度KPI指標。
　　五、2020年本崗位工作的思路及具體措施
　　繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的良好溝通。
　　公司印章、檔案及合同的管理
　　2020年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。
　　五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。
　　按照市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險工作。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎，拉大“貧富”差距。因此，在進行培訓費用提取時，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金?，F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：
　　一、公司人力資源管理體系的建立和完善
　　
　　人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂?；赝?020年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。
　　(一)執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜
　　對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。　　篇二：
　　一年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。為了能申請到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。季度末根據(jù)每個人的任務(wù)完成量，按比例返還。
　　三、其它工作
　　及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工。
　　行政費用的預(yù)算與控制
　　按照公司財務(wù)標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。
　　因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20**年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
　　協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化