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20xx工程師工作計劃范文6篇(留存版)

2024-11-19 22:21上一頁面

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【正文】 理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行檢控,嚴(yán)防質(zhì)量通病,充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。
  一、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識
  ,要加強對監(jiān)理人員管理,堅持每天早會制度。
  嚴(yán)格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認(rèn)真核實每項簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。技術(shù)部人員,要求技術(shù)水平高、責(zé)任心強、工作能力強、能夠有效對現(xiàn)場情況進(jìn)行把控,我和項目經(jīng)理及時溝通,通過聊天、觀察等方式,從員工工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)、現(xiàn)場執(zhí)行力等方面,對技術(shù)部人員各方面情況進(jìn)行了解和掌握,對每個人進(jìn)行有針對性的管理,使用其人優(yōu)點、避其缺點,及時與其溝通,盡量做到了人盡其才,充分發(fā)揮其能力,使技術(shù)部在年前處于穩(wěn)定、可控狀態(tài),保證了項目在年前的節(jié)點目標(biāo)順利完成。
  二、計劃先行是項目目標(biāo)執(zhí)行的前提保證,xxxx年即將過去,明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點,我年前在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對2020年的工作目標(biāo)、工作重點、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排:從人員進(jìn)場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排、細(xì)化,以確保xxxx年度工作目標(biāo)。其中深入北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心抽查的兩大項目部南京東南大學(xué)住宅樓、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)逸夫樓進(jìn)行檢查督促指導(dǎo),從而于xxxx年順利通過了北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心專家組對于質(zhì)量體系運行的核查,我本人也被高郵市建工局評為建筑行業(yè)xxxx年度先進(jìn)個人。一心鋪于施工現(xiàn)場的管理工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。
  四、增強綜合素質(zhì)
  在做好自身本職工作的同時,我還努力學(xué)習(xí)電腦的操作:各種預(yù)算軟件、office系列辦公軟件、autoCAD系列制圖軟件。我自從6月份開始接手彩車工作以來,不敢有一絲一毫的懈怠,兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),不畏困難,頂住壓力,全身心地投入到各項工作中,歷時5個多月,在湖南省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,圓滿完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),我們湖南的彩車在國慶閱兵式上和隨后的展演中大放異彩,突出了湖南特色,展示了湖南全省經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民和諧幸福的政通人和的社會全貌。
  從八月中旬開始我們就按工作組的安排,進(jìn)京參與北京施工現(xiàn)場的彩車組裝與設(shè)備調(diào)試工作,隨著工作緊鑼密鼓的開展,各種問題也接踵而至,先是led顯示屏出現(xiàn)了故障,經(jīng)過我們的抓緊搶修,排出了故障。
  2 全面對公司的產(chǎn)品種類及加工流程深入的學(xué)習(xí)掌握
  改善是基于問題的發(fā)現(xiàn),特別是在產(chǎn)品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進(jìn)行全面的分析改善,所以首先要從最基本的產(chǎn)品加工流程學(xué)習(xí),只有認(rèn)識和掌握了產(chǎn)品的制造流程以及流程的具體做法,才能在問題的發(fā)現(xiàn)和改善上提出切實可行的改善方案出來,從根本上解決問題。讓利潤增長的手段就是增加收入和降低成本。
  我每兩天都要去一次到三一重工施工現(xiàn)場,進(jìn)行設(shè)備安裝的指導(dǎo)與協(xié)助工作。
篇六:電視臺工程師工作計劃范文  看著如流水般的時間,總是在追趕著它的背影,連感嘆都來不及抒發(fā)。xxxx年,我又通過了江蘇省專業(yè)技術(shù)人員信息化素質(zhì)培訓(xùn)考核。嚴(yán)格機械費用控制,力求提高主要機械的利用率,注意一機多用,減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費用。
  xxxx年3月,受聘于XX公司技術(shù)質(zhì)量部,參加了重慶鳳天家園“珍珠巖空心磚砌體質(zhì)量通病”QC小組的攻關(guān)工作,由于是初次接觸“QC”成果,我參加了由江蘇省建筑業(yè)協(xié)會組織的QC小組培訓(xùn),豐富自己的業(yè)務(wù)水平,在QC小組活動中,認(rèn)真開展調(diào)查、分析、總結(jié),制定詳細(xì)的施工方案,杜絕了質(zhì)量通病的發(fā)生,由于大家的努力,《預(yù)防珍珠巖空心磚砌體抹灰面裂縫與空鼓》“QC”成果報告書獲得了揚州市“QC”優(yōu)秀成果三等獎,并且作為公司今后在此方面的作業(yè)指導(dǎo)書。在工程洽商方面:工程洽商對項目成本影響較大,我們在施工過程中,對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關(guān)單位提出工程洽商,由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感,不及時簽字確認(rèn)或推諉拒簽,我與項目經(jīng)理及時溝通確定,先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案,經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn),盡量為公司爭取到合理的最大利益。在混凝土方面,從混凝土的各項技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場實驗、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手,保證了混凝土的質(zhì)量控制。
  指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
  以上是本周的計劃,根據(jù)工作安排隨時做好調(diào)度準(zhǔn)備! 其他。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時要求施工單位制定趕工方案,確保進(jìn)度控制計劃的實現(xiàn)。
  根據(jù)公司制定的總體進(jìn)度計劃和單體樓座進(jìn)度計劃嚴(yán)格要求總包單位及分包單位。
  3) 業(yè)精于勤,荒于嬉。
  根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。
  自進(jìn)入項目部以來,我始終把項目的質(zhì)量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,政府公共租賃房項目,是體現(xiàn)政府的民心工程,歷來都是政府監(jiān)督部門重點督查項目,工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負(fù)面影響。及時與木工工長溝通,合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù),加強木模定型化,減少模板的使用量?;仡欉^去,工作五年以來自己做出了一些成績,但也存在著很多有待提高的問題。
  同時,要改進(jìn)施工工藝,積極推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。
  以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進(jìn)步,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)都有較大提高。在隨后的設(shè)備招標(biāo)過程中,我發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢,盡展所長,積極配合省政府、三一重工、湖南大學(xué)、省文化廳等各
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