【正文】 把集體領導和分工負責有機結(jié)合起來，發(fā)揮每個成員的聰明才智，努力完成各自分管的工作，充分發(fā)揮了支部班子的凝聚力和向心力，營造了民主和諧、團結(jié)向上的良好氛圍，充分發(fā)揮了領導核心和模范帶頭作用。產(chǎn)品質(zhì)量控制穩(wěn)定并逐月提高，化廢、復樣、評審數(shù)量逐月降低，內(nèi)控合格率、鑄坯外形質(zhì)量控制持續(xù)提升，進一步樹牢了煉鋼四個生產(chǎn)基地的“標桿”。
　　做好發(fā)展組織發(fā)展工作，加強入黨積極分子的建議培養(yǎng)工作，嚴格按照入黨程序規(guī)范操作，做到成熟一個發(fā)展一個。舉辦了“打造卓越執(zhí)行力團隊”全員培訓，增強了企業(yè)凝聚力、員工執(zhí)行力。
　　深入調(diào)查研究。堅持“問題早發(fā)現(xiàn)、小病早提醒”，及時關注黨員干部思想、工作狀態(tài)，開展一對一談話、組織約談X人次，開展各類自查自糾、專項督查活動X次。
　　三是以勞模創(chuàng)新工作室為依托，加強高技能人才隊伍建設，搭建群眾性創(chuàng)新活動平臺，推動創(chuàng)新工作室提檔升級，發(fā)揮效能。以黨的十九大精神和xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，以建設“過硬黨支部”為目標，抓班子強核心、帶隊伍固根本，深入開展過硬黨支部建設、隊伍素質(zhì)提升、技能人才培養(yǎng)、黨員先鋒示范等活動，為高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。對各車間、部門開展黨建工作的指導、監(jiān)督、檢查不嚴細、問責力度不足，存在“重布置、輕落實”現(xiàn)象，責任壓力傳導不到位，缺乏剛性約束。不斷豐富“X”文化建設的載體，從理念、制度、工作、環(huán)境、行為、素養(yǎng)等方面深化內(nèi)涵、拓展外延，讓員工更有安全感、幸福感和歸屬感。
　　在組織領導上，明確黨組織主要負責人是黨風廉政建設的“第一責任人”，班子成員根據(jù)工作分工，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負主要領導責任，一級抓一級，層層抓落實，保證責任落實到位。期間，理論中心組學習X次，學習研討X次，上主題黨課X次，參會黨員X人次。
　　三是注重組織建設。在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揮黨總支的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力克服自身存在不足，一如既往地做好黨總支工作，現(xiàn)就今后黨總支的工作提出以下幾點建議：
　　繼續(xù)抓好黨總支的自身建設，有組織、有計劃地抓好黨員教育，以目標為導向，樹牢信心，以問題為導向，找準差距，繼續(xù)增強黨員的黨性修養(yǎng)和培訓教育，引導黨員及帶動身邊職工更新觀念，圍繞提量降本增效中心工作攻堅克難，開展多層次的項目攻關，嚴把“三關”，做細目標、過程、結(jié)果的制約、考核、激勵。繼續(xù)開展效能監(jiān)察工作全覆蓋。二是按期組織廠務公開信息員、職工代表座談會，宣講形勢提高職工思想認識、鼓舞職工奮勇拼搏。
　　通過管理創(chuàng)新，開展有針對性的項目攻關，發(fā)揮績效分配的積極導向作用，轉(zhuǎn)爐實施“兩主一輔”單爐作業(yè)效率得到充分發(fā)揮，單爐當班冶煉爐數(shù)最高為x爐。黨委三年總結(jié)報告兩篇　　工作總結(jié)一
　　根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關規(guī)定，xx黨總支委員會經(jīng)過審議形成決議，報請xx公司黨委審核同意，將于20xx年x月底前開展總支部委員會換屆選舉工作，為此我代表本屆支部委員會，向全體黨員同志作近3年的工作匯報，請全體黨員予以審議。連鑄“低溫快鑄”成效顯著，7鑄機的平均拉速由過去的xm/min，提高到xm/min，連鑄單中間包連澆爐數(shù)最高實現(xiàn)了x爐。舉一反三建立健全制度，細化管理。深入開展“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”“黨員包保”等活動，充分發(fā)揮黨員干部先鋒示范效應。開展紅色教育、警示教育各X次，觀看警示片X次。
　　在部署落實上，始終將支部工作與黨風廉政建設工作同部署、同落實、同考核，黨支部書記與各車間、科室主要負責人簽訂了落實黨風廉政建設主體責任書，推進“一崗雙責”落實到日常工作中。廣泛開展寓教于樂、寓教于文、寓教于學的群眾性文體活動，營造和濃厚文化氛圍，滿足職工不斷增長的精神文化需求。三是抓黨建工作的創(chuàng)新意識不夠強。資料共分享，我們負責傳遞知識。
　　三、下步工作措施
　　。注重抓好新聞宣傳工作，在、省部級外媒、網(wǎng)站、官微、集團公司網(wǎng)站發(fā)表新聞稿件X余篇，較好的完成了內(nèi)外宣任務。以監(jiān)督權力運行為重點，以崗位風險防控為基礎，圍繞“人、財、物、事”等崗位權力的運行，對本單位