【正文】 。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，對(duì)于社區(qū)矯正安全網(wǎng)格化管理工作成效顯著的社區(qū)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力造成重新犯罪等嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任，取消年度綜治考核評(píng)先評(píng)優(yōu)資格的獎(jiǎng)懲措施。針對(duì)重點(diǎn)人員，強(qiáng)化多樣幫教。一是抓隊(duì)伍建設(shè)，解決“有人辦事”問題。今年以來，各司法所分別組織對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象開展了集中警示教育、座談會(huì)議、學(xué)習(xí)會(huì)議。）通過教育讓社區(qū)服刑人員對(duì)社區(qū)矯正新的政策有的更新的理解，達(dá)到預(yù)防犯罪的目的。（二）社區(qū)矯正工作開展情況。尤其是在與矯正對(duì)象第一次見面時(shí)，當(dāng)面向其宣讀《社區(qū)矯正宣告書》，由矯正對(duì)象簽訂《接受社區(qū)矯正保證書》，牢固樹立和強(qiáng)化其服刑意識(shí)。各成員單位在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，密切配合，相互協(xié)作，積極發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，有效促進(jìn)了社區(qū)矯正工作的開展。網(wǎng)格片在對(duì)社區(qū)服刑人員的日常管理中加入法律法規(guī)教育學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)教育形式多樣。各個(gè)社區(qū)矯正監(jiān)管網(wǎng)格管理員、社區(qū)內(nèi)部社區(qū)矯正責(zé)任人必須切實(shí)掌握本網(wǎng)格社區(qū)矯正監(jiān)管安全基本情況，定期向街道司法所所長或社區(qū)矯正責(zé)任人匯報(bào)。根據(jù)雄州的地域特點(diǎn)，司法所從以下三個(gè)方面開展網(wǎng)格管理工作：一、建立基層管理組織，定時(shí)定期開展檢查司法所根據(jù)規(guī)范化建設(shè)的要求，從加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服刑人員的日常管理，建立有組織的網(wǎng)格化管理階層出發(fā)，通過社區(qū)劃分網(wǎng)格，完善社區(qū)矯正監(jiān)管的穩(wěn)定體系。社區(qū)矯正工作，是司法行政工作中一項(xiàng)全新的工作，需要不斷學(xué)習(xí)，打好基礎(chǔ)。（一）規(guī)范接收程序，打好矯正基礎(chǔ)。現(xiàn)有矯正對(duì)象再犯罪率為零。我所截止目前為止暫無脫管漏虛管現(xiàn)象。社區(qū)矯正自查報(bào)告2根據(jù)市局統(tǒng)一部署，并結(jié)合《關(guān)于對(duì)全部市司法行政系統(tǒng)20xx年度績效管理工作進(jìn)行考核的通知》，我局對(duì)20xx年度全縣基層及社區(qū)矯正工作全面展開自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、基層工作今年我局將轄區(qū)內(nèi)所有司法所立戶列編，司法員編制收歸局里管轄，實(shí)行司法局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）雙重管理、以司法局為主的管理體制，并配備了司法所長（副科級(jí)）。完善了遠(yuǎn)程視頻會(huì)見制度，遠(yuǎn)程會(huì)見成功率為100%。為及時(shí)掌握矯正對(duì)象的信息，及時(shí)了解矯正對(duì)象的家庭情況和平時(shí)的思想表現(xiàn)，做到思想教育從嚴(yán)，生活關(guān)心到位。社區(qū)矯正自查報(bào)告5半年來我所社區(qū)矯正工作在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)工作制度，規(guī)范工作措施，各項(xiàng)工作在有條不紊中穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)常性的談心談話，對(duì)及時(shí)了解矯正對(duì)象的家庭情況，工作和生活現(xiàn)狀，心理變化，以及矯正對(duì)象對(duì)矯正工作的想法和意見，從而選擇合適的切入點(diǎn)，制訂有效的矯正幫教措施，有著積極作用。針對(duì)這些不足之處，我們力爭(zhēng)在下一步工作中加以改進(jìn)，使我所的社區(qū)矯正工作上一個(gè)新的臺(tái)階。二、落實(shí)管理制度，監(jiān)管工作直接進(jìn)入家庭對(duì)社區(qū)的網(wǎng)格管理制定相關(guān)的制度，要求網(wǎng)格管理責(zé)任人嚴(yán)格遵守并實(shí)際開展對(duì)社區(qū)服刑人員的管理，對(duì)于在城社區(qū)地方大，人員多的現(xiàn)象，各社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況將網(wǎng)格片區(qū)分級(jí)劃分，一級(jí)片區(qū)為社區(qū)書記總管理，二級(jí)片區(qū)為綜治主任負(fù)責(zé)，三級(jí)區(qū)詳細(xì)到各小區(qū)的各幢樓，由社區(qū)內(nèi)的社區(qū)矯正志愿者負(fù)責(zé)，以便真正將監(jiān)管工作開展到實(shí)處。這種方式讓很多服刑人員覺得很有意義，他們?cè)诜唐跐M后也能主動(dòng)對(duì)定點(diǎn)的家庭繼續(xù)幫助，這些多樣化的社區(qū)服刑，讓他們?cè)谒枷肷咸岣哒J(rèn)識(shí)，并從服務(wù)中體現(xiàn)自己的價(jià)值，提高矯正管理的實(shí)效性。網(wǎng)格化的管理模式是配合司法所日常的社區(qū)矯正來開展的，它為固定的管理模式起輔助管理作用。借開展省級(jí)示范司法所創(chuàng)建活動(dòng)的契機(jī)，我局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府同理合作，共投入20余萬元新建、改建司法所辦公場(chǎng)所，更新辦公設(shè)備，為社區(qū)矯正等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的開展造了良好的條件。二是社區(qū)矯正財(cái)政預(yù)算工作經(jīng)費(fèi)不足，一定程度影響了社區(qū)矯正工作的全面開展。我所還進(jìn)行了 XX 人次的家訪和 XX 人次的個(gè)別教育，達(dá)到了預(yù)防犯罪的目的，我所還向社區(qū)服刑人員的監(jiān)護(hù)人從側(cè)面了解他們的情況。為了讓矯正對(duì)象感受到自由和不自由之間的差距，我們今年主要采取電話交談、家庭走訪、個(gè)別談話、感化心靈等方式對(duì)矯正對(duì)象進(jìn)行人性化的挽救。（二）構(gòu)建平臺(tái)，嚴(yán)格管理，確保矯正工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，為開展社區(qū)矯正工作提供保障。充分發(fā)揮志愿者隊(duì)伍等群眾性組織的作用，開展經(jīng)常性法制宣傳活動(dòng)并配發(fā)標(biāo)識(shí)、旗幟等，增強(qiáng)法制宣傳效果。將社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理納入街道、社區(qū)村綜治工作考核范疇，做到同部署、同考核。各個(gè)社區(qū)的一把手書記是本社區(qū)內(nèi)社區(qū)矯正管理工作第一責(zé)任人，具體從事綜治工作的`分管負(fù)責(zé)人和村官作為社區(qū)矯正網(wǎng)格片區(qū)管理人，與社區(qū)民警和社區(qū)志愿者共同開展對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的社區(qū)服刑人員進(jìn)行社區(qū)矯正方面的管理工作。努力拓寬工作思路，探索行之有效的新方法，使我們的工作水平