【正文】 人員和特殊工種的持證上崗工作，定期分析評審勞務(wù)隊人員數(shù)量、素質(zhì)、技術(shù)等級、持證情況是否滿足施工需要，存在問題及時提出改進措施并組織勞務(wù)隊加以改進。負責(zé)落實各項質(zhì)量、安全及文明施工管理制度并跟蹤檢查制度執(zhí)行情況。編制月、旬施工作業(yè)計劃,并依照其安排向相關(guān)部門提出勞動力、材料、構(gòu)件、機具、設(shè)備和其他要素的需求計劃,主持生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)會議,合理安排各種資源進場后的交叉流水作業(yè),支持重要分項工程的隱檢和報驗工作,參與項目部組織的質(zhì)量安全檢查活動,并將信息反饋到相關(guān)隊組督促其整改落實。第五篇：項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按照設(shè)計圖紙,國家施工及驗收規(guī)范標準和項目部的施工組織部署、總體安排、組織本項目的施工生產(chǎn),確保工程項目的施工進度、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)與文明工地建設(shè)等各種計劃目標得以實現(xiàn)。監(jiān)督、檢查爆破施工人員的安全工作狀況。負責(zé)環(huán)保技術(shù)、工藝、材料的應(yīng)用和推廣工作。安全職責(zé)：負責(zé)施工現(xiàn)場及場區(qū)內(nèi)各種材料、物質(zhì)及設(shè)備的安全使用與管理。負責(zé)檢查施工配合比和后臺計量工作。參加公司下發(fā)的管理體系文件規(guī)定和項目經(jīng)理質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全健康管理和建設(shè)工程項目管理體系運行工作。負責(zé)落實本單位環(huán)境管理方案。1負責(zé)技術(shù)革新工作，統(tǒng)計節(jié)約效果。負責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計并報公司技術(shù)部，組織編制分部分項工程、重點難點工程施工方案和季節(jié)性施工方案，負責(zé)審批部分施工方案。數(shù)據(jù)分析評審結(jié)果及時上報公司工程部。負責(zé)安排生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進度按計劃進行。協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程中的各業(yè)務(wù)口管理人員與勞務(wù)分包和專業(yè)分包之間的工序交接檢查、產(chǎn)品保護關(guān)系,督促其按要求做好工序交接檢查,并做好記錄,上道工序不合格,不準進入下一道工序施工