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技術(shù)科工作總結(jié)(最新)(留存版)

2025-11-25 01:10上一頁面

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【正文】 面順槽的修復(fù)臥底、重新鋪軌;2中部車場臥底、重新鋪軌;軌道大巷修復(fù)、臥底、注漿工程;膠帶大巷反掘段修復(fù)等一系列準(zhǔn)備工作,為復(fù)工后的采掘接續(xù)、工作面搬家等工作做足了準(zhǔn)備工作。抓培訓(xùn),提高鑒定隊(duì)伍的綜合素質(zhì),各項(xiàng)工作抓落實(shí),司法鑒定技術(shù)輔助工作取得了良好的社會(huì)效益,為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了突出貢獻(xiàn)。為了減輕當(dāng)事人的負(fù)擔(dān)和為生活不能自理的當(dāng)事人排憂解難,想方設(shè)法與鑒定機(jī)構(gòu)多方爭取,邀請他們到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行鑒定,既提高了鑒定效率,又解決了當(dāng)事人的困難,我們不辭辛苦的工作,為我院調(diào)解工作墊下了堅(jiān)實(shí)的基矗今年通過我們的努力,就成功調(diào)解三十余起案件。由于礦井長期處于停工驗(yàn)收階段,相關(guān)測試方案已完善,測試工作尚未開展;(2)優(yōu)化回采工藝,增加緩沖裝置,減少截割和運(yùn)輸過程中的塊率損失。四、施工圖審查方面按照國家相關(guān)規(guī)定,完成向市施工圖審查處報(bào)批對第三教學(xué)樓、體育館工程施工圖審查工作。國家發(fā)改委對煉油企業(yè)下發(fā)的煉油企業(yè)普查文件,要求針對企業(yè)自身的基本情況進(jìn)行上報(bào)。并且每三個(gè)月進(jìn)行一次綜合考試,對成績優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),成績差的員工給予處罰,這樣既調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性又提高員工的技術(shù)水平。全年維護(hù)排除故障約**人次。交接后,及時(shí)對設(shè)備和資料進(jìn)行了分類整理,并組織我科同志對新技術(shù)、新系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí),以適應(yīng)新工作的需要。我科工作人員積極學(xué)習(xí),虛心向廠家技術(shù)專家學(xué)習(xí),努力做到“人無我有,人有我專”。八、工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及2014年的主要工作計(jì)劃硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件、辦公用設(shè)備較多,維護(hù)量大,技術(shù)科人手不足,需加強(qiáng)工作分工與協(xié)調(diào)。經(jīng)過研究將物業(yè)來的新鮮水管線直接配到除鐵錳罐,然后再進(jìn)入新鮮水罐,這樣既能保證水量和水質(zhì)又能避免浪費(fèi),此技改項(xiàng)目已經(jīng)完成實(shí)施并收到預(yù)期的節(jié)能減排效果。六、加強(qiáng)能源管理。下一步施工過程中,采掘工作面必須突出寫實(shí)工作,記錄條件、人員、工藝等變化時(shí)施工情況,深入總結(jié)分析,為下一步施工提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。二、建立了順暢的信息交流機(jī)制為了委托鑒定案件能夠順利辦結(jié),我科在審判執(zhí)行人員、雙方當(dāng)事人和中介機(jī)構(gòu)之間建立順暢的信息交流平臺,比如對我院審判或執(zhí)行案件需要解決的問題及當(dāng)事人的合理訴求向受委托中介機(jī)構(gòu)作充分說明,又對中介機(jī)構(gòu)委托工作中遇到的一些情況和問題及時(shí)向?qū)徟袌?zhí)行人員或當(dāng)事人進(jìn)行反饋,保證案件的正常審理或執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)了案件當(dāng)事人的合理訴求,工作總結(jié)《技術(shù)科工作總結(jié)》。另外為確保鑒定質(zhì)量,我科人員在工作中還與中介機(jī)構(gòu)鑒定人員共同查資料、出現(xiàn)場,主持雙方當(dāng)事人對鑒定結(jié)論進(jìn)行質(zhì)證,一次不行兩次,三次,直到雙方當(dāng)事人能夠認(rèn)知認(rèn)同,達(dá)到了社會(huì)效果和司法效果的有機(jī)統(tǒng)一。落實(shí)班組定崗定員定任務(wù),突出班組長的帶頭作用,面對在新工人較多的實(shí)際情況,落實(shí)老帶新、傳幫帶等工作制度,不斷提升工人的操作水平;針對礦井采掘工作面實(shí)際情況進(jìn)行工藝優(yōu)化,強(qiáng)化平行作業(yè)水平,落實(shí)正規(guī)循環(huán)、小班驗(yàn)收等工作制度,掘進(jìn)巷道必須一次成巷、采煤工作面班班不留隱患。并對各車間的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象嚴(yán)格按照《能源管理辦法》進(jìn)行考核。經(jīng)過研究空壓站空壓機(jī)冷卻水將新鮮水冷卻系統(tǒng)改為循環(huán)水冷卻系統(tǒng)。在接下來的一年里,技術(shù)科主要工作安排:;;3.**系統(tǒng)的完善與維護(hù)工作;4.**日常技術(shù)維護(hù);。研究了**系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及對網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行設(shè)置,盡一切可能保障**工作順利開展。自*****工作職能轉(zhuǎn)變以來,我科積極調(diào)整工作思路,順利地完成了網(wǎng)絡(luò)割接及軟、硬件的交接工作。在夏季來臨之前,考慮到空調(diào)使用量增加,對空調(diào)排水管進(jìn)行了疏通,排除了安全隱患。對廠內(nèi)各車間組織培訓(xùn)并制定具體培訓(xùn)計(jì)劃。由于實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理,催化收率提高1%左右,每年可增效3401%3007000=714萬元;芳構(gòu)化車間開工期間,克服人員新沒有工作經(jīng)驗(yàn)等不利因素,使芳構(gòu)化收率在短期內(nèi)由95%升至97%,開工兩個(gè)月可實(shí)現(xiàn)增效2002%60600=144萬元?;仡欉@一年的工作,對我們來說是一個(gè)學(xué)習(xí)、總結(jié)、感悟和成長的過
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