20xx酒店年上半年安全工作總結(jié)(留存版)
【正文】 職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。各部門根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要，每月進(jìn)行一次自查。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動》，按照總公司的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、制度進(jìn)步完善?！ ∪?、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、一帶一路高峰論壇等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查。
并成立了“消防小分隊”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。總結(jié)半年以來的工作經(jīng)驗(yàn)，主要可以概括為以
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