【正文】 靠職工群眾。在實(shí)際工作中，必須要時時處處本著“以人為本、依靠職工”的原則，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，因?yàn)榘踩芾淼膶ο蟛粌H僅是物和環(huán)境，更重要的對象是人。在日常工作中，還要從多方面入手，對職工做好深入細(xì)致的宣傳教育工作，真正做到利益上關(guān)心，思想上幫助，能力上提高，切實(shí)樹立安全生產(chǎn)意識。兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦根據(jù)自身的特點(diǎn)，積極探索安全監(jiān)督管理模式，形成了以職工為主的“互相監(jiān)督”、以班組為主的“片區(qū)監(jiān)督”、以群監(jiān)員為主的“流動監(jiān)督”、以民兵安全哨和團(tuán)員青安崗為主的“崗位監(jiān)督”、以安監(jiān)員為主的“過程監(jiān)督”，以及以值班領(lǐng)導(dǎo)為主的“點(diǎn)面結(jié)合、全線流動、動態(tài)監(jiān)督”等模式，形成了覆蓋全礦的安全監(jiān)督檢查體系。四是開展不同形式的專題培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育。我是安全工作的具體執(zhí)行者，安全從我做起，從小事抓起，從身邊的事抓起，謹(jǐn)小慎微，防微杜漸，只有個體安全了才會有整體的安全。三、調(diào)度人員要嚴(yán)以律己儀表整潔，舉止文明。要敬畏生命，就是要求各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人把每一位職工群眾的生命，看得與自己的生命同樣的珍貴，把安全責(zé)任看得比泰山還重，任何時候都要自覺堅持安全第一，堅決做到生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。習(xí)慣性違章可以說是所有違章生產(chǎn)作業(yè)中隱蔽性和危害性最大的。我們常說細(xì)節(jié)決定成敗，對于安全生產(chǎn)，尤其如此，可以說安全生產(chǎn)無小事。七是安全生產(chǎn)工作不能監(jiān)管不力，搞一團(tuán)和氣。四是安全生產(chǎn)不能助長習(xí)慣性違章。這樣我們的調(diào)度工作才會越來越好、越走越遠(yuǎn)。安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)必須及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。在電廠生產(chǎn)中，發(fā)生的事故何其的多，一件件，一樁樁，這些大多數(shù)都是人的因素造成的。兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦以提高員工素質(zhì)作為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的主要內(nèi)容，下功夫抓員工的素質(zhì)教育。胡錦濤總書記在中共中央政治局第三十次集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)，“人的生命是最寶貴的”，“要牢固樹立以人為本的觀念，關(guān)注安全，關(guān)愛生命，堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。加強(qiáng)安全文化教育，提高全員的安全意識。安全生產(chǎn)也不是只靠少數(shù)安全管理人員就能保證的，而是要靠全員、全面、全過程的嚴(yán)密管理，才能實(shí)現(xiàn)。要利用“安全生產(chǎn)月”、“安康杯安全知識競賽”等活動，作為開展安全宣傳教育的有效載體，采取在醒目地方和施工現(xiàn)場懸掛橫幅、張貼安全標(biāo)語、制作安全宣傳專欄、召開座談會；發(fā)放安全教育讀本等多種形式，進(jìn)行廣泛宣傳，對職工、家屬進(jìn)行安全知識教育。對檢查出的問題，限期整改，實(shí)施首查負(fù)責(zé)制，定期復(fù)查，隱患治理率達(dá)到95％以上，有效地消除了事故隱患。五是開展多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工在緊急突發(fā)情況下的應(yīng)急處理能力。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的管理在于人的管理，抓住“人”這個能動因素，一切工作都要圍繞人來開展，這樣在安全生產(chǎn)中才會有成績。不把個人不良習(xí)慣帶到工作中。要始終堅持“重視安全，珍愛生命”這一企業(yè)生存發(fā)展的宗旨。習(xí)慣性違章是造成事故的一大根源，違章操作、違章指揮，安全責(zé)任不落實(shí)，事故隱患不排除，都是潛在的負(fù)效益。然而，在日常生產(chǎn)作業(yè)中一些細(xì)孝細(xì)微的安全隱患，往往容易被忽略，致使小毛并小問題發(fā)展為大漏洞、大問題，最終付出沉重的代價。所以說，安全生產(chǎn)要常抓不懈，警鐘長鳴。這對于安全生產(chǎn)來講，顯然是“防”要比“治”更重要，所以，有效的安全投入會給企業(yè)帶來不可估量的潛在的經(jīng)濟(jì)效益?？傊好旱V調(diào)度工作是牽一發(fā)而動全身，作為一名合格的調(diào)度人員，我們不光要有謙虛恭敬的態(tài)度，和一步一個腳印踏實(shí)的工作作風(fēng)，還要有“在崗一分鐘奉獻(xiàn)60秒”的高度敬業(yè)精神。對上級傳真電文、領(lǐng)導(dǎo)指示必須立即請示處理和及時傳達(dá)。人是工作的主宰，其決定性是很強(qiáng)的，作為基層的工作者，又是企業(yè)大廈的基石，如果我們在工作中多一分責(zé)任心，少一分麻痹，一切事故是完全可以