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太湖生態(tài)科普展示中心工程監(jiān)理工作總結(留存版)

2024-11-18 22:43上一頁面

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【正文】 研究進度存在的問題共同分析偏離進度方案的原因制定補救措施力爭把延誤的工搶回來。構造體系:膠合木構造;建筑物場地類別:Ⅲ類?!惨弧场⑦M度控制:根據(jù)合同總工要求監(jiān)理組仔細研究規(guī)定的工節(jié)點認真審查承包人編制的施工進度方案確定正確的關鍵線路并在施工過程中時刻圍繞關鍵線路不能滯后這一觀點展開控制。當施工每道工序完成后應根據(jù)要求進展自檢合格后填報?工序質量報驗單?。C、強化對隱蔽工程的質量檢查、驗收: 需被其它工序施工所隱蔽的分項、分部工程在施工過程中監(jiān)理人員將對其工序質量進展檢查;施工完成后對需要隱蔽的局部的檢查如砼澆筑前對鋼筋、模板的檢查;裝飾施工前對主體構造的檢查等。①面層施工:在施工前由施工選送樣品并經(jīng)業(yè)主認定后方可進場;同時面層所用的材料、品種、質量等必須符合設計要求;在鋪貼前對基層外表的塵土、污垢、油漬等去除干凈并應灑水潤濕。鋪釘木地板時還在木地板條與墻面之間留設10mm左右的膨脹縫。紙面石膏板基層:按設計要求對板縫、釘眼進展處理后滿刮膩子、砂紙打光。櫥柜的造型、尺寸、安裝位置、制作和固定應符合設計要求。確立“誰主 誰負責〞的原那么層層落實責任制做到措施到位、人員到位、責任到位、理到位、整改到位、獎罰到位和設施到位。 (11)檢查平安“三寶〞使用及邊口防護情況。除詳細記錄現(xiàn)場施工情況人員、機械、設備、材料進出場情況外還應記錄:方案工作、質量理活動、監(jiān)理工作紀要、當天所作的重大、當天對承包人所作的主要指、當天發(fā)生的糾紛及解決、口頭協(xié)商摘要、達成的主要協(xié)議、監(jiān)理人、有關指導現(xiàn)場等?!?〕 的歸檔a凡已完畢的來文及由監(jiān)理部發(fā)送的均由監(jiān)理信息理員回收、分類、編進展歸檔理。五、經(jīng)歷與建議工程建立各方必須嚴格按基建程序辦事簽訂化合同各司其職不互相越權是確保工程安康有序地開展的根底。在施工過程中根據(jù)發(fā)包人和監(jiān)理組要求及時調整進度方案監(jiān)理組監(jiān)視承建合理安排資源投入使進度得到了較好控制。凡以監(jiān)理部名義發(fā)出的由總監(jiān)理工程師批準簽發(fā)。a建立工程監(jiān)理的記錄主要包括工程施工歷史記錄、工程質量記錄、工程計量和工程款記錄、開工記錄等內容。 (5) 檢查各分部、分項工程施工平安技術措施和平安防護設施的落實情況; (6) 檢查施工現(xiàn)場構造施工支撐系統(tǒng)的平安可靠性。質量控制的事后反應及問題處理各分項工程、分部工程完成后及時進展質量檢查驗收評定發(fā)現(xiàn)問題召集相關人員討處理措施監(jiān)視施工整改并跟蹤檢查各種問題的開展。各種衛(wèi)生設備與地面或墻體的連接金屬固定件安裝結實。在飾面板安裝前要求施工進展選配顏色、木紋對接自然諧調。在施工過程中注意比擬地板間的色差;。麻花釘檢測合格。本著關鍵部位、要害部位、關鍵時刻旁站監(jiān)理的原那么監(jiān)理部在施工監(jiān)理中有目的地實行旁站監(jiān)理及時掌握現(xiàn)場施工質量情況并將情況及時記錄下來。不定的現(xiàn)場隨機抽樣送檢不合格的材料一律不得使用。參建建立:太湖開展設計:蘇州東方建筑設計院。方案工:根底工程〔由蘇州度假區(qū)建立實業(yè)開展施工〕工1個月木構造工程〔由蘇州皇家整體住宅系統(tǒng)施工〕工2個月裝飾裝修工程〔由蘇州建筑裝飾工程施工〕工1個月;根底工程實際開工日2021年11月8日裝飾裝修工程實際開工日2021年3月30日實際完工日2021年4月28日。配足人員明確分工責任到人。使全部施工過程有序地進展。連接件:連接件是檢查的重點主要檢查梁、立柱的連接鐵件是否符合設計要求安裝是否結實。總體面層質量:外表干凈、平整、無磨痕且圖案色澤一致、接縫均勻、周邊順直、鑲嵌正確、板塊無裂紋、掉角、缺楞等缺陷。室外護欄的間距、高度、垂直與彎角處的制作符合要求。⑦衛(wèi)生器具及道安裝工程:各種衛(wèi)生設備及道安裝符合設計要求及現(xiàn)行的有關規(guī)定。D、對測量放樣工作的控制:測量放樣的質量是保證工程質量的重要環(huán)節(jié)。 (2)審查施工施工組織設計中平安及文明施工的規(guī)劃與措施內容。專業(yè)監(jiān)理工程師審核完畢確認后報總監(jiān)理工程師審查批準并有總監(jiān)理工程師簽署月進度付款證書報業(yè)主批準使得到較好得控制。a涉及其它技術專業(yè)或工程監(jiān)理部職責事項擬文人應及時向有關專業(yè)人員或相關處提供資料和反應信息與相關人員或處會商后成稿。四、監(jiān)理效果 經(jīng)過參建各方共同努力根底工程于2009年12月8日完成;木構造工程于2010年3月7日完成施工任務;裝飾工程于2010年3月28日進場于2010年4月28日具備完工驗收條件。以工程辦為中心以設計為根據(jù)以監(jiān)理為監(jiān)視以施工為主體四位一體親配合是實現(xiàn)合同目的的有力保證。同時又根據(jù)實際制定了局部施工控制用表格。c會議記錄。〔四〕、控制:控制方面監(jiān)理組在嚴格執(zhí)行發(fā)包人制定的各項制度的同時做到事前預防、事中控制。規(guī)定不戴平安帽、不系平安帶、穿拖鞋、不穿上衣等有不平安不文明的現(xiàn)象的人員不準進入工地和高空作業(yè)。配件齊全安裝結實。吊頂與墻面的交接符合要求;龍骨安裝間距、標高等符合設計及要求。③ 門窗工程 門窗材料為江蘇宇馬鋁業(yè)消費的鋁合金建筑型材由蘇州鴻運建筑門窗制作、安裝;材料合格證及檢測齊全且鋁合金窗的“三性〞檢測合格。碎拼大理石面層:結合層為1:3的干硬性水泥砂漿石材的品種、規(guī)格符合設計要求。監(jiān)理組按照“工程監(jiān)理〞要求采取了旁站、巡視和平行檢驗等形式對本工程施行了全過程監(jiān)理。反之責施工返工。施工過程中
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