農(nóng)田水利工程的建設(shè)現(xiàn)狀及對策分析(留存版)
【正文】 3]。2農(nóng)田水利工程的建設(shè)對策、完善管理體系在當(dāng)前，為了進(jìn)一步提高水利工程項目建設(shè)水平和建設(shè)質(zhì)量，需要在水利工程項目建設(shè)和實施過程當(dāng)中構(gòu)建相對完善和健全的管理制度，要求結(jié)合不同區(qū)域不同情況，本著實事求是的原則制定科學(xué)合理的規(guī)章制度，通過制定制度切實做好當(dāng)前工程項目建設(shè)工作，另外制度一旦制定不僅應(yīng)當(dāng)貫徹落實，而且應(yīng)當(dāng)將其作為長期工作來進(jìn)行維護(hù)，要求相關(guān)的部門加強(qiáng)對個人日常工作考核，同時要求管理人士能夠承擔(dān)起責(zé)任，通過合理以及科學(xué)的考核方式切實保障當(dāng)前考核制度可以發(fā)揮實效，除此之外，在當(dāng)前還應(yīng)當(dāng)規(guī)范化管理，通過規(guī)范化管理進(jìn)一步增強(qiáng)當(dāng)前工作人員的責(zé)任意識。3結(jié)語綜上所述，在當(dāng)前需要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)田水利工程項目管理和建設(shè)工作，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)健康穩(wěn)定及可持續(xù)的發(fā)展，相關(guān)人士應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代發(fā)展潮流，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)模式，采用更加新型的模式，進(jìn)一步的強(qiáng)化水利工程項目建設(shè)管理工作，提高水利工程項目建設(shè)以及管理水平，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)健康、穩(wěn)定以及可持續(xù)的發(fā)展。1水利工程建設(shè)的現(xiàn)狀最近幾年，水利工程項目管理體制發(fā)生了較大的變革，
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