【正文】 面本學(xué)期我們以《教學(xué)常規(guī)管理示范校創(chuàng)建活動》為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的制度化、規(guī)范化建設(shè)。老師們注意教育和教學(xué)方法，平等對待每一位學(xué)生，禁止體罰和變相體罰學(xué)生，少在學(xué)生身上找毛病，多反思自己的行為和方法，給學(xué)校和你個人增添不必要的麻煩。其他各年級每單元結(jié)束后要有單元檢測，每月教務(wù)處組織進(jìn)行月考，考完后教師要及時批閱試題，做好每次單元檢測的成績記錄，做好質(zhì)量分析，分析原因，制定改進(jìn)措施并認(rèn)真填寫在工作手冊中。一學(xué)期來，學(xué)校的每一個教職工，認(rèn)真履行好各自的崗位職責(zé)，保質(zhì)保量地完成各自擔(dān)負(fù)的教育教學(xué)工作與任務(wù)。在此，對全體教職員工的辛勤努力表示衷心的謝意！五是增強(qiáng)了教師歸屬感。作為一個知識分子，教師追求的目標(biāo)應(yīng)該是一種價值體現(xiàn)的幸福感。聯(lián)合國教科文組織編著的《學(xué)會生存》中所言：“未來的學(xué)校必須把教育的對象變成自己教育自己的主體，受教育的人必須成為教育自己的人，別人的教育必須成為這個人自己的教育。全體教師按照本職工作選定研究課題，如校長從學(xué) 校管理層面選定課題，教導(dǎo)主任從如何提高教育教學(xué)質(zhì)量方面選定課題，班主任主要從班級管理、學(xué)生養(yǎng)成教育等方面選題，任課老師從如何提高課堂效率，提高教學(xué)成績方面選題。認(rèn)真開好教學(xué)工作有關(guān)的專題會議，部署落實常規(guī)教學(xué)工作安排。相信有了你我的力量，我們的孩子一定平安健康，每一個家庭一定幸福吉祥，滿坪教育一定更加興旺，各項工作一定蒸蒸日上！讓我們共同祈愿，在未來的學(xué)期里，在生命成長的旅途上，我們以更多的耕耘換取收獲，以更多的貢獻(xiàn)贏得尊重，以更多的付出獲得快樂，以更多的努力迎接成功！面朝大海，春暖花開。今天會議的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)2008年的教育工作和表彰先進(jìn)，研究部署2009年的工作目標(biāo)、任務(wù)，安排新學(xué)期的開學(xué)工作。在校長任聘、大中專生招生、新教師招聘、大宗物資采購、基建工程等熱點(diǎn)工作中，嚴(yán)格規(guī)程，嚴(yán)密組織，嚴(yán)明紀(jì)律，取得了社會高度認(rèn)可。2008年，牙屯堡中學(xué)和縣溪中心小學(xué)納入合格學(xué)校建設(shè)規(guī)劃。我們以班子管理為核心，以作風(fēng)管理為突破口，以業(yè)務(wù)管理為重點(diǎn)，著力優(yōu)化師資隊伍整體素質(zhì)。我們還積極組織學(xué)生參加各種學(xué)科競賽活動，取得了較好的成績：參加全國、省、市化學(xué)、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科競賽，共有85人獲國家級獎，270人獲市級獎；參加全省中學(xué)語文閱讀競賽和小學(xué)作文競賽，分別有289名和334名學(xué)生獲獎。局團(tuán)工委組織開展了?激情奧運(yùn)，陽光校園?的讀書征文活動和優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干的評比活動；?五四?、?六一?期間，各學(xué)校轟轟烈烈開 展了豐富多彩的團(tuán)隊、少隊活動，取得良好社會反響。已獲?小高?或?中高?職稱的教師，覺得自己?船到碼頭車到站?，已經(jīng)沒有什么奔頭了，工作干勁，教學(xué)熱情明顯下降，沒有把自己的學(xué)識水平真正發(fā)揮出來。這里我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：一是做好教育強(qiáng)縣發(fā)展規(guī)劃。在這里我表個態(tài)，只有扎扎實實把工作做好、把學(xué)校管理好的校長我們才可能考慮他們的要求。?這樣的事實在我縣也有，同是一個學(xué)校，換了一位校長，結(jié)果大不一樣。事實證明，那些?遙控?校長所在的學(xué)校，師生的工作學(xué)習(xí)狀態(tài)就好不到哪里；那些私念很重的校長，就凝聚不了人心，教師關(guān)系緊張，告狀信滿天飛。（二）再說“質(zhì)量”提高教育教學(xué)質(zhì)量是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年在適當(dāng)?shù)臅r候，我們要開展一次校長上研討課活動，以此促進(jìn)各學(xué)校校本教研活動的開展?？h教研室作為教研網(wǎng)絡(luò)的龍頭，統(tǒng)帥部，要充分發(fā)揮教學(xué)研究和教學(xué)指導(dǎo)的職能作用，繼續(xù)做好教育教學(xué)視導(dǎo)工作。我們對一個學(xué)生一段時期的表現(xiàn)作出?差生?的評價，既不符合教育的基本規(guī)律和原則，也不符合學(xué)生的實際。大家要清醒地認(rèn)識到：脫離基本國情籠統(tǒng)地片面強(qiáng)調(diào)教育公平，否定考試，不是真正的關(guān)注民生，甚至?xí)母旧蟼γ裆?。非?guī)定的收費(fèi)項目，一定要遵守學(xué)生自愿的原則。新的學(xué)年新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們肩負(fù)的責(zé)任很大，任務(wù)很重。我這里還要特別強(qiáng)調(diào)：各學(xué)校特別要抓好學(xué)校離校返校乘車安全教育，教育學(xué)生不要搭乘農(nóng)用拖拉機(jī)、三輪汽車、低速貨車、拼裝車和報廢車離校返校；對低齡學(xué)生，要通知有條件的家長到校 15 接回家；有條件的學(xué)校可以統(tǒng)一為寄宿生臨時租用安全車輛返家，確保學(xué)生交通安全。我們應(yīng)該做的是改革考試、完善考試、讓考試有正確的導(dǎo)向作用，而不是教訓(xùn)人們不要理會考試，更不必批評人們應(yīng)對考試?。最典型的是以教學(xué)要求為依據(jù)去看待學(xué)生，以學(xué)科成績議論學(xué)生素質(zhì)，以在校表現(xiàn)議論學(xué)生品德。要始終圍繞樹立先進(jìn)的教學(xué)思想，實施有效教學(xué)這個目標(biāo)來開展教學(xué)研究。校長要強(qiáng)化服務(wù)意識，堅守工作崗位，親自抓教學(xué)質(zhì)量，涉及到教學(xué)質(zhì)量問題，要實行一線工作法。營造一個環(huán)境。八要有高超的管理藝術(shù)，要選好人、用好人、待好人，營造團(tuán)結(jié)、和諧的人際關(guān)系，要辦好事、管好事、處好事，營造民主、進(jìn)取的工作氛圍；在管理當(dāng)中，不怕嚴(yán)就怕不公，?嚴(yán)?而?公?才能使人口服心服。三、求真務(wù)實，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量我們今天召開的是全縣中小學(xué)校長會，利用這個機(jī)會，我圍繞校長與質(zhì)量這兩個中心詞與大家交流，說說我個人的意見，不對之處，請大家批評指正。這一點(diǎn)下面我還將重點(diǎn)講一講。對成績，我們要肯定，而且要充分地肯定；對存在問題與不足，我們要勇敢面對。不少教師忙于日常教學(xué)工作，而忽視自己的學(xué)習(xí)和提高；學(xué)習(xí)也是為了應(yīng)付學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，沒有把學(xué)習(xí)和工作很好地結(jié)合起來。一年來，全縣中小學(xué)校、幼兒園未發(fā)生一起重大校園安全責(zé)任事故。二是全面推進(jìn)教改教研。9月底，省市已核定我縣?普九?,確定補(bǔ)助我縣化債資金1479萬元。2008年，我們進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，千方百計為學(xué)校解決遺留的老大難問題。2008年10月上旬，省?兩項督導(dǎo)評估考核?復(fù)查團(tuán)對我縣的教育工作進(jìn)行了復(fù)查，對我們的整改成效給予了充分肯定，順利通過了省檢，2008年我縣?兩項督導(dǎo)評估?考核被定為?合格?等次。有人說過：“人與人之間最小的差距是智商,最大的差距是堅持。（5）嚴(yán)防擁擠踩踏事故的發(fā)生。嚴(yán)明教學(xué)紀(jì)律。各學(xué)校要分學(xué)段制定好德育工作計劃，將學(xué)生德育納入評優(yōu)選先的重要依據(jù)，重點(diǎn)從日常行為、文明禮儀、思想品德的方面加強(qiáng)教育。第三，積極開展 “自主教育”探索，精心打造育才特色新亮點(diǎn)。作為一種個體化的感覺，幸福感應(yīng)該是植根于自身的一種心理感受。我校的課改得到縣教育主管部門的高度肯定和兄弟學(xué)校的一致好評。在這里，我首先要代表學(xué)校給大家拜個晚年，祝各位及你們?nèi)液锬甏蠹?，萬事順意。（四）課題研究制定課題方面的制度，管理細(xì)則，補(bǔ)充完善資料，按時順利結(jié)題。聽課要求校長每學(xué)期不少于40節(jié)、副校長、教務(wù)主任聽課每學(xué)期不少于30節(jié)，教研組長聽課每學(xué)期不少于20節(jié)，教師聽課每學(xué)期不少于15節(jié)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂不夠，尤其中層領(lǐng)導(dǎo)，研究教學(xué)和指導(dǎo)教學(xué)上還不夠積極，不夠主動。走出去的方式，共有33人次，分別外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，外出學(xué)習(xí)的老師回來后進(jìn)行二度培訓(xùn)，使老師們不管在思想上、教學(xué)理念和開闊視野方面有所啟發(fā)，有所提高。年終檢查時出現(xiàn)了很多問題：教案書寫不規(guī)范，流于形式，備課環(huán)節(jié)不齊全；作業(yè)布置不合理、批改不及時，練習(xí)冊批閱不及時，甚至沒有全批，學(xué)期末檢查前突擊批改；工作手冊填寫不完整，填寫內(nèi)容不合實際。優(yōu)質(zhì)課的認(rèn)定。大會第三項：請主管政教的校長助理扎西東周同志發(fā)言；大會第四項：請政教主任索南吉同志做本學(xué)期政教工作安排；大會第五項：請少先隊輔導(dǎo)員白瑪多杰同志補(bǔ)充；大會第六項：請主管總務(wù)副校長李軍同志發(fā)言；大會第七項：請總務(wù)主任俄智同志做總務(wù)工作安排部署。學(xué)生素質(zhì)的高低是衡量一所學(xué)校優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)，提高學(xué)生素質(zhì)始終是我校追求的重要目標(biāo)。下面我想就我們學(xué)校今后的發(fā)展思路和2016年春季的開學(xué)工作講幾點(diǎn)意見：第一，努力實現(xiàn)“學(xué)生快樂、教師幸福”的教育理想，潛心澆灌教師職業(yè)幸福之花。所以，我們要帶著感情來工作，帶著激情來工作，帶著思想來工作。以班委會為主渠道，讓學(xué)生成為學(xué)校管理的主人。按照縣教育局學(xué)期初下發(fā)的文件精神為行動指南，以培養(yǎng)“德學(xué)兼修、全面發(fā)展”的學(xué)生為宗旨，積極開展豐富多彩的社團(tuán)活動。（2）加強(qiáng)防溺水防雷電安全教育。第二，按照市里統(tǒng)一部署，開展群眾路線教育實踐活動，創(chuàng)造良好的校園人文環(huán)境，塑造學(xué)校辦學(xué)形象。（一）高度重視，不斷優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境全力落實?兩項督導(dǎo)評估?工作。2008年，我們進(jìn)一步完善了財務(wù)管理、接待、采購、用車及評優(yōu)評先等一系列制度，規(guī)范了內(nèi)部管理，多次專題研究教育系統(tǒng)的糾風(fēng)及校務(wù)公開問題，將中小學(xué)收費(fèi)、師德師風(fēng)建設(shè)等列為評議的重要內(nèi)容，對教職工評優(yōu)評先工作實行師德師風(fēng)?一票否決?制，進(jìn)一步加強(qiáng)本系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)。2008年初，我縣教育系統(tǒng)在冰凍災(zāi)害中共損失460多萬元。二是抓教師培訓(xùn)。2008年，對全縣16所學(xué)校2007年的農(nóng)村新機(jī)制經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行了一次 專項審計，審計金額達(dá)1120余萬元；完成了校長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計1個，校長離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計4個；審計基建維修項目21個，,，%；清理違規(guī)收費(fèi)項目11個，涉及金額40余萬元。但我們在看到成績的同時，也要清醒地認(rèn)識到我縣教育工作存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：教育發(fā)展不平衡。從教學(xué)過程看，突出表現(xiàn)為三個方面：一是教學(xué)準(zhǔn)備不充分。三是做好全縣中小學(xué)建設(shè)規(guī)劃。精心組織名師、骨干教師的培養(yǎng)工程，要使優(yōu)秀人才脫穎而出。二要有以人為本的理念，因為你的工作對象是人，你要真心實意地關(guān)心師生的生活、工作和學(xué)習(xí)，要從師生的角度來思考解決問題。要想方設(shè)法提高教師的素質(zhì)，要采取有力措施調(diào)動教師的工作積極性，要給予教師更多的人文關(guān)懷，要主動關(guān)心，幫助他們解決后顧之憂，使他們能夠經(jīng)常處于愉悅之中，熱情飽滿地投入工作，做到以感情留人，以事業(yè)留人。校長帶頭抓質(zhì)量。首先，要健全教學(xué)監(jiān)控制度。不要丟了基礎(chǔ)抓提高，丟了全體抓?尖子?。學(xué)生的發(fā)展是個過程，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展同樣要經(jīng)歷一個過程。同志們，任何工作都怕?認(rèn)真?二字。一要統(tǒng)一報到時間。開學(xué)前，學(xué)校要認(rèn)真整理校園，搞好環(huán)境衛(wèi)生，清理校容校貌。四、雷厲風(fēng)行，切實做好新學(xué)年的各項工作2009年春季馬上就要開學(xué)了，新學(xué)年我們認(rèn)真做好以下幾項具體工作：切實做好學(xué)校的安全穩(wěn)定工作。所以，我們更新觀念，要以學(xué)生個個發(fā)展為本來改進(jìn)管理，使管理更好地為學(xué)生服務(wù)。只有面 向多數(shù)，尖子才會越來越多。其次，要建立全過程的教學(xué)監(jiān)控體系?，F(xiàn)在我們有些校長抓日常事務(wù)多了，抓教學(xué)少了，應(yīng)酬各種關(guān)系多了，深入課堂教學(xué)少了，研究其它工作多了，討論教學(xué)工作少了。計劃是落實的前提。四要要有無私奉獻(xiàn)的精神，因為校長工作很辛苦，沒有任勞任怨的奉獻(xiàn)精神是做不好校長工作的。建立城鄉(xiāng)教師對口支援機(jī)制，促進(jìn)教育公平。今后學(xué)校建設(shè)將嚴(yán)格按照建設(shè)詳規(guī)科學(xué)建設(shè)，規(guī)模發(fā)展。從教學(xué)效果看，不能盡如人意，上期期末抽考4門課程的全縣人平分：九年級物理56分，七年級語文57分，六年級數(shù)學(xué)71分，五年級語文67分。從辦學(xué)條件上看，存在教育質(zhì)量、辦學(xué)水平與辦學(xué)條件、師資條件不成正比的現(xiàn)象：有的學(xué)校辦學(xué)條件一般，師資水平不比別人強(qiáng)，教學(xué)質(zhì)量卻比較高；有的學(xué)校辦學(xué)條件、師資條件都不錯，教學(xué)質(zhì)量卻不盡如人意。綜合治理、安全管理確保了教育穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)教學(xué)管理。爭取外部資金110萬元，修建坪坦明德小學(xué)教學(xué)樓、獨(dú)坡鄉(xiāng)金坑希望小學(xué)和黃土八一希望小學(xué)。2008年，我們下發(fā)了《治理教育亂收費(fèi)工作實施方案》，各學(xué)校校長對教育收費(fèi)進(jìn)行了社會承諾，進(jìn)一步規(guī)范了