【正文】 善打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子。 采用流水施工方法和進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。 場(chǎng)地條件 該工程位于重慶市 北部新 區(qū) 疊彩城 ，地理位置得天獨(dú)厚，同時(shí)按照招標(biāo)文件的說明，本標(biāo)書是針對(duì)重慶分行 兩江支行 裝飾裝修工程進(jìn)行編制的。根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題； ⑦在工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)； ⑧堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況； ⑨認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理； ⑩對(duì)職工進(jìn)行 “百年大 計(jì)，質(zhì)量第一 ”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展全面質(zhì)童管理； 11．認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工、按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用； 12．正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理； 13．支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)； 14．對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢 和專檢的驗(yàn)評(píng)，組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量． 15．認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見和改進(jìn)措施。我公司是一個(gè)智力密集型企業(yè)，管理人員均是本科以上學(xué)歷，管理人員年輕化，公司將組建“年輕、精干、高 效”為特點(diǎn)的項(xiàng)目管理班子。 ?與監(jiān)理的配合措施 ①積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議，并保證三位能代表總承包方當(dāng)場(chǎng) 做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議，同時(shí)確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加。我公司有甲級(jí)資質(zhì)設(shè)計(jì)部，專業(yè)設(shè)計(jì)人員到位，可以保證業(yè)主委派的二次設(shè)計(jì)任務(wù)圓滿完成。 施工管理目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)保證 I 施工管理目標(biāo) 針對(duì)本工程具體情況，為保證安全、低耗、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工任務(wù)，擬從質(zhì)量、安全、工期、成本四方面著手，制定如下施工管理目標(biāo)： ?質(zhì)量目標(biāo)：合格。 項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 裝修施工負(fù)責(zé)人 給排水、 電氣安裝負(fù)責(zé)人 工程組 財(cái)務(wù)組 質(zhì)安組 后勤組 安裝組 內(nèi)業(yè)組 測(cè)量組 材料組 各作業(yè)班組 第 3 章 施工部署及資源保證措施 9 9 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（業(yè)主、總承包等）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。才能交付建設(shè)單位，其返修的費(fèi)用全部由我方自己承擔(dān)。 工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司也將盡 力予以配合解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。 綜合說明 本 項(xiàng)目實(shí)施將完全按照國際標(biāo)準(zhǔn) GB/T190012020idtISO9001： 2020 質(zhì)量保證體系、 GB/T240012020idtISO14001： 2020 環(huán)境管理體系、 GB/T280012020 職業(yè)健康安全管理體系、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購和檢驗(yàn)關(guān)，使施工質(zhì)量全過程受控。 根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結(jié)合我公司在重慶地區(qū)的工程施工經(jīng)驗(yàn)。 6 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì) 第 2 章 工程概況 工程概況 一、工程概況 工程名稱： 中國工商銀行股份有限公司重慶萬州分行金庫改造裝修 工程 工程地點(diǎn)： 重慶萬州白巖路 81 號(hào) 建設(shè)單位： 重慶萬州分行 招 標(biāo) 人： 重慶萬州分行 設(shè)計(jì)單位： 重慶東方建筑（集團(tuán)）裝飾 有限公司 質(zhì)量要求：本工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)答疑和《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ JGJ7391）、《建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ30088）等國家制定的施工及驗(yàn)收規(guī)范和國家質(zhì)量監(jiān)督檢疫總局發(fā)布的《室內(nèi)裝飾裝修有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家質(zhì)量評(píng)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ①協(xié)助工號(hào)長(zhǎng)推行全面質(zhì)量管理，向工人進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)本工號(hào)的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)； ②掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予認(rèn)定。 ?環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到 ISO14001 國際環(huán)保認(rèn)證的要求。 ③合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀，及時(shí)為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量，改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭(zhēng)取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。 I 與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào) ?三個(gè)服從 ①業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時(shí)服從業(yè)主要求； ②業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時(shí)，服從業(yè)主要求； 第 3 章 施工部署及資源保證措施 15 15 ③業(yè)主要求超出合同范圍但項(xiàng)目部能夠做到時(shí)，服從業(yè)主要求。 ?成本目標(biāo)：通過加強(qiáng)管理，減少不必要開支等措施，力爭(zhēng)工程施工成本較預(yù)算成本下降 3%。 ①認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)； ②對(duì)本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工范圍進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。 依據(jù)招標(biāo)文件及圖紙等資料為依據(jù)，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員綜合裝飾要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能反復(fù)分析，為此本裝飾工程遵照設(shè)計(jì)師的思路，遵守設(shè)計(jì)圖紙各部位的設(shè)計(jì)要求與節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工配套，從而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝 飾效果。 重慶分行 兩江支行 裝飾裝修工程有關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)資料。 1 目 錄 第 1 章 編制說明 綜合說明 ................................................................................................................ 1 編制依據(jù) ................................................................................................................ 2 編制原則 ................................................................................................................ 4 實(shí)施目標(biāo)及承諾 ..................................................................................................... 4 第 2 章 工程概況 ...................................................................................................................................................6 工程概況 ................................................................................................................ 6 場(chǎng)地條件 ................................................................................................................ 6 第 3 章 施工部署及資源保證措施 .....................................................................................................................8 施工部署 ................................................................................................................ 8 施工組織 ..................................................................................................... 8 施工管理目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)保證 ............................................................................13 施工組織協(xié)調(diào) .............................................................................................14 資源保證措施 ........................................................................................................19 擬用于本合同的主要管理人員及簡(jiǎn)歷 ..........................................................19 勞動(dòng)力計(jì)劃 .................................................................................................19 勞動(dòng)力保證措施 ..........................................................................................20 材料保證措施 .............................................................................................20 資金保證措施 .............................................................................................21 擬投入施工機(jī)械設(shè)備 ...................................................................................21 第 4 章 施工準(zhǔn)備與施工總平面布置及管理 .................................................................................................. 25 施工準(zhǔn)備 ...............................................................................................................25 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 ......................................................................................25 技術(shù)準(zhǔn)備 ....................................................................................................26 物資準(zhǔn)備 ....................................................................................................26 生產(chǎn)準(zhǔn)備 ....................................................................................................27 施工總平面布置 ....................................................................................................28 施工總平面管理 ....................................................................................................28