20xx企業(yè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃(留存版)
【正文】 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和制度。企業(yè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃篇一：新員工培訓(xùn)計(jì)劃及日程安排
新員工培訓(xùn)計(jì)劃及日程安排
一、培訓(xùn)目的
本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化， 樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（試本）
新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃安排
相 關(guān) 附 件
附件一 員工培訓(xùn)簽到表
附件二 員工培訓(xùn)記錄卡
姓名 部門(mén)入職時(shí)間
附件四 崗位職責(zé)培訓(xùn)調(diào)查表
篇三：新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃(方案模板)
新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃方案（初稿）
人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培養(yǎng)、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來(lái)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。
（二）反饋
考核結(jié)果應(yīng)以書(shū)面通知形式反饋至員工個(gè)人，并計(jì)入員工檔案，作為員工考察的重要資料留存，相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)就員工的疑義給予答復(fù)；
對(duì)基礎(chǔ)考核不及格的員工，應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)情況，并決定是否對(duì)其采取補(bǔ)考、重新培訓(xùn)、勸退；
對(duì)專業(yè)考核不及格的員工，應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行約談，掌握原因，并決定是否重新培訓(xùn)或勸退；
考核完成后，應(yīng)向員工發(fā)放無(wú)記名調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的合理性、吸引力等進(jìn)行及時(shí)的評(píng)
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