【摘要】1、目的通過SPC,識別過程變差的原因,針對原因采取措施,消除原因,減少過程變差。2、范圍適用于公司SPC。3、術(shù)語引用SPC手冊中附錄G的術(shù)語及符號。4、職責(zé)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)SPC,其他部門配合。5、工作程序5.1本公司統(tǒng)計(jì)過程控制采用的方法:a)計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù):采用P控制圖,計(jì)算過程能力(即PPM值)。b)計(jì)量型數(shù)據(jù);采用X—R控制圖
2025-04-12 08:13
【摘要】 混凝土澆筑施工全過程控制要點(diǎn) 某實(shí)例工程對混凝土澆筑施工過程進(jìn)行了記錄并整理了控制要點(diǎn),我們來看一看他們是如何進(jìn)行過程控制的 1、混凝土澆筑之前,提前3天算好混凝土方量,并上報(bào)至商混站。 2...
2024-11-19 02:40
【摘要】統(tǒng)計(jì)制程控制的起源1924年修華特博士(DrWAShewhart)在貝而試驗(yàn)室(BellLaboraty)工作期間發(fā)明了品質(zhì)控制圖.第二次世界大戰(zhàn)前后,英、美兩國將品質(zhì)控制圖的方法引進(jìn)制造業(yè),並應(yīng)用於生產(chǎn)過程中美國汽車制造廠,例如,福特(FORD)通用(GM)等均對SPC
2025-01-20 17:30