【正文】 結(jié) 工程施工組織設(shè)計(jì)或方案審批； 工程物資現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收審批； 分包資格預(yù)防審； 驗(yàn)證進(jìn)場(chǎng)施工人員上崗證； 核查進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備狀況； 〔子〕工程開工審批；工程質(zhì)量控制；工程進(jìn)度控制；工程造價(jià)控制；定召開工地例會(huì)及專題會(huì)議?！?〕負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報(bào)?！?〕主持監(jiān)理工作會(huì)議簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的和指?！?〕和地方有關(guān)工程建立的技術(shù)、和規(guī)程等?！?〕負(fù)責(zé)組織落實(shí)工程設(shè)計(jì)變更的施行。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按要求對(duì)承包報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)展檢查符合要求時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)。、定組織召開監(jiān)理工作會(huì)議檢查工程進(jìn)展情況協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系處理需要解決的問(wèn)題。審查核實(shí)洽商簽證、設(shè)計(jì)變更、材料的限價(jià)及圖紙外的增加工程同時(shí)提供變更前后費(fèi)用比照變更技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析對(duì)總造價(jià)、質(zhì)量、工影響的分析和合理性建議。設(shè)計(jì)采用的均活荷載為不上人屋面。建筑平安等級(jí)為二級(jí)抗震設(shè)防類別為丙級(jí)?！?〕對(duì)工程的本錢目的進(jìn)展分析依程序如實(shí)、細(xì)致、準(zhǔn)確地審定工作量和工程量嚴(yán)格進(jìn)展簽認(rèn)手續(xù)。、調(diào)解建立與施工之間的爭(zhēng)議。工程工程開工前總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包現(xiàn)場(chǎng)工程理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量理體系、技術(shù)理體系和質(zhì)量保證體系確能保證工程工程施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)?！?〕抽查工程施工質(zhì)量隱蔽工程進(jìn)展隱蔽前檢查參與工程質(zhì)量事故的分析及處理?！?〕?建立工程監(jiān)理?〔GB503192000〕〔2〕公布的有關(guān)工程建立的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定?！?〕檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)展人員調(diào)配對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作?！?〕根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記?！?〕以月報(bào)形式每月向工程受監(jiān)安監(jiān)站工地平安消費(fèi)情況。 4〕中間交工當(dāng)組成一個(gè)工程的單項(xiàng)、分部或分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程完工后承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)展一次系統(tǒng)的自檢匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工自檢資料不全的專業(yè)監(jiān)理工程師回絕驗(yàn)收。重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理是監(jiān)理組進(jìn)展工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。〔3〕質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的工程工程拒付工程款。驗(yàn)收頻率為100；B、以分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為根底進(jìn)展分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。6〕旁站監(jiān)理人員施行旁站監(jiān)視時(shí)發(fā)現(xiàn)施工有違背工程建立強(qiáng)迫性行為時(shí)有權(quán)責(zé)施工整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)由總監(jiān)理工程師下達(dá)部分暫停施工指或者采取其他應(yīng)急措施。4〕對(duì)相關(guān)人員尤其是施工作業(yè)人員要進(jìn)展作業(yè)技術(shù)交底。工程監(jiān)理組的每一個(gè)監(jiān)理人員要對(duì)旁站監(jiān)理做好詳細(xì)的工作記錄應(yīng)記明工程工程、旁站部位、工作時(shí)間、施工人員素質(zhì)、工藝規(guī)程執(zhí)行情況、質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)以及施工作業(yè)中存在的問(wèn)題和處理并簽上旁站監(jiān)理人員名字?！?〕協(xié)助業(yè)主及時(shí)進(jìn)展城規(guī)劃坐標(biāo)點(diǎn)確實(shí)認(rèn)及與施工控制坐標(biāo)點(diǎn)交接手續(xù)。5〕月度進(jìn)度方案的內(nèi)容①本月度方案完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排；②完本錢月度及各項(xiàng)工程的工程數(shù)量及額；③完成各分項(xiàng)工程的施工隊(duì)伍力和主要設(shè)備的配額；④在月方案下對(duì)各工程或分項(xiàng)工程進(jìn)展部分調(diào)整或修改的詳細(xì)說(shuō)明等。包括以下主要內(nèi)容：①概括或總說(shuō)明：以記事方式對(duì)方案進(jìn)度執(zhí)行的情況提出分析；②工程進(jìn)度：以工程數(shù)量所列細(xì)目為編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成金額的進(jìn)度累計(jì)曲線；③工程圖片：顯示關(guān)鍵線路上〔或主要工程工程上〕一些施工活動(dòng)及進(jìn)展情況；④財(cái)務(wù)狀況：主要反映承包人的現(xiàn)金流動(dòng)、工程變更、價(jià)風(fēng)格整、索賠款支付及其它財(cái)務(wù)支出情況；⑤其它特殊事項(xiàng)：主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施?！?〕審核施工提交的施工進(jìn)度方案主要審核是否符合總工控制目的的要求審核施工進(jìn)度方案與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。〔3〕調(diào)整相應(yīng)的施工方案材料設(shè)備資金供給方案等在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平控制、控制：施工階段的控制是事前進(jìn)展工程風(fēng)險(xiǎn)采取防范性的對(duì)策施工中按合同規(guī)定及時(shí)解決施工提出的問(wèn)題防止過(guò)早、過(guò)量支付工程款和減少施工提出索賠的可能?！?〕合同措施1〕做好監(jiān)理日記保存好各種圖紙?zhí)貏e是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙注意積累素材為正確處理可能發(fā)生的索賠提供根據(jù)參與處理索賠事宜配合業(yè)主進(jìn)展工程結(jié)算。6)為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證?！?〕技術(shù)措施：建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案和施工作業(yè)方案體系增加同時(shí)作業(yè)的施工面采用高效能的機(jī)械設(shè)備采用施工新工藝、新技術(shù)縮短工藝過(guò)程時(shí)間和工序間歇時(shí)間實(shí)行平行流水立體穿插作業(yè)。3〕方案目的與施工才能的適應(yīng)性：A、各階段或工程方案完成的工程量及額應(yīng)與承包人的設(shè)備和人力實(shí)際狀況相適應(yīng)；B、各項(xiàng)施工方案和施工應(yīng)與承包人的施工經(jīng)歷和技術(shù)程度相適應(yīng)；C、關(guān)鍵線路上的施工力量安排應(yīng)與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)?！?5〕進(jìn)度方案的編制1〕進(jìn)度方案編制的原那么監(jiān)理工程師要求承包商在編制工程進(jìn)度方案時(shí)必須根據(jù)合同條件及技術(shù)的要求在確保工程質(zhì)量的前提下保證方案工的、可靠并符合實(shí)際進(jìn)度方案應(yīng)清楚、明了、便于理能表述施工中的全部活動(dòng)及其他的相關(guān)聯(lián)絡(luò)反映施工組織及施工充分使用人力和設(shè)備并已考慮可能出現(xiàn)的施工障礙及變化。進(jìn)度控制、進(jìn)度控制：〔1〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)按以下程序進(jìn)展工程進(jìn)度控制: 1〕總監(jiān)理工程師審批承包報(bào)送的施工總進(jìn)度方案；2〕總監(jiān)理工程師審批承包編制的月施工進(jìn)度方案； 3〕專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度方案施行情況檢查分析； 4〕當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合方案進(jìn)度時(shí)應(yīng)要求承包編制下一進(jìn)度方案；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面承包采取糾偏措施并監(jiān)視施行。14〕不定召開專項(xiàng)總結(jié)會(huì)議。對(duì)于混凝土施工應(yīng)安排不少于 1 名監(jiān)理員進(jìn)展旁站。2〕旁站監(jiān)理主要是指監(jiān)理人員在工程施工階段中對(duì)關(guān)鍵的部位關(guān)鍵的工序的施工質(zhì)量施行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)視活動(dòng)。開工驗(yàn)收由業(yè)主組織外部參驗(yàn)和有關(guān)職能部門參加對(duì)不合的工程不予驗(yàn)收簽字并責(zé)成監(jiān)視承包人在限內(nèi)整改到達(dá)要求時(shí)再會(huì)同有關(guān)部門檢查驗(yàn)收。13〕簽發(fā)監(jiān)理工作指；監(jiān)理工作指有二方面的內(nèi)容：一方面是指在施工監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理工作人員以書面的形式提醒施工注意施工中存在問(wèn)題；另一方面是指監(jiān)理工作人員為保證工作質(zhì)量向施工發(fā)布的工程變更、技術(shù)、施工技術(shù)要求、工程等。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料構(gòu)配件設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認(rèn)并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師單書面承包限將不合格的工程材料構(gòu)配件設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及監(jiān)理工程師單應(yīng)符合要求。5〕本工程采用的技術(shù)、規(guī)程主要有：?黑龍江建筑工程資料理?〔DB23/10192006〕 ?建立工程監(jiān)理?〔CB503192000〕?工程測(cè)量?〔GB5002693〕?砼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收?〔GB502042002〕?砼構(gòu)造施工圖平面整體表示法制圖規(guī)那么和構(gòu)造詳圖?〔03G1011〕 (04G1013) (04G1014)?砌體填充墻構(gòu)造構(gòu)造?〔06S56141〕?鋼筋砼過(guò)梁?〔03G3223〕?外墻外保溫構(gòu)造?〔03J1211〕?陶粒砼空心砌塊構(gòu)造和技術(shù)要求?〔02J1022〕?預(yù)應(yīng)力砼樁?〔03SG409〕?平屋面建筑構(gòu)造?〔99J2011〕 〔06J204〕?火災(zāi)自動(dòng)系統(tǒng)?〔GB5011698〕?民用電氣設(shè)計(jì)?〔JGJ/11692〕?建筑設(shè)計(jì)?〔02D5012〕 ?等電位聯(lián)結(jié)安裝??建筑安裝工程圖集和圖標(biāo)圖? [ 99〔03﹑07〕﹑03D5011]?建筑物防雷設(shè)施安裝??電氣裝置工程及驗(yàn)收??壓縮機(jī)﹑風(fēng)機(jī)﹑泵安裝工程施工及驗(yàn)收?〔GB5027598〕?自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收?〔GB5026196〕?給水﹑排水道工程施工及驗(yàn)收?〔GB5026897〕?建筑給水﹑排水及采暖工程施工驗(yàn)收?〔GB502422002〕?建筑排水硬聚氯乙烯道工程技術(shù)規(guī)程?〔LJJ/T2998〕〔GB/T503492005〕?建筑給水聚丙乙烯道工程技術(shù)??地面輻射供暖交聯(lián)聚乙烯道工程技術(shù)?〈地方〉?地面輻射供暖技術(shù)?〔JGJ1422004〕?圖〔給排水圖集〕合訂本?〔存〕?通風(fēng)道技術(shù)?〔JGJ1412004J3632004〕〔2〕質(zhì)量控制的根本程序 1〕單項(xiàng)工程開工 在各單項(xiàng)工程、分部工程或分項(xiàng)工程開工前均需由承包人提交工程開工、進(jìn)度方案和施工組織設(shè)計(jì)并進(jìn)展審批開工應(yīng)提出工程施行方案和施工方案根據(jù)技術(shù)列明的本工程質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)說(shuō)明投入的材料、設(shè)備、勞力以及現(xiàn)場(chǎng)理人員的情況提供放樣測(cè)量試驗(yàn)、施工圖等必要的根底資料?！?〕催促施工落實(shí)平安消費(fèi)的組織保證體系建立健全平安消費(fèi)責(zé)任制?！?〕組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和人員裝備方案。監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)展調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬對(duì)非承包原因造成的工程質(zhì)量缺陷監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書并報(bào)建立?！?〕審查施工提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案并催促其施行。設(shè)計(jì)交底前總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建立向設(shè)計(jì)提出書面和建議。、監(jiān)視施工按照施工合同和施工編制的工程進(jìn)度方案施工控制工程進(jìn)度。重點(diǎn)是施工圖的審查施工方案的審定材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)等。鋼筋混凝土框排架構(gòu)造屋構(gòu)造采用正放四角錐網(wǎng)架建筑構(gòu)造平安等級(jí)為二級(jí)根本烈度6度場(chǎng)地土類別為III類檐口標(biāo)高18m。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的腦力勞動(dòng)、智力效勞?！?〕精心監(jiān)理進(jìn)步效勞品質(zhì)。、監(jiān)視施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)、消防、文明施工及環(huán)保衛(wèi)生情況并提出改良。為完成施工階段控制的任務(wù)監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作：制定本階段資金使用方案并嚴(yán)格進(jìn)展付款控制做到不多付、不少付、不重復(fù)付；嚴(yán)格控制工程變更力求減少變更費(fèi)用；研究預(yù)防費(fèi)用索賠的措施以防止、減少對(duì)對(duì)方的索賠數(shù)額；及時(shí)處理費(fèi)用索賠并協(xié)助業(yè)主進(jìn)展反索賠；根據(jù)有關(guān)合同的要求協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的與工程進(jìn)展親相關(guān)的各項(xiàng)工作如按提交合格施工現(xiàn)場(chǎng)按質(zhì)、按量、按提供材料和設(shè)備等工作；做好工程計(jì)量工作；審核施工提交的工程結(jié)算書等?！?3〕負(fù)責(zé)整理合同、施工技術(shù)及開工資料?！?〕建立與施工簽定的建立工程施工合同?！?〕主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查?！?〕見(jiàn)證人員和施工人員一起將試樣送至檢測(cè)假設(shè)有專用送樣工具的工地見(jiàn)證人員親自封樣?！?〕對(duì)工程工程的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)展全面的質(zhì)量控制監(jiān)視施工的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。 2〕專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。9〕專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)展審核符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包報(bào)送的分部工程和工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)展審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查符合要求后予以簽認(rèn)?！?〕質(zhì)量的事中控制1〕施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制l 根據(jù)監(jiān)理工程的詳細(xì)情況制定“質(zhì)控要點(diǎn)〞并采取旁站觀察、測(cè)量、試驗(yàn)等手段予以控制。3〕有質(zhì)量缺陷工程的調(diào)查與處理對(duì)工程施工中存在質(zhì)量缺陷需要部分或全部返工的分項(xiàng)、分部工程監(jiān)理組將從質(zhì)量控制的角度出發(fā)進(jìn)展調(diào)查分析分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任及時(shí)妥善地進(jìn)展處理。②在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)視關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序施工時(shí)執(zhí)行施工方案以及工程建立強(qiáng)迫性情況。7〕總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查旁站監(jiān)理記錄是否符合要求抽查旁站監(jiān)理人員到崗到位、履行職責(zé)情況。5〕檢查施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響?！?〕明確規(guī)定施工組織人力、設(shè)備、施工材料的進(jìn)場(chǎng)日并明確處分條款?？偙O(jiān)對(duì)上述方案進(jìn)展審查。3〕加快工程進(jìn)度在承包人沒(méi)有獲得合理延的情況下監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際進(jìn)度過(guò)慢將不能按照進(jìn)度方案在預(yù)定的開工日完成工程時(shí)要求承包人采取加快進(jìn)度的措施以趕上工程進(jìn)度方案中的階段目的或總體目的?！?〕工程進(jìn)度檢查審核施工每周、每月提交的工程進(jìn)度審核的要點(diǎn)是：1)方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。2〕及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)展工程計(jì)量。4〕在施工過(guò)程中進(jìn)展跟蹤控制定地進(jìn)展實(shí)際支出值與方案目的值的比擬發(fā)現(xiàn)偏向分析原因采取糾偏措施。3)按合同要求及時(shí)進(jìn)展工程計(jì)量驗(yàn)收。批準(zhǔn)時(shí)注意以下事項(xiàng)：①只要承包人提出的加快工程進(jìn)度措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)；②因采取加快工程進(jìn)度措施而增加的施工費(fèi)用由承包人自負(fù)；③因增加間施工或法定節(jié)日施工而涉及業(yè)主的附加監(jiān)視理〔包括監(jiān)理〕費(fèi)用應(yīng)由承包人負(fù)擔(dān)費(fèi)用數(shù)額及支付方式由業(yè)主、監(jiān)理工程師及承包人協(xié)商確定。在將要開工以前或在開工以后合理的時(shí)間內(nèi)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提交以下：A月進(jìn)度方案及現(xiàn)金流動(dòng)估算；B分項(xiàng)〔或分部〕工程的進(jìn)度方案。假如施工施工準(zhǔn)備進(jìn)展緩慢應(yīng)及時(shí)發(fā)文催促施工加快施工準(zhǔn)備進(jìn)度。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患旁站監(jiān)理人員采用相應(yīng)手段予以記錄并及時(shí)匯報(bào)。9〕注意改善間施工中旁站監(jiān)理人員的工作環(huán)境和平安保障。④做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記保存旁站監(jiān)理原始資料。4〕工程開工驗(yàn)收。2〕工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序的原那么。11〕監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停要求承包停工整改整改。 4〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)展復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)用在工程上。〔4〕見(jiàn)證人員對(duì)試樣的代表性和性負(fù)有法定責(zé)任?！?1〕組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結(jié)。根據(jù)與建立簽訂的監(jiān)理合同要求在受權(quán)范圍內(nèi)對(duì)施工施工的全過(guò)程進(jìn)展質(zhì)量、進(jìn)度、平安等方面的監(jiān)視理通過(guò)監(jiān)理實(shí)現(xiàn)以下目的?！?5〕負(fù)責(zé)提出開工驗(yàn)收申請(qǐng)。為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好以下工作：根據(jù)施工和施工準(zhǔn)備階段的工程信息進(jìn)一步完善建立工程控制性進(jìn)度方案并據(jù)此進(jìn)展施工階段進(jìn)度控制；審查施工