【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)班組管理制度一、班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)1、班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全負(fù)全責(zé)。2、班組必須設(shè)一名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長(zhǎng)全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時(shí),班長(zhǎng)必須明確代管人員。班組長(zhǎng)不在時(shí),安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員生產(chǎn)并處理與安全有關(guān)的工作。3、班組分散作業(yè)時(shí),每個(gè)作業(yè)面的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。4、班組必須實(shí)行安全輪流值日制度,除學(xué)徒工外,每天
2025-08-05 08:17
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理,明確各相關(guān)工程人員的崗位責(zé)任,確保工程在保證安全文明生產(chǎn)的前提下,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),合理處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。樹立品牌工程意識(shí)、確保所有工程達(dá)到合格工程,特制定本施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,所涉及到的相關(guān)人員必要嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。一、現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任分工1.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程合同內(nèi)容,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)、溝通工作,負(fù)
2025-04-07 23:13
【摘要】一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度二、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度三、施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度四、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度五、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖六、施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系圖七、施工標(biāo)牌八、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)管理體系九、施工現(xiàn)場(chǎng)重大事故隱患公示牌十、宣傳欄十一、閱報(bào)欄十二、青年安全監(jiān)督崗施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守國(guó)家及屬地
2025-04-07 23:12