【正文】 經(jīng)濟(jì)管理多以預(yù)結(jié)算或預(yù)估算為主要核算方式，但是，隨著工程建設(shè)情況越來(lái)越復(fù)雜，這種管理方式對(duì)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的適切性越來(lái)越低，無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)需求，故此，一定要對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管控，這樣不但能規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的精確性，還能推動(dòng)工作時(shí)效性，確保建筑施工能夠穩(wěn)定高效進(jìn)行。4個(gè)階段中，投資估算階段不但成本最低，而且對(duì)工程造價(jià)的控制也最為有效。現(xiàn)階段，在我國(guó)建筑行業(yè)中，絕大部分工程的項(xiàng)目投資均由兩部分組成，其一為項(xiàng)目流動(dòng)資，其二即為固定資產(chǎn)，在項(xiàng)目投資期間，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理人員只需要以實(shí)際工程量為參照，對(duì)比投入建設(shè)資金，這一資金投入流程明顯過(guò)于粗放，不利于經(jīng)濟(jì)管理。工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)用性全過(guò)程工程造價(jià)系現(xiàn)代建筑項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在一定程度能使建筑經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)整體性進(jìn)步，幫助建筑企業(yè)以合理的資金、時(shí)間投資收獲預(yù)期的建設(shè)結(jié)果，具有很大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，有助于建筑行業(yè)維持穩(wěn)定發(fā)展。從建筑經(jīng)濟(jì)管理角度來(lái)看，利用全過(guò)程造價(jià)來(lái)調(diào)查、分析施工建設(shè)的具體情況，可以使各個(gè)環(huán)節(jié)資金投入的真實(shí)利用