【正文】 繼承與創(chuàng)新的辯證統(tǒng)一，為企業(yè)文化軟實力的構建提供了思維依據(jù)。如享譽“經(jīng)營之神”的日本松下電器公司就是靠文化主導戰(zhàn)略制勝的范例。向心力、凝聚力也越發(fā)顯現(xiàn)。第二篇：中國企業(yè)文化軟實力思考中國企業(yè)文化軟實力思考作者：程心能 文章來源：本站原創(chuàng) 點擊數(shù)：1123 更新時間：200881315:56:16企業(yè)文化軟實力是企業(yè)在一定社會經(jīng)濟文化環(huán)境下，為謀求自身生存發(fā)展而在長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的、基于該企業(yè)在國際社會的文化認同感而產(chǎn)生的親和力、感召力、吸引力、凝聚力和競爭力。國家在企業(yè)改革之初就把培育一批具有國際競爭力的跨國大公司作為戰(zhàn)略任務?！币虼耍覀兘裉旒訌娖髽I(yè)文化建設，就更加具有時代意義和現(xiàn)實必要性。還有一些企業(yè)，表面上提倡一種文化理念，實際上背道而馳。切實加強企業(yè)文化工作隊伍建設。要詳細制定完善企業(yè)文化建設的宣傳、監(jiān)督、考核、評比、獎懲等制度，為企業(yè)文化建設的規(guī)范運行提供制度障。關鍵詞：軟實力 作用機制 競爭優(yōu)勢 有效途徑引言自從有了企業(yè)，如何使企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢，如何保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就成了企業(yè)家門永久追求的目標。本文認為，既然企業(yè)存在軟實力，那必定有與之對應的硬實力的存在。一方面，企業(yè)的創(chuàng)新體系還不夠完善。作為一個企業(yè)，在形象塑造方面，首先要注重企業(yè)的產(chǎn)品質量、售后服務、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴男蜗螅黄浯我獦淞⒘己玫钠髽I(yè)品牌，品牌是企業(yè)在顧客心目中的企業(yè)形象縮影，是企業(yè)最重要的營銷軟實力的體現(xiàn)；最后要樹立良好的企業(yè)聲望，通過優(yōu)質的服務水準，飽滿的精神狀態(tài)和完美的品牌效應，樹立業(yè)界口碑。一、結合企業(yè)實際情況，明確建設工作目標首先，要對水務企業(yè)當前企業(yè)文化建設的程度與層次要有充分的認識。不管是什么企業(yè)都有它的責任和使命，水務企業(yè)更是如此，企業(yè)使命感既是全體員工工作的目標和方向，也是企業(yè)不斷發(fā)展或前進的動力之源，作為水務企業(yè)目標和方向更是一致和明確的。這是最容易生產(chǎn)也是最普遍的一種誤區(qū)。企業(yè)新提出的東西，如果沒有達成共識，就不能稱之為文化，只能說是將來有可能成為文化的文化種子。企業(yè)的核心價值觀必須符合社會主義核心價值體系的要求對于我們這個擁有13億人口、56個民族的大國，靠什么統(tǒng)一人們的思想、凝聚人們的力量？靠的就是統(tǒng)一的指導思想、共同的理想信念、強大的精神支柱和基本的道德規(guī)范，也就是社會主義核心價值體系，它是社會主義意識形態(tài)的本質體現(xiàn)。企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)是一個企業(yè)寶貴的精神財富和品質積淀，必須堅持以優(yōu)良傳統(tǒng)和精神為根基，以中國特色社會主義文化為引領，以外來健康有益文化為補充，大力弘揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化，才能夠不斷增強企業(yè)文化的影響力和凝聚力。能夠強化職工隊伍建設，增強緊迫感和責任感，推動形成心齊、氣順、勁足，穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。構建和諧的企業(yè)文化是新時期企業(yè)文化建設的重要內容。任何一個國家和民族文化的延續(xù)和發(fā)展，都是在既有文化傳統(tǒng)基礎上進行的文化傳承、變革與創(chuàng)新。企業(yè)文化軟實力是國家文化軟實力的重要組成部分，是企業(yè)綜合實力和核心競爭力的重要體現(xiàn)。企業(yè)在樹立自身企業(yè)文化時最容易犯的錯誤是一種對外的文化。這些已經(jīng)被濫用的詞匯無法真實地反映該企業(yè)的價值取向、經(jīng)營哲學、行為方式、管理風格；更容易在員工對本企業(yè)文化的概念上造成嚴重的混亂，甚至是對企業(yè)文化的基本概念造成歧義。二、深化企業(yè)文化建設要確保普遍認同性本文所指的企業(yè)文化通常是企業(yè)員工所普遍認同的部分。參考文獻[1]“軟實力”成“短腿”[R].跨國公司中國論壇，2006，(2).[2][J].現(xiàn)代商業(yè)，2010（5）:8485.[3][J].中國商界，2010(2):283.[4]“軟實力”的思考[J].中國集體經(jīng)濟，2007(12):5455.第四篇：企業(yè)文化提升軟實力淺談如何全面深化企業(yè)文化建設 有效提升水務企業(yè)整體軟實力對于水務企業(yè)而言，企業(yè)文化是鑄就其生存并且不斷發(fā)展狀大的靈魂，是推動其良好發(fā)展的重要動力，企業(yè)文化包含著非常豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。最后，要把各種方針、政策落到實處。事實上他們往往忽略了一點：企業(yè)文化是每個企業(yè)都有的，而企業(yè)軟實力并不是每個企業(yè)都有的。從更廣泛的意義來看，“軟實力”所涵蓋的范圍越來越廣泛，它不僅存在于國際政治領域，而且存在于所有競爭關系中，特別是企業(yè)競爭領域。第四要實行鼓勵企業(yè)文化改革創(chuàng)新的激勵制度，使創(chuàng)新思想滲透到企業(yè)全體員工的思想深處，并轉化為大家的行為習慣，形成濃厚的創(chuàng)新文化氛圍，實現(xiàn)中國企業(yè)文化建設的新發(fā)展。充分發(fā)揮黨委、行政、工會、共青團等組織和文體協(xié)會等社團的作用，形成協(xié)調一致、群策群力做企業(yè)文化工作的良好局面。制定企業(yè)文化戰(zhàn)略是一項復雜系統(tǒng)工程，要把握好企業(yè)文化發(fā)展的歷史過程性、構建內容的系統(tǒng)性、存在環(huán)境的聯(lián)系性以及未來發(fā)展的運動性。這種核心價值觀的培育、形成、傳承，都需要企業(yè)集團母子公司共同來創(chuàng)造、蓄養(yǎng)和培植。打造中國企業(yè)文化軟實力，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的需要?！边@一論述為今后一個時期我國文化建設和發(fā)展指明了方向。如我們煤炭行業(yè)長期形成的特別能戰(zhàn)斗的精神，燃燒自己溫暖別人的奉獻精神，不畏艱難、能打硬仗的拼搏精神，堅忍不拔、敢于爭先的奮斗精神等等。以員工的幸福感、成就感、使命感，構成“人盡其責，個個奮進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的局面”。我認為，近兩年來，工程公司與我處都已經(jīng)或正在開展這方面的工作。從理論層面思考，企業(yè)文化具有深刻的思想內涵。二是調整發(fā)展之使然。（三）企業(yè)文化軟實力構建的作用思考企業(yè)文化軟實力，名為軟，實則不然。三、企業(yè)文化軟實力構建路徑的思考企業(yè)文化軟實力構建絕非易事。這一文化足以體現(xiàn)了企業(yè)文化軟實力的構建基礎。它是企業(yè)綜合實力和核心競爭力的重要組成部分。目前，我國企業(yè)普遍缺乏國際競爭力和影響力，在國際市場中并沒有取得話語權。制約中國企業(yè)文化軟實力生成因素從宏觀看，制約企業(yè)文化軟實力生成的因素是多方面的。比如：口頭上高喊奉獻社會，行動上唯利是圖。有一支堅強得力的企業(yè)文化工作隊伍，是搞好企業(yè)文化建設、提高企業(yè)文化軟實力的關鍵。同時，在企業(yè)全體職工中深入開展企業(yè)文化戰(zhàn)略和實施細則的宣傳教育，使企業(yè)文化建設的目標任務、內容標準和方法步驟，深入人心，人人皆知；按照規(guī)章制度，定期抓好企業(yè)文化工作的檢查、考核、評比、獎懲工作，做到持之以恒，推動企業(yè)文化工作順利有效地運行，確保制度措施的落實，確保企業(yè)文化建設目標的實現(xiàn)。從約瑟夫如果把企業(yè)設備、利潤、人員、材料能看做是企業(yè)的硬實力的話，那么企業(yè)的軟實力就包括企業(yè)文化、創(chuàng)新能力、品牌戰(zhàn)略等要素。目前，部分企業(yè)自主創(chuàng)新能力不夠強大，創(chuàng)新力量分散，創(chuàng)新評價制度不完善。（三）提升企業(yè)創(chuàng)新能力創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉與動力，提升創(chuàng)新能力是企業(yè)保持活力，持續(xù)發(fā)展的重要舉措。從理論上講，企業(yè)文化由表面層的物質文化、中間層次的制度文化、核心層的精神文化三個層次構成。以企業(yè)文化凝聚每個員工的歸屬感。將企業(yè)文化單純的看成是唱歌、跳舞、打球。企業(yè)文化代表企業(yè)共同的價值判斷和價值取向，即多數(shù)員工的共識。必須切實把社會主義核心價值體系融入國民教育和精神文明建設全過程，融入經(jīng)濟、政治、文化、社會建設的各個領域，使之成為全體社會成員普遍理解接受、自覺遵守奉行的價值理念，成為全民族奮發(fā)向上的精神力量和團結和睦的精神紐帶。比如，勝利油田勝利工程設計咨詢有限責任公司是國家綜合甲級勘察設計單位，在近40年的發(fā)展過程中，形成了艱苦創(chuàng)業(yè)、精心設計、誠信經(jīng)營、開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)。和諧企業(yè)文化強調的是求同存異、和睦相處、團結友愛、同心同德。社會主義榮辱觀所倡導的發(fā)展社會主義先進文化，弘揚愛國主義、集體主義和社會主義思想，倡導社會主義基本道德規(guī)范，促進良好社會風氣的形成和發(fā)展，既符合社會主義企業(yè)的基本道德理念，是企業(yè)的理想信念和支撐，也是企業(yè)人共同追求的社會責任，更是干部職工的道德行為規(guī)范和人生指南。中華文化是中華民族生生不息、團結奮進的不竭動力。第五篇：如何提升企業(yè)文化軟實力如何提升企業(yè)文化軟實力李耀光如果文化軟實力是國家軟實力的重要組成部分，那么，企業(yè)文化就是企業(yè)的“文化軟實力”。誤區(qū)六：企業(yè)文化營銷化。在企業(yè)的走廊、辦公室、車間的墻上四處可見形形色色，措詞鏗鏘的標語口號，如“團結”、“求實”、“拼搏”、“奉獻”等。只有從這六個內容入手，逐一與企業(yè)文化建設內容進行對照，尋找其中不足的那一環(huán)，以反復而有效的實踐工作，不斷深化推進企業(yè)文化建設，從而達到提升水務企業(yè)軟實力水平，進而達到最終目標——提升企業(yè)的核心競爭力。通過分析企業(yè)軟實力建設中存在的問題，提出