【正文】 各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。我終于打造出了我用人文知識改變護士護士有效管理自己護理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。這一點，你的上級會很看重，因為這關(guān)系到團隊來年的業(yè)績是否能有更大的提升!年終總結(jié)，是職場人辛勤工作一年后的業(yè)績盤點和思想回顧。五、不足之處和努力方向回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰；面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，因此，展望未來，對新的一年的副護士長工作我充滿了信心，作為副護士長我的努力方向是力爭在護理科研方面有所突破；寬嚴結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。定期的電話回訪。在員工激勵方面，透過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫忙護士不斷改善工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。作為交流委員會的主要成員，用心參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索?？偨Y(jié)的結(jié)尾，大都要體現(xiàn)個人對于來年工作的設(shè)想。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。四、自身職業(yè)發(fā)展在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。市場、行規(guī)等外部因素、客觀條件上某些阻礙，你都可以一一列出，一定要讓讀者明白，你是在客觀地分析困難的背后原因，而不是找自己過失的借口。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。根據(jù)病人狀況，帶給適宜的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改善。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足。潛移默化之中，我們心內(nèi)科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。這樣，你的上級會認為你面對困難時，思想是主動的，態(tài)度是端正的。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。一、病房護理管理來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。同時，也是向所在單位、同事曬成績的難得展示機會!經(jīng)過深思熟慮后把總結(jié)的框架規(guī)劃好、搭建好，再把握好文字的簡潔與語句通暢，內(nèi)容充實飽滿，一個好的總結(jié)就完成了。副護士長個人年終工作總結(jié)（二）在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)五科全體護理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務(wù)，保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。透過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室管理資料，激發(fā)護士的工作用心性。第四篇：護士長個人工作總結(jié)護士長工作總結(jié)范文轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。圍繞自己的本職工作，在確保已有工作范疇能完成外，在優(yōu)化工作質(zhì)量的方法上、提升業(yè)績上，談?wù)勛约旱挠媱澓筒襟E。有1xxxx進行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。05年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。借總結(jié)之際分析原因，你也能讓上級和自己都有個清醒的認識。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。按照護理質(zhì)量的標(biāo)準，建立各種工作常規(guī)。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦天使心語小板報