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正文內(nèi)容

供水排水公司近期安全生產(chǎn)檢查開展情況(留存版)

2025-11-22 03:40上一頁面

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【正文】 。繼續(xù)抓好培訓(xùn)教育,不斷提高職工安全意識。四、加大安全生產(chǎn)檢查和復(fù)檢力度,消除事故隱患汲取重大火災(zāi)事故教訓(xùn),我分局建立例行檢查制度。檢查前,在廠調(diào)度會上,安技部對安全大檢查進(jìn)行安排布置,講解了檢查內(nèi)容、方法及區(qū)域,并對五個檢查小組進(jìn)行了明確分工。二是深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。二是扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動。安排專人對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),幫助企業(yè)查找問題的不足,著力解決存在的問題。管委高度重視安全生產(chǎn)值守工作,節(jié)假日期間,都由主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,各級各部門安排專人輪流值班,同時,不斷建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案,建立快速反應(yīng)機(jī)制,一旦發(fā)生險情或事故,能夠及時組織力量進(jìn)行搶險和妥善處置,并按規(guī)定程序、時限如實(shí)上報。第五篇:高新區(qū)近期開展安全生產(chǎn)工作情況匯報高新區(qū)近期開展安全生產(chǎn)工作情況匯報今年以來,在市局的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,在高新區(qū)“兩委”的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和市安委會關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示和部署,深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),狠抓企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。(二)繼續(xù)抓好培訓(xùn)教育,不斷提高全局干部職工和礦山企業(yè)安全意識。一是三次召開科所、礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人會議,傳達(dá)上級的新文件、新精神。四、加大安全生產(chǎn)檢查和復(fù)檢力度,消除事故隱患汲取安全事故教訓(xùn)項目部建立例行檢查制度。實(shí)行日常檢查與定期排查工作機(jī)制,對供水廠、污水處理廠設(shè)施進(jìn)行日常檢修、維護(hù),并設(shè)立維修臺帳,填寫維修日志。重點(diǎn)開展了廠區(qū)內(nèi)輸水管線和供水設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行排查,沒有發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,同時加強(qiáng)對水廠附屬設(shè)施設(shè)備及構(gòu)筑物進(jìn)行了檢查和維護(hù),確保水廠運(yùn)行正常。安全生產(chǎn)工作計劃的制定,為我項目部全年的安全生產(chǎn)的有序開展夯實(shí)了基礎(chǔ),也成功指導(dǎo)了我項目部近段時間安全工作的有序開展。(二)目標(biāo)責(zé)任分工到位。(二)較大隱患整治情況2月26日,我分局對全區(qū)14處重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)巡查,并就今年擬進(jìn)行治理的7處重點(diǎn)與街道、社區(qū)進(jìn)行了溝通,就項目立項、資金來源、招投標(biāo)等有關(guān)問題積極與有關(guān)部門進(jìn)行了協(xié)調(diào)。天鐵集團(tuán)計電廠加大現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)管力度為確?,F(xiàn)場作業(yè)安全,杜絕安全事故的發(fā)生,天鐵集團(tuán)計電廠裝修車間牢固樹立“把違章作業(yè)當(dāng)事故對待、把險肇事故當(dāng)安全事故來處理”的安全管理理念,近日,天鐵集團(tuán)計電廠裝修車間制定四項措施,加大現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)管力度。嚴(yán)格執(zhí)行市局實(shí)施的行政許可“四項制度”,有效地規(guī)范了工作程序,提高了工作效率,收到了明顯的效果。特別要掌握規(guī)模以上企業(yè)名單、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、危險有害因素、重大危險源分布和監(jiān)控情況,按行業(yè)建立監(jiān)管檔案,力爭做到“一企一賬”,為加強(qiáng)安全監(jiān)管打好基礎(chǔ)。對未做“三同時”的項目,進(jìn)行現(xiàn)狀評價。不斷促進(jìn)企業(yè)加大安全投入,改善基礎(chǔ)設(shè)施,落實(shí)責(zé)任,健全安全管理制度和操作規(guī)程,有效地提高了企業(yè)安全管理水平和安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化重點(diǎn)人、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)作業(yè)的管理和控制,嚴(yán)格落實(shí)“安全四個重點(diǎn)”的管控制度。(四)安全生產(chǎn)文化建設(shè)年情況2月份,已經(jīng)制定、上報和下發(fā)了《2010年安全生產(chǎn)文化建設(shè)年活動實(shí)施方案》,我分局將按照方案要求開展工作。(三)工作安排落實(shí)到位。項目部對新進(jìn)場的員工進(jìn)行教育培訓(xùn),施工作業(yè)的安全技術(shù)交底。生產(chǎn)車間及水池分別設(shè)立防護(hù)欄桿、救生圈和警示標(biāo)語,并實(shí)行專人管理;配電間內(nèi)配置了防火器材和用電警示標(biāo)牌,其它設(shè)備廠房也配備了各類消防器材。加大對每日進(jìn)出口COD、氨氮、流量、PH在線監(jiān)測
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