【正文】 機(jī)會(huì)，我也為自己能在這次競(jìng)聘活動(dòng)中走到這一階段而感到自豪。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，曾擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓(xùn)教員。通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院在縣內(nèi)鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測(cè)工作，我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控，多次得到上級(jí)質(zhì)控組的表揚(yáng)和肯定。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點(diǎn)發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，在2010年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中，取得全縣第三名；我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院在縣內(nèi)鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測(cè)工作，我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控，多次得到上級(jí)質(zhì)控組的表揚(yáng)和肯定。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點(diǎn)發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。二具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和管理能力。人力資源是第一大資源，對(duì)于衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展具有決定性意義。要高度重視醫(yī)改工作，成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，明確醫(yī)改工作目標(biāo)，加強(qiáng)績(jī)效考核，將員工工作數(shù)量，工作質(zhì)量，工作業(yè)績(jī)，職業(yè)道德，群眾滿意度等工資掛鉤，完善分配制度，調(diào)動(dòng)本院職工的積極性；要堅(jiān)決執(zhí)行國家基本藥物制度，實(shí)現(xiàn)零差價(jià)，維護(hù)好群眾利益；要高度重視社區(qū)醫(yī)療服務(wù)工作，單獨(dú)建立一支社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍，專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作，推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化方向發(fā)展。從事衛(wèi)生事業(yè)12年來，始終認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，熱情服務(wù)患者，精心細(xì)致抓好分院管理，較為出色地完成了各階段的任務(wù)，多次被區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為先進(jìn)衛(wèi)生工作者、優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。留住人才，首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人發(fā)展空間。這僅僅是外表而已，但我今天還要說出我真實(shí)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。留住人才，首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人發(fā)展空間。1990年參加工作，先后在xxx中心衛(wèi)生院、xxx第二人民醫(yī)院工作，同時(shí)在xxx人民醫(yī)院外科、骨科進(jìn)修一年，通過20多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領(lǐng)先地位，對(duì)農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，為此曾當(dāng)過xxx第二人民醫(yī)院內(nèi)科副主任，醫(yī)教科副主任，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理，公共衛(wèi)生管理知識(shí)十分熟悉。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。在醫(yī)院一甲評(píng)審過程中，受院長邀請(qǐng)，先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了指導(dǎo)，并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設(shè)中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入探討；在對(duì)衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動(dòng)中，經(jīng)過實(shí)地走訪、與院長進(jìn)行了深入交流。抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作。十多年的工作使我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和分析解決問題的能力，在管理上能夠做到有的放矢。以自己帶頭執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度來教育帶動(dòng)職工，不搞特殊化，不把自己看的比職工高一等，首先做好一名優(yōu)秀的職工，才能做一名稱職的衛(wèi)生院院長。我深知，只有不斷提高自身素質(zhì)，才能應(yīng)對(duì)當(dāng)前日益發(fā)展的形勢(shì)，才能做好本職工作。六、改善條件，提高職工的福利和待遇，“安居才能樂業(yè)”，著力對(duì)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工的飲水不衛(wèi)生和住宿老化等問題將進(jìn)行改善，不斷為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，讓他們工作的順心，生活得安心。通過不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，我已完成了本科的繼續(xù)教育，并于2000年、2003年分別在xx縣人民醫(yī)院和xx市第一人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，且多次參加縣市級(jí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座和醫(yī)院管理培訓(xùn)班，開闊了視野，提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。五是建立長效的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。工作以 來我所在的科室，從未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，樹立了良好的社會(huì)形象，為xxx衛(wèi)生院作出了積極的貢獻(xiàn)，在群眾當(dāng)中有較高的信譽(yù)度和知名度。其次，十多年來，我一直積極參與xx衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)及管理工作，尤其是擔(dān)任副院長以來，更全面更深刻地認(rèn)識(shí)到了衛(wèi)生院所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，意識(shí)到只有立足實(shí)際，才能取得更好的管理成效；只有針對(duì)現(xiàn)存問題來完善管理制度，才能不斷提高管理水平；只有自我加壓，嚴(yán)格要求，才能當(dāng)好一名合格的單位負(fù)責(zé)人。制定固定的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)方式，要求職工對(duì)政策心中有數(shù)，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提高xxx衛(wèi)生院在群眾心目中的信譽(yù)度。三、全面提高了自身綜合素質(zhì)。四、以身作則，率先垂范。工作以來我所在的科室，從未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，樹立了良好的社會(huì)形象，為xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院作出了積極的貢獻(xiàn)，在群眾當(dāng)中有較高的信譽(yù)度和知名度。三、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。因?yàn)槟軌蚓人婪鰝?、解除患者之痛苦，撫平患者身心的?chuàng)傷。擁有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率，保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。二是組織能力相對(duì)較強(qiáng)。因此，在補(bǔ)償不到位，業(yè)務(wù)開展不充分的情況下我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：一、首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。因此，我懇求各位給我一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)縮小這種差距的機(jī)會(huì)。作為一名優(yōu)秀的院長，對(duì)以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務(wù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民。團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，凝集誕生希望。作為一名優(yōu)秀的院長，對(duì)以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務(wù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民。團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，凝集誕生希望。具體來講，要做好以下幾點(diǎn)。要優(yōu)化服務(wù)流程，提高隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；定期召開醫(yī)患交流會(huì)議，健全醫(yī)患溝通機(jī)制，以到位的溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故，盡量避免醫(yī)療糾紛；同時(shí)，要與政府部門、社區(qū)行政村、周邊企業(yè)等加強(qiáng)聯(lián)系，為衛(wèi)生院發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，一旦產(chǎn)生醫(yī)療糾紛，利用各類社會(huì)資源快速化解。三具備良好的大局意識(shí)和政治素質(zhì)。要在不同的時(shí)間扮演著不同角色，不同的職責(zé)，切實(shí)履行起、履行好院長職責(zé)。我做事認(rèn)真、誠實(shí)守信、待人真誠、勇于承擔(dān)責(zé)任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時(shí)以身作則，身先士卒，同時(shí)也能充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業(yè)務(wù)收入大增，醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。要在不同的時(shí)間扮演著不同角色，不同的職責(zé)，切實(shí)履行起、履行好院長職責(zé)。我做事認(rèn)真、誠實(shí)守信、待人真誠、勇于承擔(dān)責(zé)任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時(shí)以身作則，身先士卒，同時(shí)也能充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業(yè)務(wù)收入大增，醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)空間，為群眾提供及時(shí)、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)。五是擁有強(qiáng)大的支持力量。畢業(yè)至今，先后工作在醫(yī)院放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作。作為一名副職，我要擺正自己的位置,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)工作的同時(shí)，還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動(dòng)上要盡職盡責(zé)，同時(shí)處理好與其他副職的`關(guān)系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策三、緊抓醫(yī)療安全不放松，不斷提高業(yè)務(wù)水平。