【正文】 極措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高企業(yè)員工素質(zhì)。第五篇：年終終述職報(bào)告2011年述職報(bào)告尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！光陰如梭，2011年的工作轉(zhuǎn)瞬又成為歷史，走過2011迎接2012每個人都不可能停留在過去的工作和生活中。二、招生辦工作，也就是辦公室最忙的時候，但今年招生期間辦公室分配人員比較多，我們進(jìn)行了合理的工作安排，讓招生工作順利進(jìn)展，每天早上下午校車返回認(rèn)真登記里程，詳細(xì)記錄咨詢來電，我們每天都忙得不亦樂乎，感覺除了努力介紹我們學(xué)校的優(yōu)勢，最重要的就是熱情，以最飽滿的狀態(tài)、熱情招待每一個客人，讓她們有真至如歸的感覺，讓她們感覺到了我們推拿學(xué)校的熱情，保證招生工作順利進(jìn)展，在今年的招生工作中，辦公室招生34人，學(xué)校招生303人，完成本招生任務(wù)。所以我們辦公室人員在未來的工作中，更要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，及時地把工作圓滿完成。每月底按時統(tǒng)計(jì)好教職工簽到考勤表。表現(xiàn)在幫助加油站解決實(shí)際問題的能力有差距；表現(xiàn)在對各項(xiàng)重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實(shí)到一線還有一定的差距；表現(xiàn)在安全管理、設(shè)備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患；表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠，對員工合理的需求不能及時的引導(dǎo)和解決，對員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時的發(fā)掘，對員工中發(fā)現(xiàn)的不良風(fēng)氣不能及時的指正，對員工的工作環(huán)境和個人生活上的細(xì)節(jié)關(guān)心的不夠，以至于員工對領(lǐng)導(dǎo)、基層對機(jī)關(guān)還存在懷疑甚至不滿的情緒；以上這些工作中的缺點(diǎn)都是我今后工作努力的突破點(diǎn)。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。三、以活動為載體抓好德育工作構(gòu)建和諧校園在學(xué)校，我們?nèi)巳似降?，大家都是學(xué)校組成的每一分子，同事之間更是兄妹，師生之間勝是朋友。表現(xiàn)在幫助加油站解決實(shí)際問題的能力有差距；表現(xiàn)在對各項(xiàng)重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實(shí)到一線還有一定的差距；表現(xiàn)在安全管理、設(shè)備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患；表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠，對員工合理的需求不能及時的引導(dǎo)和解決，對員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時的發(fā)掘，對員工中發(fā)現(xiàn)的不良風(fēng)氣不能及時的指正，對員工的工作環(huán)境和個人生活上的細(xì)節(jié)關(guān)心的不夠，以至于員工對領(lǐng)導(dǎo)、基層對機(jī)關(guān)還存在懷疑甚至不滿的情緒；以上這些工作中的缺點(diǎn)都是我今后工作努力的突破點(diǎn)。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。(四)按照公司應(yīng)急救援體系修訂工作總體安排做好2017年應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場處置預(yù)案的修訂、演練活動。環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行率達(dá)到了100%。軋機(jī)、現(xiàn)場周圍監(jiān)控系統(tǒng)恢復(fù)等。我作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，為落實(shí)安全主體責(zé)任，確保安全工作落到實(shí)處，配置專職安全主管、安全員各1名。深入開展安全生產(chǎn)“五個壞習(xí)慣”教育活動，發(fā)動全員辨識壞習(xí)慣195條，并按照計(jì)劃整改完畢，形成閉環(huán)，有效促進(jìn)了職工進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，最大限度的避免安全事故發(fā)生，為堅(jiān)決扭掉安全生產(chǎn)五個壞習(xí)慣奠定了基礎(chǔ)。八、職業(yè)健康環(huán)境和安全體系內(nèi)容運(yùn)行（二）體系內(nèi)容 3月份組織相關(guān)人員對兩大體系的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行補(bǔ)充識別和辨識，危險(xiǎn)源辨識過程中應(yīng)增加各部門、各單位所承擔(dān)安全職責(zé)的管理缺陷的補(bǔ)充辨識。當(dāng)前，我司的安全工作仍存在一些突 出的問題，部分管理人員及職工的安全意識還很淡薄，存在僥幸心理，對基層班組及新近人員還需加強(qiáng)培訓(xùn)。(十)繼續(xù)推行“5s”管理和持續(xù)改進(jìn)，鞏固現(xiàn)場管理提升的成果。圍繞山西公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng)，全體員工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，截止2009年11月30日，運(yùn)城分公司銷量完成0萬噸，完成全年任務(wù)量0萬噸的0%，同比提高0%，按進(jìn)度完成0%；完成銷售收入0萬元，銷售成本0萬元，實(shí)現(xiàn)毛利0萬元。在安全問題上我們長抓不懈，從小處著眼、大處著手。力爭做學(xué)生歡迎、家長滿意的合格校長，為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作，讓上級滿意，讓家長放心，盡力為石坪民中的發(fā)展貢獻(xiàn)我一份微薄的力量。圍繞山西公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng)，全體員工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，截止2009年11月30日，運(yùn)城分公司銷量完成0萬噸，完成全年任務(wù)量0萬噸的0%，同比提高0%，按進(jìn)度完成0%；完成銷售收入0萬元，銷售成本0萬元，實(shí)現(xiàn)毛利0萬元?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié) ：我還是從三個方面來說：一、辦公室行政工作辦公室是一個綜合部門，有一條工作原則，屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話，要及時與其他系列溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空。雖然我依次完成了學(xué)校的各項(xiàng)工作，但我認(rèn)為只有不斷的反省與總結(jié)，工作才能得到提高!下面我總結(jié)一下我認(rèn)為我今年工作存在的問題：一、年初至今，不管是辦公室還是財(cái)務(wù)科整個人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往很多時候忙了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，未給自己加壓，導(dǎo)致工作思路不清晰。二、太墨守成規(guī)，不能更好的結(jié)合實(shí)際，工作中缺乏一定的靈活性，找出適合自己的工作方法。今年的打印工作比較多，全校所有學(xué)校和教師的材料都是在辦公室打印的，我們始終積極主動幫忙，小到復(fù)印、掃描、傳真、發(fā)快件、雖然工作不起眼，但我還是很喜歡。四、堅(jiān)持黨性原則、做到廉潔自律公生明，廉生威。我的報(bào)告完了。二、加強(qiáng)制度建設(shè)實(shí)行陽光操作擬定學(xué)校各種制度開學(xué)初，我們擬定了適合學(xué)校發(fā)展的各項(xiàng)制度，并規(guī)定：任何人不能凌駕