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20xx年校長助理的述職報告(留存版)

2024-11-16 02:03上一頁面

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【正文】 項(每項5萬),橫向課題一項(4萬),申報了教育廳科技項目兩項和教學(xué)改革項目4項。在向每位學(xué)生收取的500元代辦費中,475元是書費和服裝費,幫助德育處完成青年報記26元,其他學(xué)?;顒又兄С錾倭?,共使用了516元,我們計劃用下學(xué)期收的500元作平衡調(diào)劑。心理健康培訓(xùn)工作有聲有色我區(qū)學(xué)校心理健康教育工作一直走在全市的前列。在對培訓(xùn)工作的研究和探索上,做得還不夠,培訓(xùn)的“針對性”和“實效性”還有待于進一步加強。為了適應(yīng)課改的要求,一年來花了大力氣抓教學(xué)研究工作,要求老師們在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學(xué)理念下課堂教學(xué)模式。為學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活提供了良好的場所。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。今后將繼續(xù)加強政治理論和相關(guān)政策的學(xué)習(xí),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),提高領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力;(二)業(yè)務(wù)知識還不夠高,與上級主管部門主動交流溝通不夠,今后我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平和溝通能力。來到了新的學(xué)校,要想能夠積極有效地開展工作,其中非常重要的一點,就是必須對這所學(xué)校的過去、發(fā)展的歷史有清楚的了解,做到了如指掌。五、今后努力的方向加強現(xiàn)代教育的理論和現(xiàn)代學(xué)校管理理論的學(xué)習(xí),向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和老師學(xué)習(xí),不斷充實自我。不斷增強使命感和責任感,提高自身能力素質(zhì),真誠、熱情、公正地對待每一個學(xué)生、每一個家長。人事工作是政策性很強的工作,面對的不是“好”與“不好”的問題,而是“對”與“不對”的問題,人事工作又是原則性和時間性很強的工作,所以我仔細研讀文件,認真參加人事會議,并做好詳細的記錄,遇到疑問,及時向局人事科分管領(lǐng)導(dǎo)一再請教,避免差錯。所以我每次值班站在門口,都用微笑來迎接每一個到校的孩子,在課室里用微笑對待孩子們的每一個回答,讓孩子們愿意到學(xué)校來,巴不得到學(xué)校來,舍不得離開學(xué)校。在教育教學(xué)活動中能公平、公正地對待每一個學(xué)生,做到公正執(zhí)教,這是廉潔從教的基礎(chǔ)。我們做的三件事分別是,一、我們圍繞辦學(xué)理念以校為本作出符合校情的戰(zhàn)略選擇,我們的戰(zhàn)略選擇是**學(xué)的管理與合作年,同時提出爭創(chuàng)安慶市示范高中的戰(zhàn)略目標,提出非權(quán)威化領(lǐng)導(dǎo)和人性化管理理念。由教務(wù)處、政教處負責人分任三個年級的年級組長,規(guī)定職責,明確權(quán)限。就這樣,一年365天,樂此不疲。從孩子們的一聲禮貌用語,從孩子們撿起的一片廢紙,從體操隊列比賽中孩子們整齊劃一的動作,從孩子們一頁頁工整的書法、從孩子們的一篇篇日記、從孩子們一絲不茍的作業(yè)、從孩子們排放整齊的自行車、從孩子們做得一件件家務(wù)、從家長們的一聲聲贊譽,從畢業(yè)生整齊有序列隊離校的背影,我們欣喜的看到了孩子們成長的足跡和習(xí)慣養(yǎng)成教育的獨特魅力。現(xiàn)將本學(xué)期的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作以簡要的匯報。另外,我還充分利用自己所任課的特點,多次對六年級學(xué)生進行法治思想教育和交通安全教育。杜絕隨意改課、占課,減輕學(xué)生課業(yè)負擔。四、堅持德育為先,從培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣入手,做好學(xué)校德育工作。認真學(xué)習(xí)、落實黨的科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自己的思想素質(zhì)。在行政方面,制訂了會議、值班、出差、來人接待等制度,要求行政人員率先垂范;教師方面,制定了《XX中學(xué)教學(xué)工作常規(guī)》、《XX中學(xué)考核制度》、《XX中學(xué)職稱評定辦法》、《考勤制度》等;學(xué)生管理方面,制定了《XXX中學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》、《班級管理具體規(guī)定》、《學(xué)生守則》、《升國旗制度》、《學(xué)籍管理制度》等;后勤管理方面,制定了校產(chǎn)、財務(wù)、食堂、公寓、環(huán)境衛(wèi)生、用電等十幾項制度。所幸的是,我們?nèi)=搪殕T工齊心協(xié)力,克服了并校引起的管理困難、克服了生源質(zhì)量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了農(nóng)村學(xué)校師資隊伍穩(wěn)定和建設(shè)上的困難,克服了場地不足基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)施、裝備的薄弱等困難,三年如一日的執(zhí)著、堅持,終于創(chuàng)下了安慶市市級示范高中,贏得了安慶市師德教育先進集體、安慶市德育工作先進單位、望江縣綠色學(xué)校、望江縣安全生產(chǎn)先進集體、望江縣先進基層黨組織等十六塊閃閃發(fā)光的“金牌”,高考質(zhì)量連年刷新同類學(xué)校本科上線紀錄,**年本科達線**人,**年達線**人,**年達線***人,到今年的***人,另加藝體本科上線*人。人一輩子不可能干好很多事情,但我相信只要用心,把教師這個職業(yè)當成事業(yè)來做,肯定會有別樣的收獲!校長助理述職報告9作為一名教師與學(xué)校管理者,在學(xué)校里,認真遵守學(xué)校考勤制度,積極參加學(xué)校各項政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及公益活動。除了以上幾項比較重要的行政工作以外,我還分管繼續(xù)教育、職稱評定、校訊通、學(xué)生卡和家長接送卡等繁瑣的行政工作,有一定的組織、管理和協(xié)調(diào)能力,為建立良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻。改版前解決的首要問題就是版面設(shè)計的方向和功能板塊的策劃構(gòu)思,一個成功的的校園網(wǎng)站,關(guān)鍵在于策劃,可惜網(wǎng)站建設(shè)公司不是很給力,在上學(xué)期一直不能按我們的意圖把網(wǎng)站設(shè)計好,下學(xué)期湯校長親自與公司老總協(xié)調(diào),現(xiàn)在終于能正常運行,能讓學(xué)校的各項活動信息、圖片、視頻及時對外公開,讓社會、讓家長及時了解學(xué)校的工作情況。曾經(jīng)協(xié)助校長開辦新校XX小學(xué)、XXX小學(xué),到過XX小學(xué)掛職鍛煉、到過南京中山市小學(xué)、啟能學(xué)校和實驗小學(xué)跟崗學(xué)習(xí),近幾年一直步履匆匆,不斷學(xué)習(xí)與提高,但也很希望能夠在幸福的怡樂安定下來。學(xué)校在科研方面有著明顯的優(yōu)勢。二、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。(三)心理健康工作心理健康教育作為我校教育改革的重要組成部分,根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀及資源,成立了由一名二級心理咨詢師及二名三級心理咨詢師成立的心理健康輔導(dǎo)團隊,團隊不僅通過講座、活動提高學(xué)生心理素質(zhì)入手,還不斷加大宣傳力度,拓寬心理健康教育的渠道,整體上推進我校心理健康教育工作更加健康、系統(tǒng)、全面、有效地展開。按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、當好表率,敢于擔當、務(wù)求實效”的要求,在工作、學(xué)習(xí)和生活中以身作則,不斷提高一個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的良好素質(zhì)和品德修養(yǎng)。規(guī)范財務(wù)管理學(xué)校嚴格遵守有關(guān)財務(wù)管理的各項規(guī)章制度,并建立了相關(guān)的學(xué)校財務(wù)、財產(chǎn)管理制度,重大財務(wù)事項實行集體決策,會計、出納各司其職,支出憑證手續(xù)齊全,學(xué)期結(jié)束,由工會牽頭組織教師代表清帳,學(xué)校財務(wù)收支基本平衡。嚴格要求教師每周進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、將每周二定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日,使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化。勤:工作中,能做到勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),對每一項工作,每一件事情,都力求做到精致、完美。二、突出成績教師全員輪訓(xùn)工作全省領(lǐng)先根據(jù)省廳、市局的要求,我校在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,分期分批開展了全區(qū)小學(xué)、初中和幼兒園教師的全員集中輪訓(xùn)工作,培訓(xùn)主要安排在雙休日時間進行,學(xué)員按學(xué)科分班集中到我校參加培訓(xùn),此項工作,在全省起步最早,開展最實,效果十分顯著,得到了省、市教育行政部門的高度評價。好在我們離開教室很近,加上我還是比較能夠適應(yīng),并能有效地發(fā)揮學(xué)生的作用,所以一切都可以比較快而且比較順利地完成。組織落實北歐貸款和陽煤集團支持設(shè)備事宜。嚴格執(zhí)行招生收費的有關(guān)規(guī)定,模范遵守社會公德,生活作風(fēng)嚴謹,始終做到自重、自省、自警、自律,在教職員工中樹立良好的自我形象。上個月,還與科長及全體數(shù)學(xué)老師共同組織了“我的數(shù)學(xué)我做主”數(shù)學(xué)活動周活動,給孩子們講數(shù)學(xué)故事,展示孩子們優(yōu)秀的手抄報作品,買數(shù)學(xué)方面的書籍給孩子們看,讓孩子們在數(shù)學(xué)活動中找到樂趣,吸引孩子們愛上數(shù)學(xué)。最后我還詳細地總結(jié)并向局匯報了我們的招生情況(1)制定方案、學(xué)習(xí)政策;(2)宣傳摸查,早作準備;(3)幼小銜接,環(huán)境布置;(4)提供服務(wù),過程順利;(5)完善資料,落實學(xué)位。學(xué)校網(wǎng)站是多角度宣傳學(xué)校,全面展示學(xué)校的風(fēng)采,提升學(xué)校品牌的一個窗口。在十八年里,一直得到校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,得到老師們的支持,也得到了上級的肯定。校園周邊無小商小販干擾。努力抓好教學(xué)研究工作。進一步在“落實”上做好文章,強化“質(zhì)量興?!币庾R,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,并且實行動態(tài)管理,隨時抽檢,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)老師交換意見,上我們每月檢查一次教學(xué)工作。第二篇:校長助理述職報告校長助理述職報告校長助理述職報告校長助理述職報告 上學(xué)年,根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工,我主要抓教學(xué)和財務(wù)工作。在教學(xué)質(zhì)量競爭日益激烈的教育形式下,我們育才學(xué)校的三流生源、師資老齡化問題是我們提高教學(xué)質(zhì)量必須面對的現(xiàn)實問題。本學(xué)期,按照文教局的工作部署,帶領(lǐng)全體教師認真學(xué)習(xí)魏書生的民主科學(xué)的管理理念,并在實際工作中加以落實,取得了很好的成效。第一篇:2010年校長助理的述職報告2010年校長助理的述職報告育才學(xué)校是一所新建學(xué)校,正像許校長在教師寄語中說的“我們是育才學(xué)校的開拓者”。學(xué)校管理面貌、教師們的精神面貌煥然一新。我們提出:向課堂40分鐘要質(zhì)量,以建設(shè)高效課堂為突破口,開展教育科研工作。身為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,學(xué)習(xí)鄧小平教育理論,尤其加強了全國新課程改革理論的學(xué)習(xí)。在一定程度上促進了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學(xué)校教研的制度,強化“科研興?!币庾R。為了適應(yīng)課改的要求,一年來花了大力氣抓教學(xué)研究工作,要求老師們在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學(xué)理念下課堂教學(xué)模式。為學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活提供了良好的場所。使我從一個普通的大學(xué)生成長為一個優(yōu)秀教師,成為一個教學(xué)骨干,進而又成為一個教育管理工作者,曾擔任數(shù)學(xué)科組長、教導(dǎo)主任和工會主席。為了使網(wǎng)站達成這一目標,上學(xué)期開始我們對學(xué)校網(wǎng)站進行了全面的改版。擔任招生工作的全體人員都能以主人翁的姿態(tài)積極有效地開展工作,使本次招生工作程序規(guī)范,組織有序,亮點突出,效果明顯,圓滿完成了招生任務(wù),為新學(xué)年學(xué)校的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。以上是我一年來工作和學(xué)習(xí)方面的情況,在以后的教育教學(xué)中我將努力學(xué)習(xí),不斷對自己提出新要求、新目標,提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、搞好工作一年來,我熱愛我所從事的工作,不論是領(lǐng)導(dǎo)所分配的什么任務(wù),我都樂意接受,并盡努力去完成。組織了今年的學(xué)院高職教育人才培養(yǎng)工作水平數(shù)據(jù)采集工作,圓滿完成數(shù)據(jù)分析報告。近一個學(xué)期來,我可以說沒有給學(xué)校教務(wù)處、德育處、總務(wù)處增添多少麻煩。骨干教師培訓(xùn)工作成效顯著抓好骨干教師隊伍的培養(yǎng)與建設(shè),并充分發(fā)揮好骨干教師的示范、引領(lǐng)和輻射作用,從而推動全區(qū)教師隊伍整體素質(zhì)和水平的提升,是我校培訓(xùn)工作始終堅持的“重中之重”。為提高培訓(xùn)工作的針對性和實效性,更好地為基層學(xué)校服務(wù),我還能經(jīng)常深入到基層學(xué)校和學(xué)員中間,與他們進行面對面地座談、交流、研討,深入了解他們的想法,細心聽取他們的意見和建議,以及時地改進和完善自己的工作。每周的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學(xué)習(xí)課改理論和先進學(xué)校的課改經(jīng)驗。在上級主管部門的關(guān)心和大力支持下,開源節(jié)流,學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得很大發(fā)展,校容校貌大為改觀,環(huán)境優(yōu)雅。把理想信念、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德在思想中形成一種潛移默化的內(nèi)在約束力。三、廉潔自律,做好表率在廉潔自律方面,學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政讀本》和,自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,筑牢拒腐防變的思想道德防線。(傳承發(fā)展、充實提高)無論是今年上半年在長征中學(xué)工作,還是本學(xué)期來到北海中學(xué)工作,對我來說,都是新的工作環(huán)境。下一步學(xué)校的科研工作應(yīng)該如何開展?如何更好地運用科研手段進一步促進教師的專業(yè)化成長?如何使科研成為學(xué)校教師校園生活的一部分、并進而推動學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升?如何把科研與聚焦課堂更緊密的結(jié)合起來?以及采取怎樣的手段才能使學(xué)習(xí)、思考、行動成為全校教師的習(xí)慣性動作、使“讓每一位師生健康成長”落實在教育教學(xué)活動的每一個細節(jié)?基于上述的思考,從教師的成長起步、從學(xué)校的實際出發(fā)、從問題的探討入手,拉開了本學(xué)期教育科研的大幕。在這一年里,我擔任校長助理一職,負責辦公室的日常工作,分管人事工作、校園文化建設(shè)、辦學(xué)特色、繼續(xù)教育、職稱評定、小一招生、公開招聘教師、校園信息網(wǎng)、組織數(shù)學(xué)科的教研和各項常規(guī)檢查,協(xié)助校長進行學(xué)校的日常管理,并擔任三年(1)班的數(shù)學(xué)和科學(xué)教學(xué)。壓力讓人感受充實。三、教育教學(xué)方面做教育要學(xué)會微笑。平時總是積極、主動、認真完成學(xué)校的各項教育教學(xué)活動。獲市高考優(yōu)勝學(xué)校,達線率第一學(xué)校等榮譽。為保證制度的實施,學(xué)校還制定了考勤考績檢查評比、獎優(yōu)懲劣等辦法和措施。每天幾乎來得最早,走得最晚,今日工作今日畢,急學(xué)校工作所急?!傲?xí)慣形成性格,性格決定命運”。校長助理述職報告12我于20xx年9月被任命為x學(xué)區(qū)校長助理,因工作需要,我負責學(xué)區(qū)小學(xué)部的管理工作。在工作中我。在工作中我兢兢業(yè)業(yè),堅持用實際行動做教師們的楷模,努力為侯口學(xué)區(qū)的教育工作默默地奉獻著。如我們開展的“遵規(guī)守紀,做文明小學(xué)生”、“我又長大一歲”、“好習(xí)慣養(yǎng)成終身受益”、“勿以惡小而為之,物以善小而不為”等系列主題教育,收到了很好的效果。下雪了,及時到校清掃積雪;下雨了,守在門口關(guān)注孩子們的交通安全。在教育教學(xué)管理上,實行政教、教務(wù)“雙軌”模式,改革原有的年級組管理模式,變主任分管為年級組長負責制??偨Y(jié)三年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事都圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發(fā)展道路,確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。支持配合校長的工作,為學(xué)校的發(fā)展盡心盡責。” 教育就是愛,沒有愛心就沒有教育。但工作讓我感覺無比的充實;雖然累,但累并快樂著。接著,我將分三個方面對自己的工作、學(xué)習(xí)情況進行總結(jié):一、政治思想方面作為一名共產(chǎn)黨員,我全心投入黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為家長服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想。迄今為止,我們已經(jīng)與百分之九十以上的老師進行了單獨的交流,探討了包括課堂教學(xué)、作業(yè)布置、心理輔導(dǎo)、課外活動、學(xué)生自主發(fā)展、同學(xué)交往與同伴互助、家校溝通、校外教育資源的開發(fā)、學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng),等大量富有價值的問題,為下一步工作的繼續(xù)進行打下了堅實的基礎(chǔ)。一所學(xué)校所以發(fā)展到今天的這種狀態(tài),都是從過去一步一步走來、形成的,都是特殊的。四、存在的問題和今后努力的方向我雖然做了一些工作,但作為一名“新兵”,還有一些不足,主要表現(xiàn)在:(一)政治理論水平和政策水平還不夠高;領(lǐng)導(dǎo)能力還不夠強。我非常重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。校園周邊無小商小販干擾。努力抓好
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