【正文】 庫的管理工作，我通過學(xué)習(xí)新環(huán)保安全法，提高意識，然后對尾礦庫，廢水站上班人員進(jìn)行理論培訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)，加強(qiáng)管控，狠抓現(xiàn)場管理，對作業(yè)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，原始記錄，操作程序都加以整改，目前員工意識有增強(qiáng)。三是加強(qiáng)技術(shù)交流，多向同類先進(jìn)礦山交流取經(jīng)。深入一線，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和員工之間溝通交流，了解員工動態(tài)思想，并加以引導(dǎo)學(xué)習(xí)。日?；椴楣に嚰夹g(shù)條件，定期對工藝設(shè)備設(shè)施進(jìn)行校準(zhǔn)、檢測，確保各項(xiàng)工藝技術(shù)條件真實(shí)有效并得到有效執(zhí)行，保證工藝過程的連續(xù)穩(wěn)定，預(yù)防工藝事故的發(fā)生。主要體現(xiàn)在員工出勤率低，員工對選礦基礎(chǔ)知識掌握的情況很不理想兩方面。針對發(fā)生的爐渣爆炸、皮帶撕裂等工藝事故召開事故分析會，分析原因、吸取教訓(xùn)、制定措施，防止再次發(fā)生類似工藝事故。遵章守法，廉潔自律，爭取在2016年如期轉(zhuǎn)為正式黨員。2015年組織向中國黃金協(xié)會申報科技進(jìn)步獎三項(xiàng)，均得到專家教授較高的評價。今后我將以更嚴(yán)的要求，更高的標(biāo)準(zhǔn)對待自己，廉潔自律，以身作則，恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立良好的個人形象。⑦理論知識不強(qiáng)，對有些事無法用口頭語表達(dá)出來。⑦監(jiān)督和加強(qiáng)值班人的責(zé)任心。消毒措施的履行和管理①先看消毒藥的有效期比例，使用時注意事項(xiàng)，確保消毒達(dá)到最佳。作為一名基層管理者，首先感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定與指導(dǎo)，其次感謝我的員工的幫助和支持，因?yàn)橛辛四銈儾拍茏屛矣写蟮奶嵘?，以下是我這半年來的工作情況。三、努力工作，按時完成工作任務(wù)兩年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在兩年的工作上，我能圍繞我廠的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第一篇：選礦廠基層管理者述職報告述職報告我從2010年4月起任原礦工段值班段長，兩年來，我嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理、圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。（1）在調(diào)度室期間，勤跑現(xiàn)場，積極參與現(xiàn)場設(shè)備的故障處理，為及時恢復(fù)生產(chǎn)創(chuàng)造條件，管理好當(dāng)班事情。一、xx群育成到開產(chǎn)階段的飼養(yǎng)管理現(xiàn)場管理①檢查和落實(shí)日常操作程序和標(biāo)準(zhǔn)化管理。②消毒藥的發(fā)放，按舍內(nèi)外環(huán)境及工作間使用不同的消毒藥來發(fā)放，避免混用。加料計劃《高峰料》①認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)的加料計劃，更具產(chǎn)蛋率上漲的幅度來預(yù)算加多少g料。改進(jìn)措施吸取教訓(xùn)，改正以前工作中的不足①加大現(xiàn)場考評力度和次數(shù)來提高管理水平，在現(xiàn)場中必須明確責(zé)任人。改變觀念，服務(wù)大局，在做好選礦廠技術(shù)工作的同時，著重于新技術(shù)、新方法的掌握和技術(shù)水平的提高，不斷創(chuàng)新突破，積極參加各種培訓(xùn)，視頻學(xué)習(xí)，拓展自己的知識面和水平，業(yè)務(wù)水平，結(jié)合自己的專業(yè)知識，更好的服務(wù)于選礦廠的安全、環(huán)保、高效生產(chǎn)，為公司提升科研水平盡自己最大的力量。加強(qiáng)選礦技術(shù)工作，一是開拓創(chuàng)新，優(yōu)化選廠現(xiàn)有工藝，通過升高分級機(jī)堰槽高度調(diào)節(jié)濃粒度。，引進(jìn)自動加球機(jī)，開在選礦廠過程自動化工作，引進(jìn)適應(yīng)于選廠的新工藝流程，設(shè)備和技術(shù)。工藝技術(shù)培訓(xùn)工作。在今后的相關(guān)培訓(xùn)工作中，我將更加從注重從員工的需求和安全生產(chǎn)要求出發(fā)，提升培訓(xùn)質(zhì)量。工藝技術(shù)條件管理工作。將安全、環(huán)保工作列為重中之重，要增強(qiáng)預(yù)判意識，狠抓現(xiàn)場管理，及時處理隱患，統(tǒng)一全廠員工的安全環(huán)保意識，形成員工個個有擔(dān)當(dāng)，人人齊維護(hù)的局面。二是開展試驗(yàn)研究，更好的指導(dǎo)工業(yè)生產(chǎn)。和2014年同期相比，處理量增加30476噸，%，%，金精礦量增加1871噸；從各項(xiàng)數(shù)據(jù)上看，選礦廠的黃金產(chǎn)量、處理量、金精礦量較上年相比有了較大的增加。③強(qiáng)抓工作中的細(xì)節(jié)管理，因?yàn)榧?xì)節(jié)成就于成敗。③保證料量同時每天監(jiān)督加料的均勻和稱料是否準(zhǔn)確無誤，使產(chǎn)蛋率能平穩(wěn)上到高峰。④外環(huán)境消毒，每天先掃后潑灑消毒，每天兩次（早晨：高效氯凈、中午：火堿）。③現(xiàn)場考評，每月不定期的協(xié)助谷場長全面檢查，將檢查出來的問題給予通報，告訴相關(guān)責(zé)任人和整改的措施和期限。（3）在年初冰雪災(zāi)害期間，受領(lǐng)導(dǎo)指排帶領(lǐng)礦十人電氣人員赴泰和參加全省的抗冰救災(zāi)工作。如今我已清晰的認(rèn)識到我今后努力的方向，隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知